李彥宏稱投資是百度越來越重要的戰(zhàn)略,后悔進入移動互聯(lián)網(wǎng)慢了
7月24日,DCM在美國舊金山舉辦了2015年的DCMCEO峰會,超過100名來自中國、美國、日本的DCM被投公司創(chuàng)始人、CEO參加了本次會議。百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏也與會,在現(xiàn)場與DCM聯(lián)合創(chuàng)始人、董事合伙人趙克仁進行了爐邊談話,...
虎嗅注:7月24日,DCM在美國舊金山舉辦了2015年的DCM CEO峰會,超過100名來自中國、美國、日本的DCM被投公司創(chuàng)始人、CEO參加了本次會議。百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏也與會,在現(xiàn)場與DCM聯(lián)合創(chuàng)始人、董事合伙人趙克仁進行了爐邊談話,并在會后接受了美國科技媒體Re/code的采訪。在后者的專訪里,李彥宏透露,除了已投資的Uber,百度還有興趣打算投資其他的美國“請求應(yīng)答式”(On-demand)企業(yè);并且認為,已很難區(qū)分百度是家搜索企業(yè)還是電商企業(yè),“搜索是商務(wù)的輔助工具,但是在移動時代,我們必須打造一個閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng),而不是僅僅完成用戶的搜索請求。現(xiàn)在的話,可以說我們是搜索和電商結(jié)合的企業(yè)。”
以下內(nèi)容為創(chuàng)業(yè)邦現(xiàn)場報道,根據(jù)趙克仁和李彥宏在本次DCM CEO年會上的爐邊談話內(nèi)容整理而成,虎嗅略有編輯。
投資是百度越來越重要的戰(zhàn)略
趙克仁:我們知道百度在美國有投資業(yè)務(wù),還建立了研發(fā)中心,百度在美國做些什么?
李彥宏:美國的確是高科技樞紐中心,我們比較容易在這里找到高科技人才,就算我們能在北京找到一樣水平的人才,也得花更多的錢,北京的薪資水平,特別是高級研究員和工程師比美國更高,所以去年我們決定在硅谷Sunnyvale建立研發(fā)中心。我們認為人工智能作為一項技術(shù)非常重要,對未來發(fā)展更為重要。不管你做什么,搜索、O2O,還是無人駕駛,所有底層技術(shù)都是與人工智能相關(guān)的。
15年前我創(chuàng)辦百度,搜索更多是一門統(tǒng)計學,現(xiàn)在則更多是機器學習,基于消費者行為,幫其排名,這就是現(xiàn)在的發(fā)展。我們現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)主要是基于人工智能,在硅谷找到這些高級人才比北京更容易。
趙克仁:在你的設(shè)想中,投資和并購是你們發(fā)展的戰(zhàn)略,還是僅僅是賺錢機會而已?
李彥宏:其實,投資也會成為我們越來越重要的戰(zhàn)略部分。幾年前我們不愿意進行太多投資,但現(xiàn)在中國的經(jīng)濟對互聯(lián)網(wǎng)非常友好,你在所有縱向領(lǐng)域都可以找到機遇,所以我們認為可以從中分一杯羹,但僅憑自己的力量是做不到的。沒有全能的企業(yè),但我們可以通過投資來實現(xiàn),我們也投資了很多初創(chuàng)公司。有人說百度不投資,要么收購要么控股,這是個誤解,我們投資了很多公司,只拿少部分股份。我們會進入新領(lǐng)域,在這些新領(lǐng)域找到合作伙伴。
在中國創(chuàng)業(yè)必須關(guān)注O2O
趙克仁:過去5年,互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢很明顯,4年前你在斯坦福做過一次演講,4年后看當中提到的很多事都做得非常成功,你認為自己哪些事情做對了?另外,有沒有后悔的事?
李彥宏:先講后悔的事。我們進入移動互聯(lián)網(wǎng)市場比較晚,我們已經(jīng)意識到移動是巨大趨勢,必須趕上趨勢時,是2012年才出手的,如果有機會重新選擇,我會更快地進入移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對百度來說最重要的轉(zhuǎn)型是從一個桌面的搜索,變成基于移動設(shè)備的搜索服務(wù)。我們不僅是大力度投資研發(fā),同時還希望投資一系列不論基于何種終端設(shè)備的產(chǎn)品,這種投資是值得的。
如果你只是認為移動互聯(lián)網(wǎng)時代屏幕變小了,成本更高了,對移動端要求也要更高的話,僅僅靠這樣的心態(tài)是走不到今天的。百度一開始就對移動的前景樂觀,認為手機是個大趨勢,屏幕大小并不是決定性因素,為了在軟件平臺集成,我們利用了一系列移動終端的特點,同時打造一個有利于移動設(shè)備的生態(tài)系統(tǒng)。
我們也看到創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾卧谝苿佣俗層脩魸M足他們更高的期望,他們不僅滿足于在PC上提供服務(wù)。你可以用搜索引擎去團購一張電影票,或者團購一個價格低廉的洗車服務(wù)或SPA,在一款A(yù)PP中,你可以用搜索來獲得所有服務(wù),所以我們的所有轉(zhuǎn)型和營銷渠道都用來契合有利于移動端發(fā)展的方向。
趙克仁:百度也在做電子商務(wù)和O2O,阿里巴巴已經(jīng)上市了,同時線上線下也做得非常成功,在這個領(lǐng)域,百度這場戰(zhàn)役準備怎么打?
李彥宏:我們覺得百度有獨特的優(yōu)勢,因為我們有強大的客戶群,每天有上億用戶訪問,對于服務(wù)型比如O2O,我們要花很多努力與線下餐館溝通,讓他們與線上結(jié)合,百度有兩萬到三萬人的銷售團隊,他們遍布于中國的幾百個城市,這些銷售團隊與線下商戶工作,實現(xiàn)無縫對接。我們也在進行大量投資來布局O2O,在這個領(lǐng)域,我們要投入30億美元,注意!是30億美元。騰訊也投資了大眾點評,我們投資糯米,這是一個非常順暢的一體化,我們認為投資了糯米以后,我們將有非常獨特的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
趙克仁:百度有著自己的天然優(yōu)勢,自己有搜索業(yè)務(wù),用戶也有更好的忠誠度,你覺得在美國能不能出現(xiàn)一個中國現(xiàn)在的機會?谷歌正在嘗試布局,但是可能比較困難。當然,百度的做法更聰明,收購了一家本地生活公司,糯米在中國的市場可能僅次于美團。
李彥宏:不會,其實很多類似中國的發(fā)展中國家,和中國只有兩三年的差距,去年我們在巴西買了一個團購公司,他們在巴西的表現(xiàn)不如Groupon,但現(xiàn)在做到了市場第一。在和中國類似的新興市場中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)愿意跟互聯(lián)網(wǎng)公司合作,這為他們帶來機遇。但美國所有餐廳都想建自己的網(wǎng)站,沒辦法一體化。中國的模式可以在很多新興市場復(fù)制,但美國做不到。
趙克仁:關(guān)于在美國學習回國創(chuàng)業(yè)的問題,你是否建議這里的創(chuàng)業(yè)者回國創(chuàng)業(yè),或者中國創(chuàng)業(yè)者出海?
李彥宏:我覺得兩種方向都不錯,有一些人非常了解本地市場。如果你去看看成功的中國創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,會比在座的創(chuàng)業(yè)者稍微年長一點。我認為在中國,必須了解線下商家才能做好線上工作。硅谷的創(chuàng)業(yè)者可能在學校里或者還沒畢業(yè)就能做出很棒的純線上的產(chǎn)品,但在中國你必須做O2O,線上線下相結(jié)合才能做大做強。
趙克仁:在中國O2O未來的局面會是一家獨大還是百家齊放?
李彥宏:O2O不會是一家獨大的局面,每個領(lǐng)域都會有不錯的企業(yè)。就垂直領(lǐng)域而言,可能有3000個細分領(lǐng)域,眾多領(lǐng)域里面商機都是存在的,我們也希望把視野向外看,別人做得好的時候我們希望吸取精華。
趙克仁:你更關(guān)注技術(shù)型的公司還是商業(yè)模式型的?
李彥宏:當我們看美國的公司時會更關(guān)注技術(shù),如果你有獨一無二、對百度有益的技術(shù),我們都會感興趣。在中國,我們會根據(jù)不同的垂直領(lǐng)域找到每一個垂直細分市場里面的贏家。
此外,李彥宏還在現(xiàn)場與100多名創(chuàng)業(yè)者談到以下觀點:
√ 人工智能技術(shù)
百度主要用人工智能技術(shù)來加強廣告客戶訂閱率,尤其是從網(wǎng)頁社區(qū)抓取的技術(shù),可以極大地加大點擊量和導(dǎo)流量。如果你讓廣告商自己選擇,他們就會把LOGO放在那邊,但LOGO并不會增加點擊量,我們會為他們抓取點擊量最高的圖片。還有聲音識別,用戶可以點擊麥克風直接與搜索引擎進行對話,準確率非常高,在移動端有時打長字不方便,語音識別是個重要功能。有時候你在一個垂直細分領(lǐng)域只要做一個附加的功能就會變得與眾不同,投資者如果在這方面進行投入的話肯定會獲得豐厚的回報。
√ 無人車計劃:現(xiàn)在還不想下定論
我們的確現(xiàn)在有個無人車團隊,我們覺得從長期而言,5年、10年后,可能會做出一些東西來。但是這同樣需要AI技術(shù),同時還需要地圖技術(shù),百度在地圖方面很強,但不是短期的一蹴而就,而是長期項目。我們在做無人車的測試,這方面現(xiàn)在斷言還為時過早,我不想下定論。
√ 對糯米和Uber的收購與投資
在所有APP中,可能只有幾十種APP下載率非常高,用戶經(jīng)常打開。大部分應(yīng)用打開和下載率都很低,或者幾個月后用戶就忘了它們。所以我們有一個機制,把搜索和APP連接起來,對一些內(nèi)容做索引。當然一些高頻率的APP不希望被我們索引,對我們的導(dǎo)流是采取抵制的態(tài)度,這就是我們?yōu)槭裁词召徟疵椎脑?,餐飲、電影都是高頻、高商業(yè)價值的應(yīng)用。我們?nèi)绻灰晃磥淼念I(lǐng)導(dǎo)者抵制,我們就要成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者。這些高頻APP,我們要么自己研發(fā),要么有戰(zhàn)略合作伙伴。比如投資Uber,它就是高頻APP,人們總要打車,我們認為要在中國市場取勝的話,合作非常重要。
√ 垂直領(lǐng)域的機會令人激動
我喜歡搜索引擎技術(shù)所以創(chuàng)辦了百度,并不是想要賺多少錢,現(xiàn)在本質(zhì)仍然沒變,我還是喜歡每天的工作,我需要不斷更新互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能領(lǐng)域的相關(guān)知識,和工程師聊天對我也是啟發(fā)。今天我們現(xiàn)在看到有更多語言識別、圖像識別技術(shù),百度可以識別很多東西,不管語音還是圖片,我自己也對這些發(fā)展非常激動,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)來實現(xiàn),利用大數(shù)據(jù)來治療疾病,這些都讓我深受啟發(fā)。不僅在硅谷,在中國現(xiàn)在也有很多垂直領(lǐng)域給我們帶來很多機會,每天想到有這么多可能性就很激動。