于人于公司，要聽其言觀其行。前陣子阿里旅行宣稱，攜程系在酒店、機(jī)票上稱逼供應(yīng)商“二選一”，是霸權(quán)封殺云云；攜程則說阿里一向來喜歡自己炒作。最后雷聲大雨點小，沒有攪成多大的風(fēng)波。

打完嘴仗，阿里現(xiàn)在行動了。

停止與攜程差旅合作，整個阿里集團(tuán)出差將不用攜程機(jī)票

行動來自內(nèi)部。30日，一張阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)報銷系統(tǒng)的截圖，在阿里員工的朋友圈上流傳。截圖上方有一行紅字：“因攜程與阿里旅行全面開戰(zhàn)，公司決定從2016-1-1起停止和攜程的差旅合作。請同學(xué)們在阿里旅行平臺上進(jìn)行差旅預(yù)訂。”

如果事情確實，或許可以說，與攜程的“沖突”，已經(jīng)不止于阿里旅行，而正在上升到整個阿里巴巴集團(tuán)的層面。

環(huán)球旅訊向多位阿里旅行員工求證，他們均表示，該頁面通知是確實存在的。

據(jù)介紹，此前阿里巴巴集團(tuán)的差旅系統(tǒng)，有兩個預(yù)訂機(jī)票的入口，指向是攜程差旅和阿里旅行，采取措施之后，以后就只有阿里旅行一個了。而在差旅的另一大業(yè)務(wù)酒店上，據(jù)了解阿里巴巴集團(tuán)則一直未使用過攜程的資源。

對雙方而言，象征意義大于實質(zhì)

砍掉攜程的入口，阿里的員工出差訂飛機(jī)票時用起來有什么不同嗎？“當(dāng)然我們的好用，內(nèi)部系統(tǒng)，各種順暢”，一個阿里旅行的員工說。

而攜程失去的則是一筆實在的生意。2015年阿里巴巴集團(tuán)有員工3萬名之多，一位出身攜程差旅的業(yè)內(nèi)人士向環(huán)球旅訊介紹，阿里雖然以前沒有全部通過攜程訂差旅機(jī)票，但流水也有“每個月1000多萬”，而百萬以上就是攜程A類客戶了。今年攜程商旅總業(yè)務(wù)月流水平均在8-9億元，年度預(yù)計可以達(dá)到100億元。

據(jù)了解，大型企業(yè)尤其是出差事物頻繁的，如華為，很多不會使用第三方的差旅服務(wù)，而是選擇自己成立專門部門乃至關(guān)聯(lián)公司，來承擔(dān)企業(yè)內(nèi)差旅管理的業(yè)務(wù)，可謂肥水不流外人田。從這個角度看，阿里巴巴集團(tuán)此次舉動，顯得非常順理成章，尤其是阿里旅行和攜程有明確的業(yè)務(wù)重疊。

此一時彼一時，事實上，攜程與阿里在差旅合作上曾經(jīng)是“親密”過的。在兩年前，阿里的差旅機(jī)票業(yè)務(wù)全部是用攜程，后來才漸漸使用了自己的資源。

至于報銷系統(tǒng)通知中所提到的“因攜程與阿里旅行全面開戰(zhàn)”，一位阿里旅行的員工表示：“這只是一個措辭”。那么最近攜程又對阿里做了什么嗎？“就前面的封殺吧”。

“這事兒很大嗎？微信還不能打開淘寶鏈接呢”，可能這位普通員工已經(jīng)見慣了類似的情況。

“競爭對手嘛”，另一個阿里員工說。（曾憲皓）

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