3月18日，康佳與銀河(GITV)在深圳總部聯(lián)合推出全球首臺T60超級電視，通過GITV管理和運營的內(nèi)容服務(wù)平臺引入騰訊的優(yōu)質(zhì)正版內(nèi)容，稱將重新定義互聯(lián)網(wǎng)電視。而就在上個月，大麥科技也召開新品發(fā)布會，叫板樂視超級電視推出了首款運營商電視機，也稱為超級電視。似乎一夜間，“超級電視”就這樣成為了一個新品類，按照康佳與大麥科技的邏輯，仿佛綁定了內(nèi)容，有了操作系統(tǒng)，不再單獨依靠硬件盈利了，似乎就可以稱作“超級電視”了。那么是這么回事嗎?

　　我們不妨來研究一番被叫板的、也是最早提出“超級電視”概念的樂視TV超級電視。記得樂視剛布局超級電視的時候，傳統(tǒng)電視廠商們大多數(shù)嗤之以鼻，他們不相信搞網(wǎng)絡(luò)視頻的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能做好智能電視，更不相信樂視超級電視能超越當下電視產(chǎn)業(yè)格局，包括樂視的對手優(yōu)酷等也很輕視樂視的硬件計劃。今天，我們現(xiàn)在回頭看看超級電視的發(fā)展，其不僅通過率先進軍智能電視領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了自我超越，拿下不小市場份額，如今則又一次引領(lǐng)了“超級電視”風潮?，F(xiàn)在樂視超級電視已經(jīng)不單是一臺設(shè)計美觀的家電產(chǎn)品，更是一個垂直整合的開放式閉環(huán)生態(tài)圈，樂視不可思議在電視領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了類似Apple公司的生態(tài)布局。

　　賈氏兵法：讀懂超級電視的生態(tài)邏輯

　　樂視把超級電視打造成一個基于樂視生態(tài)的開放式閉環(huán)，按照目前超級電視的銷量和消費者反饋，傳統(tǒng)電視廠商們不可能視而不見，與其坐等被互聯(lián)網(wǎng)公司顛覆，不如自己學(xué)習變革，可不可以復(fù)制超級電視的玩法呢?如何復(fù)制呢?首先還是要搞清楚樂視布局的生態(tài)邏輯，讀懂，才能行動。

　　超級電視剛一開始是作為樂視的內(nèi)容輸出平臺而出現(xiàn)，卻通過社群化玩法把粉絲群體帶進了超級電視的研發(fā)過程和營銷過程，在自我進化的道路上，樂視越玩越會玩，借助開放購買+預(yù)售的方式建立起動態(tài)供應(yīng)鏈，開創(chuàng)了電視硬件幾乎不賺錢、靠服務(wù)和內(nèi)容賺錢的電視行業(yè)新盈利模式。如果用專業(yè)術(shù)語來表達，樂視的玩法是創(chuàng)新電視模式和內(nèi)容增值服務(wù)模式為核心的，同時，在LeUI操作系統(tǒng)上下了大力氣，其中在電視支付這個新領(lǐng)域，樂視可以通過超級電視的應(yīng)用商店，獲取應(yīng)用收入分成，這些玩法好像穿越到了蘋果的應(yīng)用商店。

　　靠內(nèi)容服務(wù)、應(yīng)用分成、廣告分成的模式讓超級電視變成一個移動互聯(lián)網(wǎng)式的生態(tài)圈，這是一個富于挑戰(zhàn)性的事情，要做生態(tài)就必須有大規(guī)模的用戶基礎(chǔ)，還需要大量活躍用戶，只有用戶在生態(tài)內(nèi)的深度體驗和時間消費，才能讓生態(tài)健康成長和不斷壯大。所以，樂視做超級電視需要一些高粘性的內(nèi)容來培養(yǎng)用戶的使用習慣，因為這不是傳統(tǒng)電視，就需要用戶去適應(yīng)和學(xué)習一套新的交互方式，樂視自己的優(yōu)勢項目，版權(quán)高清視頻成為超級電視的重要內(nèi)容支柱。

　　高清版權(quán)影視內(nèi)容是培養(yǎng)超級電視用戶習慣的重要部分，當用戶越來越沉浸在超級電視的內(nèi)容和應(yīng)用的時候，超級電視才真正從一臺電視機變成一個生態(tài)系統(tǒng)，也成為電視產(chǎn)業(yè)里一個獨特的品類。用戶習慣的養(yǎng)成也將超級電視的內(nèi)容、應(yīng)用、娛樂、游戲等全面激活，用戶在超級電視上可以用自己的注冊ID，并且可以通過電視支付快捷購買自己喜歡的影視作品或應(yīng)用，一方面為內(nèi)容生產(chǎn)者提供了用戶訂閱的熒幕，另一方面為開發(fā)者提供了一個搶占電視生態(tài)的機會。

　　操作系統(tǒng)：傳統(tǒng)電視廠商說不出的痛

　　拋去樂視社群化的高級玩法，超級電視的內(nèi)容模式可能在傳統(tǒng)電視廠商的腦海里也曾經(jīng)閃爍過無數(shù)遍，但是，傳統(tǒng)電視廠商沒有好的軟件研發(fā)能力和對新技術(shù)趨勢的敏銳感知，以至于大部分傳統(tǒng)廠商標榜的智能電視根本不智能，而且系統(tǒng)體驗糟糕，開放生態(tài)就更是力所不及的事情。傳統(tǒng)電視廠商們可能想到了，但是卻自己做不到，這是最讓人心痛的事情。

　　樂視在電視操作系統(tǒng)上的持續(xù)研發(fā)和體驗改良，成為傳統(tǒng)廠商們難以逾越的門檻，操作系統(tǒng)層面的優(yōu)勢也讓超級電視成為一個品類，這是完全區(qū)別于市面上其他產(chǎn)品的獨特差異化。底層系統(tǒng)是基礎(chǔ)工程，樂視雖然不會短時間內(nèi)完全顛覆電視產(chǎn)業(yè)，但是，超級電視已經(jīng)成為智能電視的品類標簽，年輕消費者更喜歡，樂視賣出去的不是一臺電視，還把自己的生態(tài)系統(tǒng)輸出了，樂視通過超級電視和用戶一直保持連接，而傳統(tǒng)電視廠商還基本上處于賣硬件階段。

　　即便是像索尼、LG這樣的國際品牌，電視操作系統(tǒng)也做得一塌糊涂，索尼的系統(tǒng)被網(wǎng)友吐槽的滿地雞毛，LG還在痛苦地享受著webos的煎熬，這種情況有點像智能手機改朝換代的場景，索尼LG這樣的死板廠商非常像諾基亞，死抱著過去不放，只把電視當硬件，智能成為擺設(shè)。所以，電視產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)進化到了拼軟件、拼生態(tài)的階段了，相信還是有不少傳統(tǒng)廠商在嘲諷樂視這樣的互聯(lián)網(wǎng)玩家，但是，不被嘲笑的夢想不值得去實現(xiàn)，你不懂，我高興，思維方式的差異也許短期無法改變。

　　硬件布局：化學(xué)反應(yīng)的可怕

　　縱觀樂視的硬件產(chǎn)品，它們均和樂視的主業(yè)強相關(guān)，都是圍繞著“平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用”展開，彼此之間能產(chǎn)生很強的化學(xué)反應(yīng)。樂視所涉足的硬件領(lǐng)域均處于變革期、洗牌期，在這種情況下，樂視不僅能為行業(yè)注入新鮮血液，也能樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，比如超級電視、樂小寶以及即將上市的手機都屬于這樣的產(chǎn)品。

　　這個過程前后所貫穿的主線就是生態(tài)體系，這也是樂視敢積極拓展硬件業(yè)務(wù)的根本原因。一方面，樂視已經(jīng)建立了一套完善的生態(tài)體系，其他硬件只需接入這套生態(tài)體系中，即可為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);另一方面，按照樂視的說法，生態(tài)體系可以實現(xiàn)終端硬件的互聯(lián)互通，形成鏈條，構(gòu)建智能生態(tài)圈。

　　而通過打造硬件鏈條也可以進一步補強、夯實樂視生態(tài)，樂視生態(tài)的每一環(huán)也可以通過不斷吸納自我補充又進一步提升硬件端的服務(wù)。事實上，樂視生態(tài)中無論哪一環(huán)有加碼都意味著生態(tài)能量又增大了不少，從而促使生態(tài)不斷發(fā)生核爆。

　　版權(quán)內(nèi)容：微妙的影響力和未來感

　　不止一次有朋友問我樂視怎么突然就火了，以前不是優(yōu)酷很牛逼么，long long ago，樂視就是一家經(jīng)營版權(quán)影視作品的公司，2012年成為產(chǎn)業(yè)格局裂變的一年，本來就虧損無數(shù)、賺錢無術(shù)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)其實很迷茫，而樂視卻出人意料地去做超級電視去了。到2013年的時候，超級電視已經(jīng)名聲大噪，樂視在電視系統(tǒng)、版權(quán)內(nèi)容、硬件創(chuàng)新等層面的布局全面開花，優(yōu)酷們的保守讓樂視享受了跨界創(chuàng)新戰(zhàn)略的幸福機遇期和成長期。

　　在互聯(lián)網(wǎng)電視層面，行業(yè)里熟悉的有兩個大玩家：樂視TV和小米電視，單從電視層面，樂視的超級電視要領(lǐng)先小米電視半個身位，除了樂視下手早的累積優(yōu)勢，樂視的版權(quán)內(nèi)容優(yōu)勢成為最大的法寶，超級電視比小米電視有更多的高清影視資源?，F(xiàn)在來看，大家也終于認識到了版權(quán)內(nèi)容的重要性，紛紛開始投資和布局，版權(quán)內(nèi)容很微妙地影響了互聯(lián)網(wǎng)電視格局，版權(quán)內(nèi)容的消費模式也對未來互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展起到關(guān)鍵性指引作用。

　　版權(quán)內(nèi)容在超級電視上的消費、重復(fù)消費，對于樂視來說非常關(guān)鍵，培養(yǎng)用戶的付費習慣是生態(tài)模式的核心部分。單是透過樂視做超級電視的路徑，似乎也能夠說明“超級”不簡單，也不容易，樂視在前進，家電行業(yè)的小伙伴們都在前進，希望大家的超級之路能夠走得順暢。

文/柳華芳