滴滴、Uber合并使全民目光再次投向“共享經(jīng)濟”。整合閑置房間、顛覆路邊攔車，由Airbnb和Uber帶來的共享經(jīng)濟風潮已經(jīng)席卷了國內(nèi)出行、住宿和其他多個行業(yè)。這種新興的經(jīng)濟形式逐漸對整個社會經(jīng)濟領域進行滲透，所帶來的最大改變是各行各業(yè)效率的提高。

　　供需雙方集聚同一平臺，創(chuàng)建直接聯(lián)系

　　共享經(jīng)濟的出現(xiàn)，打破了勞動者對商業(yè)組織的依附，他們可以直接向最終用戶提供服務或產(chǎn)品，但是為了獲客，個體勞動者需要接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟平臺。

　　在這種商業(yè)模式下，供需雙方的連接方式得到改變。原本兩者之間存在著層層信息不暢通的現(xiàn)象，個體要想直接與用戶產(chǎn)生聯(lián)系，必然會受到辦公場地、資金、營銷等諸多方面影響，造成所在行業(yè)的低效冗雜。共享經(jīng)濟則建立了供需雙方之間的聯(lián)系，并且這種聯(lián)系具有廣泛性和直接性，從而使整個服務過程高效便捷。

　　在浩如煙海的信息中迅速得到有效信息

　　互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容非常豐富，各類信息無所不有，搜索引擎便是為了快速獲得有效信息而產(chǎn)生的，但是這還不夠。盡管經(jīng)過各種復雜的算法進行排序，信息的相關(guān)性、有效性、真實性依然是困擾用戶的障礙。如何在海量的信息中選擇最合適最需要的信息無不在考驗用戶的耐心和洞察力，還有運氣。

　　擁有平臺把關(guān)的共享經(jīng)濟在這方面優(yōu)勢十足。用戶可以直接選擇服務產(chǎn)品或者服務者，甚至基于平臺的最優(yōu)匹配，用戶在信息篩選方面付出的時間成本更低。

　　衣食住行，共享經(jīng)濟怎樣引領傳統(tǒng)行業(yè)效率提升?

　　滴滴和Uber的合并讓共享經(jīng)濟再次“火”了一把，暫且不論這種業(yè)內(nèi)排名第一第二的企業(yè)合并會給這個行業(yè)帶來怎樣的震動，單就共享經(jīng)濟本身，就有許多的話題值得探討。

　　“共享經(jīng)濟”自去年以來就是互聯(lián)網(wǎng)乃至整個社會都在熱衷的話題之一，這種新興的經(jīng)濟模式可以讓每個人都參與其中，解決諸多行業(yè)內(nèi)僧多粥少的尷尬局面。以滴滴Uber為代表的打車軟件，帶來了整個出行效率的提高。如今打車已經(jīng)比較容易，因為人人都可能是用戶的專屬司機。

　　Airbnb與Uber齊名國際，在房屋的共享方面成績斐然，是共享經(jīng)濟企業(yè)的又一大代表。在國內(nèi)，目前最大的房屋共享平臺是途家網(wǎng)——全球房源覆蓋640個目的地，房源種類囊括自營、合營、合資、商戶以及個人房東。旅行訂房再也不像過去那么艱難，因為房屋共享使人人都可能成為用戶的暫時房東。

　　除此之外，國內(nèi)還有其他的共享經(jīng)濟平臺樣本嗎?

　　有，國內(nèi)最大的一站式整體家裝平臺——土巴兔。

　　為什么說土巴兔也是共享經(jīng)濟的平臺樣本?

　　近期，土巴兔上線了“云工長”，建立了工長和業(yè)主之間的直接對話。如果對家裝行業(yè)有所了解，就會知道這是一個復雜低效的行業(yè)，業(yè)主找不到好的工長，好的工長接不到訂單，供需雙方存在巨大鴻溝。所以，土巴兔“云工長”的最大意義在于，利用共享經(jīng)濟思維，實現(xiàn)了業(yè)主和工長的直接對話，摒除了傳統(tǒng)家裝中層層外包這一大詬病。此外，一系列制度的建立，使土巴兔直接介入工地，可以更好的把控家裝質(zhì)量。

　　衣食住行，共享經(jīng)濟已經(jīng)滲透到我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妗Ｎ覀儾荒芎唵蔚膶⑦@些平臺看成是一家公司，它已然成為了一種生活方式。從家裝到住宿，從出行到其他各行各業(yè)，共享經(jīng)濟將成為一種巨大的經(jīng)濟力量，服務力量和社會力量。

　　附各企業(yè)簡介：

　　1、國內(nèi)最大的一站式家裝平臺：土巴兔

　　土巴兔創(chuàng)立于2008年，由當時年僅26歲的王國彬先生一手創(chuàng)立。2015年完成由紅杉、經(jīng)緯、58同城投資的2億美元C輪融資，是目前泛家裝電商領域的單筆最大融資?，F(xiàn)在土巴兔已經(jīng)吸引了國內(nèi)大量家裝行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務者，包括裝修公司，工長，以及工人。業(yè)主通過土巴兔，可以享受免費驗房、免費設計與報價、免費監(jiān)理、建材特賣、裝修資金托管、裝修貸款等服務。迄今為止，土巴兔已經(jīng)累計服務了1100萬中國家庭。

　　2、國內(nèi)最大的出行平臺：滴滴Uber

　　滴滴創(chuàng)立于2012年，創(chuàng)始人是程維。2016年5月，滴滴出行宣布其最新一輪融資取得重要進展，獲得多家海內(nèi)外知名金融及產(chǎn)業(yè)機構(gòu)支持。其中，Apple以10億美元投資本輪，是滴滴迄今為止獲得的單筆最大投資。2016年8月，滴滴、Uber中國正式對外宣布，滴滴出行將收購Uber中國的品牌、業(yè)務、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)并在中國大陸運營。

　　3、中國民宅分享的引領者：途家網(wǎng)

　　途家網(wǎng)創(chuàng)立于2011年，創(chuàng)始人是羅軍。2015年8月，途家網(wǎng)完成D及D+輪融資，新一輪融資3億美元，由All-Stars Investment領投。途家網(wǎng)既代屋主管理物業(yè)，又采取自營“維斯登”品牌提供標準化的公寓式酒店管理服務，還通過自營平臺及分銷渠道，在租客通過平臺預訂并付款后，按照約定比例與屋主進行分成。