樂視召開LePar峰會 攜手合伙人搶占市場先機
4月15日,樂視今日召開主題為“觸摸未來”的LePar超級合伙人峰會,來自全國的LePar超級合伙人代表及各大媒體齊聚北京,借著國家政策和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮,與樂視共同探討如何掘金大屏互聯(lián)網(wǎng)市場。...
4月15日,樂視今日召開主題為“觸摸未來”的LePar超級合伙人峰會,來自全國的LePar超級合伙人代表及各大媒體齊聚北京,借著國家政策和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮,與樂視共同探討如何掘金大屏互聯(lián)網(wǎng)市場。
樂視控股集團副總裁、樂視智能終端事業(yè)群銷售副總裁張志偉表示,樂視超級電視是樂視生態(tài)在大屏互聯(lián)網(wǎng)上取得成功的第一個力證,不到兩年的時間,超級電視不僅銷售超過200萬臺,更對電視行業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響,在電視這個有著超長供應(yīng)鏈、銷售鏈、內(nèi)容鏈的行業(yè)里,憑借樂視生態(tài)的優(yōu)勢,超級電視做到重度垂直化,成功在這個紅海市場里取得藍海市場的成績,成為無可爭議的中國智能電視第一品牌。
樂視超級電視正引領(lǐng)新的消費革命,它不僅成為讓用戶瘋狂的產(chǎn)品,更成為互聯(lián)網(wǎng)時尚先鋒的標簽。超級電視不僅獲得普通用戶的認可,更受到眾多名人、明星、名流的青睞,成為明星們都在用的電視,用戶幾乎等于中國名人排行榜。超級電視在品質(zhì)、價格、商業(yè)模式對于傳統(tǒng)的顛覆,被公眾譽為“全民英雄”、“國民電視”,成為現(xiàn)象級的存在。
峰會上,樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏正式啟動了樂視體育與LePar融合的首個LeSports空間項目。據(jù)悉,LeSports空間力圖打造一個LePar店里的體育主題公園,樂迷在LeSports空間可以購買科技體育設(shè)備、球衣球票,也可以玩體育游戲、與大咖一起看球說球甚至錄制體育節(jié)目。此外,來自樂視超級汽車的Frank Sterzer就超級合伙人十分關(guān)心的超級汽車項目介紹了項目理念及籌備進展。
互聯(lián)網(wǎng)+時代 LePar觸摸未來市場先機
“互聯(lián)網(wǎng)+”是目前中國最熱的詞匯,李克強總理在人大會議上曾談到,“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟飛起來”。樂視憑借“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”這一垂直整合全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)型布局,已成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代電視行業(yè)的明星企業(yè),被認為是最可能借勢爆發(fā)的企業(yè)之一。
為讓更多的人觸摸到未來大屏互聯(lián)網(wǎng)市場先機,樂視創(chuàng)新的推出LePar超級合伙人計劃。張志偉表示,“LePar是樂視CP2C全流程直達用戶理念的延伸,目前中國市場上電商行業(yè)一直呈現(xiàn)高速發(fā)展,雖然電子商務(wù)對零售格局以及消費者購買習(xí)慣的影響還將持續(xù),但對于像超級電視這樣革新性的產(chǎn)品,只有用戶體驗了產(chǎn)品,才能切身的感受到它的超級之處,快速強化他們的購買決策,另外,隨著超級電視銷量的提升以及樂視生態(tài)服務(wù)的豐富,越來越多的用戶也需要看得見,摸得著的服務(wù),而LePar所承載使命正是將服務(wù)做到樂迷身邊。”
據(jù)了解,樂視商城主要覆蓋深度互聯(lián)網(wǎng)用戶,而LePar則將覆蓋更多廣闊的非深度互聯(lián)網(wǎng)用戶。在LePar服務(wù)的區(qū)域,樂視商城也會持續(xù)不斷的為LePar帶來客戶,由LePar來為用戶提供后續(xù)服務(wù),成為樂視商城服務(wù)延伸的線下載體,通過樂視商城和LePar可實現(xiàn)線上和線下密切的融合,形成強大的化學(xué)反應(yīng)。
據(jù)介紹,不同于傳統(tǒng)渠道商,LePar采用創(chuàng)新的“O2O+C2B+眾籌”多維一體合作模式。首先在O2O方面,樂視將通過開設(shè)統(tǒng)一授權(quán)管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一服務(wù)的樂視生態(tài)體驗店,建立起線下體驗、線上下單、統(tǒng)籌服務(wù)的O2O模式。通過LePar,樂視還可以與超級合伙人一起實現(xiàn)真正的C2B,即訂單驅(qū)動供應(yīng)鏈,用戶在超級合伙人的樂視生態(tài)體驗店下達訂單,LePar為用戶提供服務(wù),整個過程中已明確需求訂單驅(qū)動生產(chǎn)和供應(yīng),實現(xiàn)零資金風(fēng)險、零庫存風(fēng)險、零運營風(fēng)險。同時,LePar計劃也是一種眾籌模式,不僅適合樂迷創(chuàng)業(yè)、個體經(jīng)銷,也適用于平臺連鎖、集團內(nèi)購。為此,樂視打造了專業(yè)線上平臺(lepar.letv.com),全面支持LePar管理及服務(wù),實現(xiàn)全流程電商化。
LePar四重收益模式 未來3年可分享5%股權(quán)預(yù)計價值850億
樂視為超級合伙人提供四重收益:
一、前向收益,樂視生態(tài)的主力產(chǎn)品包括超級電視、樂視盒子、超級手機、甚至是未來的超級汽車,以及樂小寶、樂視超級自行車、藍牙耳機等智能終端的銷售收益;
二、后向收益,O2O服務(wù)收益包括產(chǎn)品的配送、安裝、激活以及調(diào)試等售后服務(wù)收益,同時,會員續(xù)費也將成為lePar重要的收益來源;
三、衍生收益,包括銷售配件產(chǎn)品以及樂視生態(tài)衍生品的收益,終端配件產(chǎn)品如音響、電視配件、手機配件、游戲周邊等產(chǎn)品,樂視生態(tài)衍生品如電影票、演唱會票、體育賽事票、葡萄酒等衍生產(chǎn)品及服務(wù);
四、資本收益,在與樂視合作期間,LePar對樂視生態(tài)做出一定貢獻后,有機會獲得相應(yīng)金額的股權(quán)認購權(quán)利,分享樂視生態(tài)帶來的資本性收益,未來3年樂視控股公司將與LePar分享5%的股權(quán),根據(jù)目前樂視控股公司的規(guī)劃,預(yù)計在2022年,全部LePar所能分享的股票價值將達到850億人民幣。
總部統(tǒng)籌管理 今年目標超過3000家LePar生態(tài)體驗店
張志偉表示,加入超級合伙人計劃的既可以是對IT、數(shù)碼、智能家居、家電等領(lǐng)域有經(jīng)驗或客戶資源的商業(yè)機構(gòu),也可以是尋求創(chuàng)業(yè)機會、突破和變革的自然人,歡迎廣大有意向的潛在合伙人登陸項目平臺填寫信息,上傳資料。
LePar超級合伙人計劃的具體執(zhí)行將采用總部統(tǒng)籌管理,區(qū)域落地執(zhí)行的方式,全國劃分為九大區(qū)域。目前,LePar體驗店目前在全國已有500家,2015年LeParr將推行3333計劃,即預(yù)計今年在年底前完成3000家以上門店開設(shè)。
其中,樂視生態(tài)官方體驗店3-5家,樂視生態(tài)標桿體驗店30-40家,核心商圈樂視生態(tài)體驗店300-400家,樂視體驗店/體驗區(qū)達到3000家。樂視將會按體驗店級別對LePar進行一定的形象補貼。此外,樂視將給予LePar生態(tài)級的資源支持,包括龐大的樂迷群體、覆蓋全國的物流售后體系、云平臺、電商平臺、樂迷社區(qū)等交互體系以及用戶大數(shù)據(jù)平臺等。