Paypal 幫成員之一雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）在整個技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)體系都干過：2002年，他聯(lián)合創(chuàng)立了 LinkedIn，用在那里掙的錢成為了硅谷最高產(chǎn)的天使投資人之一，早期投資過 Facebook、Zynga 等一批公司，現(xiàn)在又成為了 Greylock Partners 的 VC。他在 Greylock 專注的是（用軟件建立數(shù)百萬用戶網(wǎng)絡(luò)的）消費者互聯(lián)網(wǎng)公司的投資，如共享住房網(wǎng)站 Airbnb。

培育創(chuàng)業(yè)者早期想法的初創(chuàng)企業(yè)孵化器、小額投資一大批早期階段公司的超級天使、通過 Kickstarter 之類互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站為項目眾籌等都是傳統(tǒng) VC 的替代者。不過霍夫曼認(rèn)為自己這樣的機(jī)構(gòu)還是可以跟這些替代者競爭的，前提是要提供服務(wù)，比如提供招聘工程師的專門團(tuán)隊、舉辦聯(lián)誼性與教育性的活動幫助初創(chuàng)企業(yè)成長更快等。他還給初創(chuàng)企業(yè)的快速擴(kuò)張起來一個自己的術(shù)語：“blitzscaling”（閃電式擴(kuò)張），這正是他現(xiàn)在給斯坦福大學(xué)上的創(chuàng)業(yè)課的名字。

近日，霍夫曼在接受《MIT 技術(shù)評論》訪談中談到了為什么提供這類服務(wù)很重要，并且對計算機(jī)科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)及半導(dǎo)體等核心技術(shù)的投資是否足夠提出了了自己的看法。

與時俱進(jìn)

跟以前相比，現(xiàn)在由于有了 AWS、開源軟件以及在 iOS 和 Android 上開發(fā) App 的能力，創(chuàng)辦軟件公司要比以前便宜得多、快得多，但霍夫曼認(rèn)為全球化的實現(xiàn)機(jī)會加快是更關(guān)鍵的競爭能力。而他希望建設(shè)的是一個適合現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)的 VC 平臺。

平臺差異

別的 VC 也幫招聘和搞關(guān)系，那霍夫曼的平臺差別在哪里呢？霍夫曼以 iOS 應(yīng)用的開發(fā)為例說明。App 會調(diào)用蘋果平臺上的服務(wù)，比如圖形框架或者對話框組件。類似地，企業(yè)建設(shè)也要通過招人、開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)，擴(kuò)大收入來進(jìn)行。就像蘋果所做一樣，現(xiàn)代的 VC 機(jī)構(gòu)也需要提供一套創(chuàng)業(yè)公司可以調(diào)用的服務(wù)?；舴蚵麄兙陀袑ｉT團(tuán)隊負(fù)責(zé)招聘工程師和產(chǎn)品經(jīng)理。有十多個由 Facebook、蘋果等大公司的人組成的社區(qū)，聚焦大數(shù)據(jù)、用戶增長等方面的主題。這些人會跟創(chuàng)業(yè)公司坐在一起，教一些像增長黑客、社會化媒體使用以及其他一些低成本的營銷替代方式。

投資機(jī)會

霍夫曼認(rèn)為，軟件驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)還有很好的投資機(jī)會。首先，還有數(shù)十億人要上網(wǎng)。此外，軟件幾乎影響著每一個行業(yè)……從交通領(lǐng)域的 Uber 和無人車，到個性化醫(yī)療、保健和遺傳工程。我們才剛剛開始目睹數(shù)據(jù)是如何通知一切的。而且這些趨勢還處在十分初期的階段，所以說，會在未來 5 到 10年 的時間里對整個宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。

泡沫局部存在

對于技術(shù)投資是否存在泡沫的問題，霍夫曼覺得要分開來看。一方面盡管有些處在技術(shù)前沿的公司估值不斷上漲，但相對而言仍算便宜。但是也有很多公司的高估值是不合理的，所以說整個私募技術(shù)市場局部是存在泡沫的。而那些過高的估值也會導(dǎo)致公開市場做出修正（比如 IPO 價格下跌），但是估值過低的私募輪次并不會動搖公開市場。如果碰到估值過高的情況，不碰就是了。不過霍夫曼說過去 2年 他們通過的交易更多。

深度科技是否獲得了足夠資金？

市場往往會朝著可實現(xiàn)、有短期回報、幾乎不需要什么資金的方向發(fā)展。從而導(dǎo)致像 Airbnb、Dropbox、Uber 這樣擁有全球覆蓋網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的純軟件公司容易受到市場青睞（Peter Thiel 認(rèn)為這種屬于從 1 到 n 的創(chuàng)新）。當(dāng)然，如果更多的資本流入到深度科技里面，對于全世界來說都是一件好事。但是我們現(xiàn)在也有 SpaceX 和 Tesla。深度科技對資金的渴望并沒有那么高。

傳統(tǒng)退出機(jī)制并未給公共投資者和員工帶來太多的價值會不會成為問題？

在過去，1993 到 1996年 間，技術(shù)公司上市是可以為股東帶來巨大價值的。而現(xiàn)在則是私有投資者獲利更多。不過霍夫曼認(rèn)為這未必會成為問題。當(dāng)然，從財富平等和民主化的角度來說，讓更多人獲利是好的。但從公司經(jīng)營的角度來說，推遲變現(xiàn)是有意義的。因為維持私有化能夠提高公司的運(yùn)營效率，并且盡可能地維持發(fā)展勢頭。