行業(yè)大變局!阿里前高管馮全林?jǐn)y精英團(tuán)隊(duì)加盟易到

2016-05-10 18:33:48 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)作者:佚名 人氣: 次閱讀 99 條評(píng)論

5月3日,易到用車正式宣布阿里巴巴集團(tuán)原農(nóng)村淘寶中西部大區(qū)總經(jīng)理馮全林加盟,任易到用車首席運(yùn)營(yíng)官(COO),全面負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作,直接向易到用車創(chuàng)始...

  5月3日,易到用車正式宣布阿里巴巴集團(tuán)原農(nóng)村淘寶中西部大區(qū)總經(jīng)理馮全林加盟,任易到用車首席運(yùn)營(yíng)官(COO),全面負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作,直接向易到用車創(chuàng)始人&CEO周航匯報(bào)。

  馮全林在阿里內(nèi)部以花名“常茂”著稱,此名來(lái)自明營(yíng)第一悍將,明朝開國(guó)元?jiǎng)?,而馮全林本人作風(fēng)也頗為勇悍,“歷經(jīng)無(wú)數(shù)硬仗、惡仗均以勝利告捷,悍將之名有口皆碑。”有阿里內(nèi)部人士如此評(píng)價(jià)。

  馮全林具有豐富的業(yè)務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn)。據(jù)悉,馮在加盟阿里之前經(jīng)歷了民企、國(guó)企、外企等類型企業(yè)。以單點(diǎn)爆破能力享譽(yù)業(yè)內(nèi)。2008年加盟阿里,他經(jīng)歷了阿里中供鐵軍的各種業(yè)務(wù)變化調(diào)整,在“遼沈戰(zhàn)役”、“淮海戰(zhàn)役”時(shí)期,曾由最好市場(chǎng)被派遣到最差市場(chǎng)救火,在兩年內(nèi)把全國(guó)倒數(shù)區(qū)域帶領(lǐng)到全國(guó)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率第一名,是阿里“遼沈、淮海戰(zhàn)役”勝利的核心推動(dòng)者。

  馮全林也是阿里巴巴“狂風(fēng)時(shí)代”最杰出的區(qū)域經(jīng)理,在黑名單頻發(fā)高發(fā)年代,既保證業(yè)務(wù)迅猛增長(zhǎng)的同時(shí),又保障所負(fù)責(zé)市場(chǎng)無(wú)一黑名單產(chǎn)生,創(chuàng)造市場(chǎng)打黑、控黑的管控奇跡。他同時(shí)又是阿里另外一支神秘鐵軍——農(nóng)村淘寶的核心建設(shè)者,屢次創(chuàng)造全國(guó)紀(jì)錄。

  在團(tuán)隊(duì)培育上,馮全林有經(jīng)理專業(yè)戶之稱,為阿里鐵軍培育出近30位區(qū)域經(jīng)理和總經(jīng)理,是阿里體系內(nèi)少之又少的兩大鐵軍核心建設(shè)者。

  據(jù)悉,這次馮全林加盟易到并非孤軍作戰(zhàn),同時(shí)空降易到的還有一支實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的“阿里經(jīng)理人”團(tuán)隊(duì),他們是易到用車運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的核心成員。

  業(yè)內(nèi)人士分析,在業(yè)界頗負(fù)盛名的阿里經(jīng)理人軍團(tuán)能夠被易到吸引加盟,跟易到目前借助樂(lè)視形成的“生態(tài)化反”魅力和半年來(lái)取得的不錯(cuò)戰(zhàn)績(jī)有關(guān)。先是樂(lè)視巨資入股易到,借助資本力量以及樂(lè)視公關(guān)、品牌方面的強(qiáng)悍作風(fēng),再加上易到本身深耕多年的用戶體驗(yàn)“信任基因”,在半年不到的時(shí)間內(nèi),易到的各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)逼近Uber,遠(yuǎn)甩神州。

  根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)證明:截至到4月3日當(dāng)周,易到用車的周活躍用戶數(shù)約135萬(wàn),和Uber持平,并列行業(yè)第二;若從2015年11月算起,到2016年4月,在周活躍用戶量上逼近Uber,是神州專車30萬(wàn)的周活躍用戶量的4.5倍;若以整個(gè)一季度的平均數(shù)據(jù)對(duì)比的話,易到為77萬(wàn),Uber為107萬(wàn),神州專車只有32萬(wàn);若從2016年1月算起,易到用戶周使用頻次已經(jīng)超過(guò)Uber。特別是4月3日當(dāng)周,易到用戶的周使用頻次為1133萬(wàn),超過(guò)Uber的927萬(wàn),是神州專車120萬(wàn)的近10倍;若以整個(gè)一季度的平均數(shù)據(jù)對(duì)比的話,易到為914萬(wàn),超過(guò)Uber的826萬(wàn),神州專車僅僅為132萬(wàn)。

  不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)前專車市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)滴滴、易到、Uber“三足鼎立”的局面,神州專車早已出局。但隨著網(wǎng)約車日漸成為人們熟悉的生活方式,一個(gè)令人垂涎的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)呼之欲出,三巨頭鏖戰(zhàn)正酣,鹿死誰(shuí)手尚未可知。滴滴程維出自阿里,他把阿里在平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)帶到了滴滴,而此次,易到將馮全林等一干阿里精英運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)招之麾下,顯然是“項(xiàng)莊舞劍,意在沛公”。未來(lái),即將到來(lái)的生態(tài)專車也給易到增添了更廣闊的發(fā)展前景和想象空間,而阿里系精英的加盟,又為整個(gè)網(wǎng)約車出行行業(yè)的未來(lái)格局,增加了很多變數(shù)。

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