主播哪里人?主播好美!謝謝，喜歡的話可以關注下……這是直播間內最常見的話語。

　　年輕人目前最愛玩的莫過于當主播，或是去直播間里聊天交友。上課、吃飯、逛街，甚至連一片漆黑的直播睡覺也能有人來關注，可見直播的火爆程度。據(jù)艾媒咨詢此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國在線直播平臺數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡直播的市場規(guī)模約為90億，網(wǎng)絡直播平臺用戶數(shù)量已經(jīng)達到2億，大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數(shù)接近400萬，同時進行直播的房間數(shù)量超過3000個。

　　2016年被譽為是“中國網(wǎng)絡直播元年”，一個全民直播的時代。

　　直播3.0，變現(xiàn)仍是行業(yè)痛點

　　現(xiàn)在熱炒的直播概念，廣義上多指UGC內容(用戶貢獻內容，如事件直播、自媒體、秀場等)。從2015年底起，大批涌入的企業(yè)都瞄準了內容生產(chǎn)、網(wǎng)紅、IP，風口之上各種事件也層出不窮。有媒體稱：“性是網(wǎng)絡第一生產(chǎn)力，無聊是第二生產(chǎn)力，免費是第三生產(chǎn)力。三力結合，基本上可以解釋一切網(wǎng)絡熱點事件。”所以，美女、軟色情等的出現(xiàn)，自然而然地搶占了“宅男們”的流量。

　　這是目前直播行業(yè)仍逃脫不了的現(xiàn)狀。從中國人口分布來看，男女比例已出現(xiàn)失衡，宅男居多致使直播平臺被女主播占領，男女主播比例為1：9(游戲類直播平臺稍好)。且直播被視為一項娛樂，排遣無聊時的內容填充。也因此，多數(shù)直播平臺內容以聊天、唱歌、跳舞為主，同質化嚴重。

　　這種狀況，同十年前PC時代的秀場如出一轍。雖然在形式上花樣翻新，卻并無實質改變，只是從PC端轉到了移動端。早年前，9158、YY、六間房便是靠秀場開展視頻服務，以9158為例，在2005年時將線下KTV搬到了線上，在PC上開設了一個個虛擬的秀場，被認為是現(xiàn)進直播的雛形。

　　到了如今的移動時代，也就是直播3.0，人們拿起手機做直播。從秀場到移動直播的轉變，雖然受眾人群翻了好幾番，盤出了一兩百億的市場，隨之而進的資本讓直播迎來了一個巔峰，但其盈利模式并未得到顯著改變。雖然現(xiàn)在用戶付費的意愿比前幾年有所改善，愿意為了一點點快樂而付費，但移動直播平臺的大部分用戶還是小金額在打賞。除去主播的分成、營運的帶寬成本、用戶的補貼，平臺中能夠實現(xiàn)盈利的企業(yè)幾乎沒有。

　　直播行業(yè)老兵9158 CEO傅政軍是這樣描述直播行業(yè)的，“很多企業(yè)在進入直播行業(yè)時，并不了解直播行業(yè)的水深火熱，靠著投資人的錢和一腔熱血進場，且現(xiàn)在進場費已攀升到千萬級，這還只是運營成本。直播并不像業(yè)內描述的是座金礦，就連銀礦都算不上。粗略統(tǒng)計，一個直播企業(yè)月流水做不到1.5億以上，基本無法實現(xiàn)盈利，行業(yè)利潤率本就處在低位。”

　　目前，直播平臺中僅兩家上市公司，一是天鴿互動，二是歡聚時代(YY)。天鴿互動旗下的移動直播平臺(水晶直播、喵播)今年2月底才上線，在其季報中無法完整體現(xiàn)直播行業(yè)現(xiàn)狀，而據(jù)歡聚時代5月31日發(fā)布的，截至3月31日的2016財年第一季度財報顯示：其第一季度凈營收為人民幣16.493億元，比去年同期增長43.4%;其中第一季度來自虎牙直播的營收為人民幣1.177億元，比上一季度的人民幣5500萬元增長114%。然而其凈利潤為人民幣2.083億元，而去年同期為人民幣2.27億，下降了8%?？梢?，變現(xiàn)難仍是行業(yè)痛點。

　　與變現(xiàn)難形成鮮明對比的是，直播新秀們花錢都很大方。據(jù)媒體披露，斗魚直播因主做游戲直播，其畫質對帶寬的要求導致每月僅在帶寬上的支出就超過了3000萬，而映客每月在帶寬上也支出近千萬。此外，平臺上的主播簽約費也是驚人的高，某平臺上14位知名游戲主播的簽約費用均高于1000萬，報道顯示虎牙更是斥資1億簽約了Miss。

　　商業(yè)模式的反思，走向多元化

　　只花錢并不是長久之計，不妨多看看直播界的鼻祖9158、YY，經(jīng)過多年的經(jīng)營在理念上有別于現(xiàn)在一味沖市場的企業(yè)。“無論通過何種手段聚集人氣，顯然最終的結果將是內容生態(tài)決定勝負，在PUGC (Professional User Generated Content，專業(yè)用戶生產(chǎn)內容))上見高低。”這是YYCEO所表述的。目前打擦邊球、博眼球是無法長久的，許多新平臺都應反思自己的商業(yè)模式、直播的本質，如何才能脫穎而出。

　　直播這一形式發(fā)展了近十年，已由原先單一的模式向多元化發(fā)展。僅靠直播道具分成、廣告收入在當今如此激烈的競爭下，很難走的更遠。這也是老牌直播品牌所公認的，如何走的更遠，9158、YY的做法可能會給你一些啟示：

　　9158母公司天鴿互動成立了天鴿影業(yè)，其首部網(wǎng)絡電影《分裂1:906號患者檔案》上映三天點擊量光速破千萬。同時下一部《主播的盛宴》也在籌劃中，其主角均來自旗下喵播平臺，將人氣主播轉化為電影演員，依靠主播的高人氣和高粘性的用戶，對打造精品IP有著事半功倍的作用。直播平臺變現(xiàn)難的問題也得到了緩解，依靠線上和線下的結合，網(wǎng)絡電影或成為新的收入點。不僅如此，9158還向游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融、醫(yī)療等方面延伸。

　　而YY則是令一種思路，將YY直播升級為YY LIVE，并推出直播無限合作計劃，包容個性藝人、跨界文化、明星伙伴在內的多元的內容生態(tài)布局，且與華策影視、芒果娛樂、PPTV、ICC賽事等專業(yè)化的內容方展開合作，例如直播公眾號、頻道合伙人。YY將與合作伙伴共享平臺用戶和直播頻道的權益。同時推出“YY LIVE 直播機”，全高清編碼直播盒子進軍硬件。

　　不論是靠直播衍生出電影，還是依托直播做內容，道理都很明顯，直播的老路已經(jīng)很窄，必須發(fā)散。但另一方面，發(fā)散出去需要資金的支持，而現(xiàn)在依靠投資為計的企業(yè)，很難邁出這一步。2016是直播APP百舸爭流的一年，同時也是老牌9158、YY的陣地守衛(wèi)戰(zhàn)。

　　直播的真正價值在哪里

　　市場總歸要回歸理性，探尋本質。直播作為一種視頻傳輸形態(tài)，通過真實、生動的傳播，營造出強烈的現(xiàn)場感，直擊用戶的大腦。就像“馬斯洛需求層次理論”一樣，直播滿足了不同層次用戶的需求，包括生理、安全、社會、尊重。尤其是明星、偶像做客直播平臺，用戶通過與其互動，實現(xiàn)在日常生活中所不能達到的“夢想”，被視為一種“自我超越”。而且，直播內容已延伸至游戲、泛生活等領域，現(xiàn)場感和社交性越來越強。

　　許多人擠在一個房間里，絕非主播的容顏、靠著荷爾蒙這么簡單，直播構建起來的社交平臺，網(wǎng)紅經(jīng)濟只能算是初級階段，一旦用戶不在無聊，回歸本質，就不會出現(xiàn)某直播平臺13億觀眾的荒唐鬧劇。直播真正的價值，是傳遞快樂，是一種“陪伴經(jīng)濟”，是雙向互動的沉淀，是對人性的思索。而非單純的商業(yè)活動，一旦受利益驅使，企業(yè)拋棄自己的初衷，則無緣未來。