鈦媒體注：一兩個人、通過持續(xù)的艱苦的更新而養(yǎng)成一個微信大號的時代，似乎已經(jīng)過去了，正如鈦媒體作者吳儁宇所說自媒體風口已過，格局已定。大V們霸占流量資源，新人玩兒不轉(zhuǎn)——自媒體領(lǐng)域的馬太效應越來越明顯。然而，新的平臺依舊在嘗試對自媒體人平等開放，比如今日頭條。“頭條號”如何為更多的自媒體帶來新的價值，以下內(nèi)容來自鈦媒體記者對今日頭條的專訪：

一個新生自媒體的第一篇文章閱讀量突破百萬，這在微博、微信等“粉絲養(yǎng)成”的平臺上都是不能想象的事，然而，在今日頭條上卻成為了可能。

2015年4月30日，田科武入駐今日頭條，開通了頭條自媒體號“超級爸爸”，并發(fā)出了第一篇文章《誰是女兒一生中最重要的人，全天下的男人都要看》。令他始料未及的是，文章發(fā)出后迅速走紅，在此后的幾天時間里，閱讀量不斷攀升，至5月4日，閱讀數(shù)已突破130萬，并將剛剛誕生4天時間的“超級爸爸”帶入頭條育兒自媒體閱讀周榜TOP3。

實際上，在今日頭條上，超級爸爸這樣憑借著一兩篇文章迅速躥紅的“頭條號”并非個例。今日頭條的個性化的智能推薦系統(tǒng)，使得那些“姍姍來遲”的自媒體人不用苦心孤詣地熬過漫長的“粉絲培育期”，而能夠迅速憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出。

對于自媒體而言，頭條號在已經(jīng)漸見僵化的自媒體格局上又撕開了一條口子，是可以乘勢而起的新一輪大潮。對于今日頭條自己而言，頭條號則是為了解決“巧婦難為無米之炊”的難題。

作為一家用技術(shù)讓信息高效流動、填平信息洼地和信息鴻溝的內(nèi)容分發(fā)平臺，上游的“內(nèi)容源”從何而來，一直是在算法系統(tǒng)高速運轉(zhuǎn)之前需要首先解決的問題。當一年多前的版權(quán)風波按照門戶的“老規(guī)矩”——搞關(guān)系慢慢搞掂，它又開始面臨著傳統(tǒng)媒體內(nèi)容空心化、自媒體風起云涌，內(nèi)容源從1000多家增至幾萬、十幾萬家?guī)淼奶魬?zhàn)。

彼時微信公眾平臺的誕生，可以說是為微信增強用戶粘性和活躍度的“錦上添花”，為了用戶體驗不惜折疊隱藏；而頭條號對于今日頭條來說則具有完全不同的意義——這是性命攸關(guān)、不得不發(fā)的一步棋。這也可以解釋它去年以來一直在內(nèi)容領(lǐng)域招兵買馬，將多名知名媒體人招致麾下的原因，按照張一鳴的說法，接下來“還要聘請更多的員工來響應開通頭條號的朋友的訴求。”

據(jù)張一鳴透露，自從去年年初推出頭條號以來，有超過35000個內(nèi)容的創(chuàng)作者入駐。其中，政府加各類機構(gòu)超過9000家，簽約的傳統(tǒng)媒體有超過1000家，其余的都是自媒體，數(shù)量以每月20%~30%的環(huán)比速度上升。

作為一個“后來者”，頭條號已經(jīng)成長為僅次于微信公號的國內(nèi)第二大內(nèi)容創(chuàng)作平臺。當然，與千萬量級的微信公號相比依然存在差距，而且，只有長尾的內(nèi)容足夠豐富多元，今日頭條基于大數(shù)據(jù)和推薦算法的分發(fā)優(yōu)勢才能凸顯出來。由此看來，今日頭條的“自媒體平臺”之路尚且任重道遠。

頭條號與其他的自媒體平臺有何不同？頭條號的分發(fā)機制會對自媒體的創(chuàng)作生態(tài)產(chǎn)生什么樣的影響？這個新的平臺對于自媒體意味著哪些機會？如何趕上這一波自媒體爆發(fā)的浪潮？帶著這些疑問，鈦媒體采訪了今日頭條副總裁、內(nèi)容運營負責人趙添：

鈦媒體：今日頭條當時做頭條號的初衷是什么？

趙添：頭條的核心優(yōu)勢是精準分發(fā)，但分發(fā)的前提是要有足夠好的內(nèi)容。你的信息越長尾，大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢就越突出。

在一年多以前，頭條已經(jīng)用版權(quán)合同等方式把一些重大的版權(quán)隱患消除了。頭條當時的信息深度、寬度、廣度已經(jīng)不亞于任何一家門戶網(wǎng)站了，但是我們的志向是做最大的中文內(nèi)容的創(chuàng)作、分發(fā)和討論的平臺。在創(chuàng)作這一塊，傳統(tǒng)媒體中的人紛紛出來自己創(chuàng)業(yè)，大量自媒體崛起。生產(chǎn)內(nèi)容的創(chuàng)作群體有了巨大的遷移。這個時候如果你不follow這個趨勢，還是只和1000多家紙媒合作的話，內(nèi)容就不再是最新的、最活的、最吸引眼球的、最有趣的。生產(chǎn)內(nèi)容的人到哪兒，頭條就要把內(nèi)容的覆蓋也做到哪兒。

覆蓋原有的媒體內(nèi)容對于頭條不是太大的挑戰(zhàn)，我們更大的挑戰(zhàn)是如何能讓更多的人在這個平臺上創(chuàng)造內(nèi)容。面對一個有幾萬人并且不斷變化著的業(yè)態(tài)，我們必須擁抱變化，與時俱進。

鈦媒體：頭條號與微博、微信等其他自媒體平臺有哪些不同？

趙添：微信公眾平臺是搭載在微信這一人和人交流平臺上的一個副產(chǎn)品，但頭條號是用戶消費內(nèi)容的上游，是頭條產(chǎn)品中最關(guān)鍵、也是最基礎(chǔ)的一個環(huán)節(jié)。創(chuàng)作者的利益和生態(tài)是和頭條100%一致的，在這里，你可以真正開展你的創(chuàng)作事業(yè)，平臺不會無故關(guān)停你的賬號，犧牲你的利益，我們在乎每一個認真創(chuàng)作的人。

最近半年請進來的中咖、小咖，我們會發(fā)現(xiàn)他們在頭條上成長的速度非常快，因為在這里不需要過度營銷自己，你的內(nèi)容好就能夠起來。我們和微博、微信最大的不同是，精準分發(fā)的優(yōu)勢很明顯。

因此，我想對有志于從事新媒體創(chuàng)業(yè)的人說，如果你錯過了微信這一波，絕不能再錯過頭條這一波。

鈦媒體：在今日頭條這樣一家技術(shù)公司，內(nèi)容部門如何同算法部門互相協(xié)作？

趙添：我們給頭條用戶的是“熱點＋個性化長尾內(nèi)容”，熱點內(nèi)容我們的團隊會介入更多一些，長尾的內(nèi)容機器做的會更好一些。大家去做各自最擅長的事情，然后再結(jié)合在一起。

我們和算法合作的方法論還在磨合之中，因為這是全球范圍內(nèi)沒有人做過的事。我們管這個叫做“畫龍點睛”。最了解人想看什么的還是人，大數(shù)據(jù)鋪了一個非常好的基礎(chǔ)，人需要在關(guān)鍵的地方推一把。從內(nèi)容獲取的源頭到最終推給用戶，在中間這復雜的過程中，我們應該怎么介入？應該用什么方式介入？是我們介入一批內(nèi)容，還是介入單條內(nèi)容？我們是和產(chǎn)品、技術(shù)一起在做所有的策略。我們會去參考一些其他的門戶網(wǎng)站和客戶端，以及國外的一些媒體通訊社，它們對于內(nèi)容的處理方法。我們用機器去獲取它們處理的模式，技術(shù)更多地去學習其他人腦產(chǎn)生出的判斷，然后幫助我們更好地進行自動化、半自動化的判斷。我們希望把人在里面花的精力放到最小，人只做最后“點睛”那一步。

鈦媒體：作為一個后起的平臺，頭條號如何吸引已經(jīng)在其他平臺扎根的自媒體入駐？

趙添：坐擁上億的用戶群體，并且依靠個性化推薦引擎，在頭條的平臺上，頭條號內(nèi)容精準分發(fā)的優(yōu)勢相當明顯。吸引自媒體人入駐沒有當時做博客、微博時候那么費勁。頭條號做了一年時間，已經(jīng)開通的有3.5萬個賬號，有大量的賬號的文章在我們這邊有著過百萬的閱讀。移動互聯(lián)網(wǎng)是一個入口高度集中的行業(yè)，而今日頭條已經(jīng)是一個巨型的流量入口。

微信是粉絲閱讀，我們是“粉絲閱讀＋推薦閱讀”。我們“推薦閱讀”的量超過了“粉絲閱讀”，這對于自媒體非常有吸引力。而且入駐的自媒體發(fā)現(xiàn)，在頭條獲取粉絲比微信公眾號要容易，在微信，你每次發(fā)一條都要去刷微信朋友圈，找朋友幫你關(guān)注、幫你轉(zhuǎn)發(fā)、幫你推薦。而在頭條，我們會推薦給可能對你的創(chuàng)作主題感興趣的人，幫助你在頭條找到知己，進而轉(zhuǎn)化成你的粉絲。你的聲音讓真正關(guān)心這個領(lǐng)域的人聽到。頭條在通過信息來連接人這方面，是效率最高的。

除了閱讀，我們也在逐步加強創(chuàng)作者和粉絲之間的關(guān)系，創(chuàng)作者要對他的用戶看得見、摸得著、有感知，才有可能在這個基礎(chǔ)上發(fā)展出商業(yè)的關(guān)系。

鈦媒體：頭條號會為內(nèi)容創(chuàng)作者提供哪些幫助和指導？

趙添：我們3個月之前上了視頻，這個月上了圖片，今年之內(nèi)會做音頻。在內(nèi)容創(chuàng)作的品類上，今年會全都覆蓋。還有大量領(lǐng)域是以前的紙媒和門戶都不會覆蓋的，越是在長尾領(lǐng)域，頭條的優(yōu)勢越凸顯。

我們現(xiàn)在支持把其他平臺的內(nèi)容同步過來，但是下一步我們會在自己的平臺上增加更多的組件和功能。如果你希望用這些組件和功能跟你的粉絲互動的話，你就只能在我們平臺上發(fā)了。

我們下周會上一個新的功能： Quiz創(chuàng)作組件，創(chuàng)作者可以在后臺自己創(chuàng)造測試、問答、投票等，會加強創(chuàng)作者與用戶的互動，更了解用戶是什么樣的人。以前我們有一個汽車號，希望汽車企業(yè)來贊助它的頭條號。如果你放一個調(diào)查，問問用戶現(xiàn)在是買完車了還是沒買車，關(guān)注的是哪個領(lǐng)域的車。這會對于下一步的商業(yè)化和客戶定點的投放，會有更大的幫助。

頭條在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有深厚的積累，未來我們也會做一些這個領(lǐng)域的嘗試，給創(chuàng)作者更多的工具，來協(xié)助創(chuàng)作。

鈦媒體：運營頭條號的收益情況如何？

趙添：頭條號目前有兩種廣告形式。第一，頭條有廣告系統(tǒng)，用戶可以自己選擇匹配頭條的廣告系統(tǒng)，我們給用戶返還廣告收入。第二，用戶可以自己經(jīng)營廣告位，可以放App下載，商品鏈接，或承接的廣告。一些頭條號，像電動汽車時代網(wǎng)、山茶花、石榴婆報告，都經(jīng)營得很好，公司規(guī)模不大，也獲得了挺好的收入。(張遠)