新浪科技訊 北京時(shí)間2月3日早間消息，Uber剛剛推出了全新的應(yīng)用圖標(biāo)、公司logo和整體的品牌設(shè)計(jì)。新設(shè)計(jì)總難免引發(fā)爭(zhēng)議，但更重要的是，這些新設(shè)計(jì)在很大程度上反映了Uber聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯-卡蘭尼克(Travis Kalanick)的意志。

《連線》雜志在針對(duì)這套全新設(shè)計(jì)撰寫的長(zhǎng)文中寫到：“卡蘭尼克并不是設(shè)計(jì)師……但他卻不愿意將品牌改版流程交給其他人。這是一項(xiàng)不同尋常的決策。在改版公司標(biāo)志的過(guò)程中，多數(shù)CEO都會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)人士——包括擅長(zhǎng)把企業(yè)價(jià)值通過(guò)文字和色彩傳遞出來(lái)的品牌策劃公司——或者將這項(xiàng)任務(wù)分配給內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。但卡蘭尼克卻并沒(méi)有這么做。過(guò)去3年間，他與Uber設(shè)計(jì)總監(jiān)沙里木·阿敏(Shalim Amin)以及十余名員工在一間通風(fēng)不好的房間里規(guī)劃出了各種想法，他們還稱之為‘戰(zhàn)情室’。在此過(guò)程中，他想出了從字母到配色等各種概念。‘我不了解這件事情。’卡蘭尼克說(shuō)，‘我只知道它很重要，所以我希望把它做好。’”

Uber乘客應(yīng)用圖標(biāo)

卡蘭尼克的個(gè)人偏好也在新設(shè)計(jì)定稿的過(guò)程中扮演了重要角色。該公司希望替換金屬黑和銀色的配色方案，，因?yàn)檫@很難適應(yīng)節(jié)日氛圍，并希望對(duì)其進(jìn)行軟化，減少攻擊性。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)只能要逆來(lái)順受?！哆B線》雜志對(duì)阿敏和他的團(tuán)隊(duì)描述如下：

“卡蘭尼克變得‘全神貫注’，根據(jù)他自己的偏好評(píng)估配色，阿敏委婉地用‘獨(dú)特’來(lái)評(píng)價(jià)這種偏好。整個(gè)房間都爆發(fā)出一陣陣傻笑。‘我基本放棄了去理解你的個(gè)人偏好。’阿明對(duì)他說(shuō)。”

Uber司機(jī)應(yīng)用圖標(biāo)

最終，這個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)到，對(duì)于一家業(yè)務(wù)范圍遍及65個(gè)國(guó)家的公司而言，不應(yīng)該讓一個(gè)居住在舊金山的40歲白人來(lái)決定形象設(shè)計(jì)。所以，他們?cè)试S各個(gè)區(qū)域根據(jù)自己所在地的特點(diǎn)重新設(shè)計(jì)配色，同時(shí)給出了5個(gè)全球通用的配色方案。

《連線》雜志認(rèn)為，40歲的卡蘭尼克希望利用此次改版實(shí)現(xiàn)自我表達(dá)。而卡蘭尼克也同意這一觀點(diǎn)：“當(dāng)你開始知道自己是誰(shuí)的時(shí)候，色溫、色彩這些東西就水到渠成了。”(書聿)