背水一戰(zhàn)的HTC能否“起死回生”?

2015-12-20 17:01:00 來源:鈦媒體 作者:佚名 人氣: 次閱讀 150 條評論

一身黑色西裝、紅色襯衣,干練中帶著女性的柔和,現(xiàn)在57歲的HTC董事長王雪紅站在北京國際會議中心舞臺中央的這一刻,心中的滋味無疑百味陳雜。或許,更多是對未來的期許。...

一身黑色西裝、紅色襯衣,干練中帶著女性的柔和,現(xiàn)在57歲的htc董事長王雪紅站在北京國際會議中心舞臺中央的這一刻,心中的滋味無疑百味陳雜?;蛟S,更多是對未來的期許。

在這場以開發(fā)者為名的峰會上,這家命運坎坷的手機生產(chǎn)商推出了一個大膽且雄心勃勃的計劃,他們傳遞給公眾的印象是將不惜一切代價搶占虛擬現(xiàn)實市場,試圖打造自己的VR帝國。

作為其決心的一部分,HTC在硬件方面聯(lián)手Valve發(fā)布虛擬現(xiàn)實頭顯HTC Vive,采用了空間定位(Room- Scale)技術(shù),為使用者提供完全的沉浸式體驗;內(nèi)容方面,將自建平臺、開放生態(tài),鏈接盡可能多的開發(fā)者。

為了讓這一切看起來更美好,HTC向投資者描繪了一個關于VR產(chǎn)業(yè)的美好藍圖,汽車、教育、醫(yī)療、地產(chǎn)、購物都是其潛在市場。王雪紅的說法是,“除了奧迪汽車,你能想到的所有知名品牌,都與我們建立了合作”。

這些預期能否得到市場驗證還不得而知,但至少,作為HTC重要渠道合作伙伴的A股上市公司順網(wǎng)科技已經(jīng)受益,雙方簽署合作協(xié)議后,其股價數(shù)次漲停,自11月以來,股價更是翻了一倍。

顯然,雙方的合作看中的就是這155億的大蛋糕。問題是,在眩暈技術(shù)還未解決和內(nèi)容缺乏雙重制約下,玩家會消費嗎?答案不言而喻。

從1997年創(chuàng)建公司以來,作為臺灣“經(jīng)營之神”王永慶女兒的王雪紅,試圖甩掉父親身上的光環(huán)庇護,她選擇科技領域創(chuàng)業(yè),并取得巨大成功,短短幾年時間將公司打造全球最大智能手機代工、生產(chǎn)商,一度榮登臺灣女首富寶座。

可惜好花不常開,在經(jīng)歷一系列投資失敗與人事紛爭之后,HTC業(yè)績每況愈下,公司戰(zhàn)略不清晰,市場節(jié)奏更是把握不準,死守高端市場,又拿不出過硬產(chǎn)品與蘋果、三星正面拼殺。等回過神來想發(fā)力中低端,發(fā)現(xiàn)諸侯已定,市場已三分天下。

短短四年時間,HTC遭遇命運大轉(zhuǎn)盤,市值從2011年最高峰時縮水高達十分之九,今年的第三財季度稅后共虧損了44.8億新臺幣(1.38億美元)。HTC的總營收也從去年同期的419億新臺幣,跌至214億元新臺幣。

高端市場打不過蘋果、三星,中低端市場又被華為、小米、魅族等國產(chǎn)品牌蠶食,HTC在國內(nèi)的市場份額跌至不足1%,已經(jīng)淪為邊緣手機廠商。

手機市場銷售不振,轉(zhuǎn)型VR,這看起來更像一場孤注一擲的驚天豪賭。成了,重塑輝煌,敗了,或許只有賤賣這一條路可走。對于HTC,這是被逼麥城的自我救贖,前方已無退路,惟有背水一戰(zhàn)。

但這條路同樣荊棘叢生,看好虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的不僅是HTC,諸多老牌競爭對手同樣虎視眈眈,三星已經(jīng)發(fā)布頭戴式虛擬顯示設備GearVR,其同樣也在打造自己的生態(tài)鏈;蘋果雖然尚無公布相關產(chǎn)品,但有資料表明其工程師團隊已在秘密開發(fā)該類產(chǎn)品。

國內(nèi)的手機廠商更是不甘落后,聯(lián)想與蟻視合作研發(fā)的虛擬現(xiàn)實便攜式設備樂檬蟻視VR眼鏡,暴風影音更是拉來了小米和華為等廠商一起合作開發(fā)虛擬現(xiàn)實技術(shù)。

蘋果、三星在中國高端用戶心中的品牌地位早已難以撼動,而小米、華為則更懂營銷,他們牢牢占據(jù)年輕的中低端消費群體。在入口流量不占優(yōu)勢的情形下,HTC憑什么勝出?

在這場峰會上或許可以看出端倪,HTC與渠道緊密結(jié)合,搶占2B與B2B2C市場。

一個多月前,HTC為自己的新手機發(fā)布了一支充滿爭議的廣告,廣告模仿蘋果經(jīng)典廣告“1984”。其中一處場景是一群僵硬、麻木的人圍繞在放著白色塑料蘋果的桌子周圍,一個朝氣蓬勃的跑酷少年輕快越上餐桌,一腳踢翻蘋果。

HTC的這個廣告試圖證明,人們購買這款手機就會變得不同一般。所以,這個廣告片的第一個廣告口號是“Be Different”。

可惜這支暗示性極強、過于模仿的廣告并不成功,遭到營銷圈一致嘲諷。

就如同這支另類的廣告一樣,今天的HTC在手機廠商里面也像一家另類的公司,另類的尷尬著,雖然日薄西山,但也曾屹立絕頂,在投資者質(zhì)疑和批評聲中,不斷探索轉(zhuǎn)型,又不斷碰壁。這其中的苦澀和無力感,恐怕惟有親歷者才能體會。

站在VR的大風口下,HTC這家老牌手機生產(chǎn)商裝上VR這瓶新酒,選擇背水一戰(zhàn),以公司復興希望與未來下注,在VR行業(yè)尚處于市場培育初期,毅然選擇戰(zhàn)略性前行,決心可見一斑。只是希望,這次不要再跳票了。

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