李開復(fù):傳統(tǒng)企業(yè)特別弱是創(chuàng)業(yè)者的巨大優(yōu)勢
新浪科技訊11月8日下午消息,近日,創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)在領(lǐng)英影響力現(xiàn)場做了主題演講,他分享了自己對于中美創(chuàng)業(yè)環(huán)境的差異,并認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,中國...
新浪科技訊 11月8日下午消息,近日,創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)在領(lǐng)英影響力現(xiàn)場做了主題演講,他分享了自己對于中美創(chuàng)業(yè)環(huán)境的差異,并認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,中國存在巨大的趕超美國的機(jī)會。
李開復(fù)對中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景非常樂觀。他表示,中國已經(jīng)是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)市場,里面有很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,這在未來發(fā)展上將是巨大的紅利和優(yōu)勢。
另外,李開復(fù)還說,從騰訊阿里出了很多天使投資人,他們比硅谷的數(shù)量更龐大,能夠?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)搭建最重要的一環(huán)。
最后,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī)在于:傳統(tǒng)企業(yè)特別弱,通過互聯(lián)網(wǎng)打造一個全新品牌并非難事,所以創(chuàng)新工場投資的“十萬個冷笑話”和“暴走漫畫”等才能迅速取得成功。
此外,李開復(fù)還和觀眾分享了創(chuàng)新工場6年來的投資邏輯,并會繼續(xù)堅(jiān)定地在安卓體系內(nèi)、娛樂內(nèi)容、機(jī)器學(xué)習(xí)、機(jī)器人、智能硬件和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域投資。并表示雖然看好物聯(lián)網(wǎng)的前景,但時機(jī)未到,現(xiàn)在不會投任何物聯(lián)網(wǎng)平臺。(雷剛)

李開復(fù)在演講中
以下為李開復(fù)演講全文:
非常感謝高興有這個機(jī)會和我最尊敬的投資人之一里德?霍夫曼先生跟大家共度今天晚上的時光。我也想了想今天在座可能最有興趣聽的是什么題目?所以我想今天談三件事情。
第一件,就是中國今天的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境為何是一個特別讓我們振奮的環(huán)境。
第二,創(chuàng)新工場到底是做什么,然后我們在投資什么樣的項(xiàng)目,為什么這些方向?qū)ξ覀兒苤匾?/p>
第三,在創(chuàng)新工場過去這6年我學(xué)到了什么東西。
首先先談一下中國今天的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,今天大家可能在外面聽到很多聲音,寒冬要到了,同時聽到很多熱血朝天的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大街在那邊走著找錢,熱血朝天,到底今天怎么樣?看一下全世界最有價值的公司大概三分之二是在美國,剩下三分之一,三分之一里面的三分之二在中國,現(xiàn)在的格局是中美兩強(qiáng),三門之二在美國,中國占了三分之一的三分之二。
美國企業(yè)用很新的思維用美國市場滾動起來,然后慢慢推到了歐洲、日本、澳洲、加拿大等市場,把它在發(fā)達(dá)國家做大。我們在中國看到的特色,中國創(chuàng)業(yè)公司做中國市場,不走出去,待會我會講到一些未來看到的機(jī)會。這個機(jī)會也是特別好的,中國已經(jīng)是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)市場,里面有很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,過去這些年也有很多非常良好的發(fā)展,所以整體來說,對中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是非常認(rèn)可而且是非常樂觀的。
這個樂觀來自于下面幾點(diǎn):
第一,中國肯定是市場夠大。但每個人都知道,中國人口多,市場大,但是我們仔細(xì)分解一下,用戶多到底是什么意義。如果看移動互聯(lián)網(wǎng)作為一個例子,在國內(nèi)現(xiàn)在移動設(shè)備和移動用戶大概接近了7億用戶,超過中國一半人口都是移動上網(wǎng),而且這些用戶里面大概有接近一半,大概3.5億是能夠用手機(jī)支付,這個數(shù)字是特別巨大,特別至關(guān)重要的。
因?yàn)樵谝粋€網(wǎng)絡(luò)世界里面,網(wǎng)絡(luò)的價值,美國作為一個網(wǎng)絡(luò),中國作為一個網(wǎng)絡(luò)這個價值它不僅僅是一個人口有多少,而且有一個在互聯(lián)網(wǎng)界的規(guī)則,一個網(wǎng)絡(luò)的價值是它里面的節(jié)點(diǎn)的平方。所以如果說美國有兩億用戶它的價值是兩億的平方,中國有7億用戶,價值是7億平方,所以中美不是3.5倍的差距而是10倍的差距,如果中國市場利用得好,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮價值,它應(yīng)該比美國有價值很多。所以今天中美之間如果說中美之間是美國的頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司是中國的3倍估值這個情況應(yīng)該有可能被逆轉(zhuǎn)甚至顛覆,中國應(yīng)該有可能超越美國。
當(dāng)然這里面忽視的是美國的公司不只是美國市場,如果單單考慮美國公司做美國市場,中國公司做中國市場,中國機(jī)會其實(shí)是特別巨大的,因?yàn)槿丝诿芗?。但是我們再分析一下這個現(xiàn)象,我們就會發(fā)現(xiàn),中國7億人口不僅僅是上網(wǎng)人數(shù),而且有幾個特別重要的特點(diǎn)。一個,中國上網(wǎng)人口非常集中的聚集在大城市里面,中國的大城市,美國的前三名城市在中國只能排到前40名左右,中國城市巨大人口密集。
當(dāng)你考慮這些人需要購買服務(wù),需要打車的時候,需要訂餐的時候,需要配送的時候,需要上門服務(wù),他們在一個城市的力量是巨大的,所以在很多電子商務(wù)方面中國是有非常獨(dú)特的優(yōu)勢,因?yàn)橛蟹浅6嗑薮蟮某鞘?。而在城市里面有快速崛起中產(chǎn)階級。
另外還有一個人口優(yōu)勢,中國還有非常大量的藍(lán)領(lǐng)人口,藍(lán)領(lǐng)人口現(xiàn)在是在大城市里面打工或者在某一個工廠里工作等等,這一批人,在一個新崛起市場里面,其實(shí)扮演重要的角色。
比如說開一個淘寶店,比如說開個滴滴,快滴公司或者E袋洗工作,幫著京東、阿里做配送物流,這批人是至關(guān)重要,在美國平均工資是非常高的,中國這一批人群每小時所期望的工資可能只是美國五分之一,可以把整個系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來,也就是說在美國很難想象有E袋洗的工作或者美甲的工作做到足夠便宜,有足夠的吸引力,除非有巨大補(bǔ)貼,中國有巨大勞工。
大眾創(chuàng)業(yè),有些人說大眾創(chuàng)業(yè)不亂了嗎,如果大眾創(chuàng)業(yè)不都想做百度騰訊,包括個體戶,淘寶開店滴滴開車都算起來這是巨大崛起的力量,他們工資的差額和提供的市場服務(wù)是巨大的優(yōu)勢,這是中國人口優(yōu)勢的分析。
第二,中國政策是非??焖賵?zhí)行的,不代表政策是好或是不好,快速執(zhí)行就會帶來商機(jī)。突然發(fā)現(xiàn)了酒駕被人會抓,會有代駕公司出現(xiàn)。在上海深圳可以有自由貿(mào)易區(qū),這個時候發(fā)現(xiàn)很多公司進(jìn)口奶粉、母嬰甚至汽車打破過去機(jī)會,所以很聰明創(chuàng)業(yè)者其實(shí)他應(yīng)該看CCTV的,里面有很多商機(jī),因?yàn)檎呖焖賵?zhí)行,最近看到了生育的政策有了改變,是不是帶來更多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。當(dāng)一個國家有很多新的政策而且執(zhí)行效率速度非???,每一個都是創(chuàng)業(yè)的商機(jī),所以聰明的創(chuàng)業(yè)者在中國機(jī)會比美國多,美國一個新的點(diǎn)子會被兩黨討論半天,整個全民辯論半年一年執(zhí)行,而且執(zhí)行起來速度未必很快,美國很多事情是由州決定,國內(nèi)這些是可以快速執(zhí)行,所以它也帶來了新的商機(jī)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會,這是我覺得很大的特色。
第三,在國內(nèi)我們的整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是非??焖俚尼绕?。我們創(chuàng)投從天使早期、孵化器要A輪、B輪成長輪要私募二級市場上市新三板整個鏈串起來了,中國是唯一一個完整的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈,自己已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。
創(chuàng)新工場6年前還缺了一兩環(huán)我們希望填補(bǔ),但現(xiàn)在比較完整,完整到什么程度?我們在國內(nèi)看到一群巨大的天使,從騰訊阿里出來的天使,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從硅谷出來的天使,這些天使挖掘更多項(xiàng)目推動更多創(chuàng)業(yè)。國內(nèi)大批連續(xù)性的創(chuàng)業(yè)者,最棒的創(chuàng)業(yè)者一定不是第一次做的,他是第二次做第三次做成功概率更大,因?yàn)樗?jīng)過實(shí)際實(shí)踐所得到學(xué)習(xí),國內(nèi)創(chuàng)新工場6年前開始的時候,很難找到連續(xù)性創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在基本上非常多,我們投的項(xiàng)目可能有三分之二都是連續(xù)性創(chuàng)業(yè)者,這批人成功概率更高,已經(jīng)學(xué)到很多東西,而且非常直接進(jìn)入執(zhí)行階段,這代表國內(nèi)整個生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展非???。
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