Paypal 幫成員之一雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）在整個(gè)技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)體系都干過(guò)：2002年，他聯(lián)合創(chuàng)立了 LinkedIn，用在那里掙的錢(qián)成為了硅谷最高產(chǎn)的天使投資人之一，早期投資過(guò) Facebook、Zynga 等一批公司，現(xiàn)在又成為了 Greylock Partners 的 VC。他在 Greylock 專(zhuān)注的是（用軟件建立數(shù)百萬(wàn)用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)的）消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)公司的投資，如共享住房網(wǎng)站 Airbnb。

培育創(chuàng)業(yè)者早期想法的初創(chuàng)企業(yè)孵化器、小額投資一大批早期階段公司的超級(jí)天使、通過(guò) Kickstarter 之類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站為項(xiàng)目眾籌等都是傳統(tǒng) VC 的替代者。不過(guò)霍夫曼認(rèn)為自己這樣的機(jī)構(gòu)還是可以跟這些替代者競(jìng)爭(zhēng)的，前提是要提供服務(wù)，比如提供招聘工程師的專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)、舉辦聯(lián)誼性與教育性的活動(dòng)幫助初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)更快等。他還給初創(chuàng)企業(yè)的快速擴(kuò)張起來(lái)一個(gè)自己的術(shù)語(yǔ)：“blitzscaling”（閃電式擴(kuò)張），這正是他現(xiàn)在給斯坦福大學(xué)上的創(chuàng)業(yè)課的名字。

近日，霍夫曼在接受《MIT 技術(shù)評(píng)論》訪談中談到了為什么提供這類(lèi)服務(wù)很重要，并且對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)及半導(dǎo)體等核心技術(shù)的投資是否足夠提出了了自己的看法。

與時(shí)俱進(jìn)

跟以前相比，現(xiàn)在由于有了 AWS、開(kāi)源軟件以及在 iOS 和 Android 上開(kāi)發(fā) App 的能力，創(chuàng)辦軟件公司要比以前便宜得多、快得多，但霍夫曼認(rèn)為全球化的實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)加快是更關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)能力。而他希望建設(shè)的是一個(gè)適合現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)的 VC 平臺(tái)。

平臺(tái)差異

別的 VC 也幫招聘和搞關(guān)系，那霍夫曼的平臺(tái)差別在哪里呢？霍夫曼以 iOS 應(yīng)用的開(kāi)發(fā)為例說(shuō)明。App 會(huì)調(diào)用蘋(píng)果平臺(tái)上的服務(wù)，比如圖形框架或者對(duì)話(huà)框組件。類(lèi)似地，企業(yè)建設(shè)也要通過(guò)招人、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)，擴(kuò)大收入來(lái)進(jìn)行。就像蘋(píng)果所做一樣，現(xiàn)代的 VC 機(jī)構(gòu)也需要提供一套創(chuàng)業(yè)公司可以調(diào)用的服務(wù)?；舴蚵麄兙陀袑?zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)招聘工程師和產(chǎn)品經(jīng)理。有十多個(gè)由 Facebook、蘋(píng)果等大公司的人組成的社區(qū)，聚焦大數(shù)據(jù)、用戶(hù)增長(zhǎng)等方面的主題。這些人會(huì)跟創(chuàng)業(yè)公司坐在一起，教一些像增長(zhǎng)黑客、社會(huì)化媒體使用以及其他一些低成本的營(yíng)銷(xiāo)替代方式。

投資機(jī)會(huì)

霍夫曼認(rèn)為，軟件驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)還有很好的投資機(jī)會(huì)。首先，還有數(shù)十億人要上網(wǎng)。此外，軟件幾乎影響著每一個(gè)行業(yè)……從交通領(lǐng)域的 Uber 和無(wú)人車(chē)，到個(gè)性化醫(yī)療、保健和遺傳工程。我們才剛剛開(kāi)始目睹數(shù)據(jù)是如何通知一切的。而且這些趨勢(shì)還處在十分初期的階段，所以說(shuō)，會(huì)在未來(lái) 5 到 10年 的時(shí)間里對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。

泡沫局部存在

對(duì)于技術(shù)投資是否存在泡沫的問(wèn)題，霍夫曼覺(jué)得要分開(kāi)來(lái)看。一方面盡管有些處在技術(shù)前沿的公司估值不斷上漲，但相對(duì)而言仍算便宜。但是也有很多公司的高估值是不合理的，所以說(shuō)整個(gè)私募技術(shù)市場(chǎng)局部是存在泡沫的。而那些過(guò)高的估值也會(huì)導(dǎo)致公開(kāi)市場(chǎng)做出修正（比如 IPO 價(jià)格下跌），但是估值過(guò)低的私募輪次并不會(huì)動(dòng)搖公開(kāi)市場(chǎng)。如果碰到估值過(guò)高的情況，不碰就是了。不過(guò)霍夫曼說(shuō)過(guò)去 2年 他們通過(guò)的交易更多。

深度科技是否獲得了足夠資金？

市場(chǎng)往往會(huì)朝著可實(shí)現(xiàn)、有短期回報(bào)、幾乎不需要什么資金的方向發(fā)展。從而導(dǎo)致像 Airbnb、Dropbox、Uber 這樣擁有全球覆蓋網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的純軟件公司容易受到市場(chǎng)青睞（Peter Thiel 認(rèn)為這種屬于從 1 到 n 的創(chuàng)新）。當(dāng)然，如果更多的資本流入到深度科技里面，對(duì)于全世界來(lái)說(shuō)都是一件好事。但是我們現(xiàn)在也有 SpaceX 和 Tesla。深度科技對(duì)資金的渴望并沒(méi)有那么高。

傳統(tǒng)退出機(jī)制并未給公共投資者和員工帶來(lái)太多的價(jià)值會(huì)不會(huì)成為問(wèn)題？

在過(guò)去，1993 到 1996年 間，技術(shù)公司上市是可以為股東帶來(lái)巨大價(jià)值的。而現(xiàn)在則是私有投資者獲利更多。不過(guò)霍夫曼認(rèn)為這未必會(huì)成為問(wèn)題。當(dāng)然，從財(cái)富平等和民主化的角度來(lái)說(shuō)，讓更多人獲利是好的。但從公司經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō)，推遲變現(xiàn)是有意義的。因?yàn)榫S持私有化能夠提高公司的運(yùn)營(yíng)效率，并且盡可能地維持發(fā)展勢(shì)頭。