注：今天下午，豌豆莢召開發(fā)布會，正式宣布和阿里簽訂并購協(xié)議，豌豆莢的應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)并入阿里移動事業(yè)群。對于幾天前豌豆莢被阿里收購的傳聞，這次發(fā)布會的最大意義就是傳聞證實，然而靴子落地背后，仍有一些新的看點，筆者在此做了統(tǒng)計。

　　1、在當(dāng)初傳聞阿里即將收購?fù)愣骨v時，王俊煜對此的回應(yīng)是“我并未聽說。”而在今天的發(fā)布會上，王俊煜則透露早在一年前就和阿里的高管有過互動。

　　2、對于之前外界關(guān)注收購的價格，這次發(fā)布會上并沒有透露，也就是說這是一場沒有透露收購價格的收購發(fā)布會。

　　3、這次收購僅包括應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)，并不涉及其他的產(chǎn)品，比如每日開眼、豌豆莢一覽等，王俊煜等其他高管在內(nèi)的職務(wù)并沒有發(fā)生變化，仍和之前保持一樣。

　　4、對于之前為什么拒絕阿里，現(xiàn)在又接受阿里的投資，王俊煜表示，主要是因為看到包括像UC這樣的產(chǎn)品并入阿里之后所帶來的變化，王俊煜表示，和阿里的合作主要集中在大數(shù)據(jù)和內(nèi)容上，他還透露，和馬云見面時，馬云就告訴他要“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化以及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”。

　　一個有意思的表態(tài)：王俊煜稱和阿里的合作會將豌豆莢的影響擴大10倍甚至100倍。

　　5、王俊煜強調(diào)，盡管移動分發(fā)市場已經(jīng)處于一個非常碎片化的階段，但應(yīng)用分發(fā)市場絕對沒有消失，換句話說，機會仍然存在。

　　本來我們想順著豌豆莢這次發(fā)布會再解讀一番，但沒想到發(fā)布會剛剛結(jié)束，王俊煜就在自己的公眾號上發(fā)了一篇文章，我們把這篇文章原封不動的拿過來，看看這位曾經(jīng)的高考狀元、媒體筆下“錯失良機”的創(chuàng)業(yè)者、一位極客范兒的理想主義創(chuàng)業(yè)者，有著怎樣的初心。

　　以下是王俊煜原文，轉(zhuǎn)載自他的公眾號“貓窩”

　　你可能已經(jīng)在其它地方看到了新聞——今天下午我們正式宣布，我們已經(jīng)和阿里巴巴移動事業(yè)群正式簽訂并購協(xié)議，豌豆莢的應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)將并入阿里巴巴移動事業(yè)群。未來豌豆莢應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持獨立，成為阿里巴巴集團下 Android 應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)的最強品牌。

　　這里，想在正式新聞稿之外，向一直關(guān)心豌豆莢和我的朋友們，分享一些我自己的感想。

　　回顧過去六年，豌豆莢的應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)今天的規(guī)模和影響力遠(yuǎn)超我最初的想象。六年前，我單純的想法是做出一個設(shè)計卓越的 Windows 端的手機助手，讓還處于發(fā)展初期的 Android 手機更簡單好用。慢慢地，我們建立了自己的應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)。今天，豌豆莢的應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)仍然是市場上最大的獨立應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)。我們有國內(nèi)最全的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫，包括魅族在內(nèi)的諸多廠商都使用我們的應(yīng)用搜索 API;

　　我們從 2011 年以來一直通過「豌豆莢設(shè)計獎」幫用戶發(fā)現(xiàn)最高質(zhì)量的應(yīng)用，像皇室戰(zhàn)爭、紀(jì)念碑谷、VSCO 等很多國外最高質(zhì)量的應(yīng)用和游戲，都選擇豌豆莢作為進入中國市場的第一站。我們自己的產(chǎn)品設(shè)計能力在行業(yè)內(nèi)也有口皆碑，也是支撐豌豆莢在嚴(yán)酷的競爭中獨立走過六年的根基。在過去一年，在保持產(chǎn)品和品牌上優(yōu)勢的同時，我們也加強了商業(yè)化上的努力，到今年成功實現(xiàn)盈利。

　　我們今天做出的決定是我們主動做出的選擇，我們相信這能給應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)帶來更好的未來，讓它的規(guī)模能再上一個臺階。在整體 Android 市場活躍度下降、硬件廠商應(yīng)用商店加入、以及各種各樣的應(yīng)用都開始提供應(yīng)用下載服務(wù)的大背景下，應(yīng)用分發(fā)市場確實有很大的挑戰(zhàn)，在碎片化市場的同質(zhì)競爭中，越來越依賴渠道來獲取用戶。在這種情況下，如果我們希望這個業(yè)務(wù)的規(guī)模能再上一個臺階，需要渠道、產(chǎn)品、品牌等多方面優(yōu)勢的緊密整合。阿里恰恰能提供這一點。豌豆莢的應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)在獲得阿里巴巴和旗下 UC、高德、優(yōu)酷土豆等的資源支持后，其規(guī)模和影響力將與今天不可同日而語。

　　二

　　我們和阿里巴巴集團在過去三四年間一直保持著聯(lián)系，他們的專業(yè)性和執(zhí)行力讓我明白，阿里巴巴的巨大成功不是沒有緣由的。而我們和永福、順炎和小鵬在過去幾年間也一直保持著密切的交流。我記得我第一次見永福是在 2013 年的夏天，那天清晨他剛剛做完手術(shù)出院，其敬業(yè)精神讓我敬佩;UC 團隊在廣州白手起家，多年來一直和巨頭直接競爭，卻能在手機瀏覽器市場保持領(lǐng)先地位，也讓我非常敬佩，在他們身上我學(xué)到了很多東西。2014 年 UC 加入阿里巴巴后得到的支持和發(fā)展，也讓我更相信我們的應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)加入阿里巴巴是正確的決定。

　　我自己對豌豆莢最為驕傲的是產(chǎn)品和品牌，而外界對我們在商業(yè)化和渠道能力上的作戰(zhàn)能力欠缺一直有所批評，這點我虛心接受。并入阿里巴巴，恰好能增強豌豆莢應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)在這上面的工作。在阿里巴巴的幫助下，我們的客戶和合作伙伴在豌豆莢的投入也會觸達更多的用戶，有更好的效果。這絕對是一件好事。

　　三

　　豌豆莢在中國互聯(lián)網(wǎng)一直是一個獨特的存在。我們不僅從零開始創(chuàng)造了一個數(shù)億人安裝的產(chǎn)品，也創(chuàng)造了一個既廣為人知、又深受用戶喜愛的品牌。與此同時，我們也一直堅持著自己的價值觀和文化。我們應(yīng)該為自己的創(chuàng)造感到自豪。

　　這幾年的時間很難，最讓我感到欣喜和感激的，是所有人的堅持和努力。在過去幾年，我們有些時候沒有那么堅定，走了一些彎路;但無論晴天雨天、順境逆境，總有人和我們一起堅守，這也是我們前行的動力。特別感謝你們。

　　無論這段旅程有多么艱辛，我都真的很開心做出了豌豆莢。別的不說，豌豆莢促成了七對夫妻，還誕生了很多創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，這是讓我很驕傲的事情。真的謝謝你們，謝謝你們一直的堅持。

　　我也想感謝開復(fù)、汪華和 Hurst。開復(fù)多年來做為師長和朋友一直給我們最真摯的建議，總是能設(shè)身處地地從我們的角度來考慮問題。而汪華在各個我們面臨艱難選擇的關(guān)頭，都支持、鼓勵我們繼續(xù)堅持做下去。Hurst 也一直給我們管理團隊最大的支持，他給我講的許多故事都讓我深受啟發(fā)。我非常感謝幾位投資人給公司和我個人的幫助，他們是我的良師。

　　四

　　經(jīng)過六年，我相信的很多事情仍然沒有改變。是的，我碰了不少釘子，明白努力不一定會有回報，好心也不一定能得到所有人的理解和認(rèn)可... 但我并不想因此吸取什么「在中國不能這樣或那樣做事情」的教訓(xùn)。即使更難，我仍然會按照我認(rèn)為對的方式去繼續(xù)向前，這樣子才能問心無愧。

　　創(chuàng)業(yè)沒有終點，如果是一個使命驅(qū)動的團隊或個人，根本沒有「退出」這個選項。不管是最初創(chuàng)業(yè)，還是 2013 年選擇保持獨立、擴張品類，還是今天做出的選擇，我們都會問自己，哪種選擇才能幫助我們更好地達成我們的使命?成功與否，我始終認(rèn)為要看自己追求的是什么，而不是某個世俗的標(biāo)準(zhǔn)。何況，即使按世俗的標(biāo)準(zhǔn)，我和我們的團隊也是非常成功的，我們應(yīng)該為自己創(chuàng)造的一切感到自豪。再過幾年，豌豆莢擁有了更大的規(guī)模和影響力，我會很高興在今天做出了這樣的決定，讓它發(fā)展得越來越好。

　　生命短暫，我還希望能創(chuàng)造出更有影響力的作品，繼續(xù)專注在我真正 passionate 的事情上，幫更多的對世界保持興趣的人去發(fā)現(xiàn)更大更美好的世界。也許在外界看起來，這些事情會更... 你懂的，但我覺得如果我沒有做這些事情，哪怕賺了再多好幾個數(shù)量級的錢，當(dāng)我老去的時候，才會「因碌碌無為而感到悔恨」。那才是真正意義上的失敗。

　　和之前的唯一區(qū)別是，經(jīng)過這幾年的積累，我相信我有能力讓這些事業(yè)取得更大的、商業(yè)上的成功。

　　過去幾天看到了許多人的鼓勵，謝謝大家，恕不能一一回復(fù)。感謝所有支持和理解我的人在這幾年的時間里給我的機會。有許多事情，我還沒有做好，我會繼續(xù)努力的。