滴滴、Uber合并使全民目光再次投向“共享經(jīng)濟(jì)”。整合閑置房間、顛覆路邊攔車，由Airbnb和Uber帶來的共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮已經(jīng)席卷了國內(nèi)出行、住宿和其他多個(gè)行業(yè)。這種新興的經(jīng)濟(jì)形式逐漸對整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行滲透，所帶來的最大改變是各行各業(yè)效率的提高。

　　供需雙方集聚同一平臺，創(chuàng)建直接聯(lián)系

　　共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，打破了勞動者對商業(yè)組織的依附，他們可以直接向最終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品，但是為了獲客，個(gè)體勞動者需要接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)平臺。

　　在這種商業(yè)模式下，供需雙方的連接方式得到改變。原本兩者之間存在著層層信息不暢通的現(xiàn)象，個(gè)體要想直接與用戶產(chǎn)生聯(lián)系，必然會受到辦公場地、資金、營銷等諸多方面影響，造成所在行業(yè)的低效冗雜。共享經(jīng)濟(jì)則建立了供需雙方之間的聯(lián)系，并且這種聯(lián)系具有廣泛性和直接性，從而使整個(gè)服務(wù)過程高效便捷。

　　在浩如煙海的信息中迅速得到有效信息

　　互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容非常豐富，各類信息無所不有，搜索引擎便是為了快速獲得有效信息而產(chǎn)生的，但是這還不夠。盡管經(jīng)過各種復(fù)雜的算法進(jìn)行排序，信息的相關(guān)性、有效性、真實(shí)性依然是困擾用戶的障礙。如何在海量的信息中選擇最合適最需要的信息無不在考驗(yàn)用戶的耐心和洞察力，還有運(yùn)氣。

　　擁有平臺把關(guān)的共享經(jīng)濟(jì)在這方面優(yōu)勢十足。用戶可以直接選擇服務(wù)產(chǎn)品或者服務(wù)者，甚至基于平臺的最優(yōu)匹配，用戶在信息篩選方面付出的時(shí)間成本更低。

　　衣食住行，共享經(jīng)濟(jì)怎樣引領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)效率提升?

　　滴滴和Uber的合并讓共享經(jīng)濟(jì)再次“火”了一把，暫且不論這種業(yè)內(nèi)排名第一第二的企業(yè)合并會給這個(gè)行業(yè)帶來怎樣的震動，單就共享經(jīng)濟(jì)本身，就有許多的話題值得探討。

　　“共享經(jīng)濟(jì)”自去年以來就是互聯(lián)網(wǎng)乃至整個(gè)社會都在熱衷的話題之一，這種新興的經(jīng)濟(jì)模式可以讓每個(gè)人都參與其中，解決諸多行業(yè)內(nèi)僧多粥少的尷尬局面。以滴滴Uber為代表的打車軟件，帶來了整個(gè)出行效率的提高。如今打車已經(jīng)比較容易，因?yàn)槿巳硕伎赡苁怯脩舻膶偎緳C(jī)。

　　Airbnb與Uber齊名國際，在房屋的共享方面成績斐然，是共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的又一大代表。在國內(nèi)，目前最大的房屋共享平臺是途家網(wǎng)——全球房源覆蓋640個(gè)目的地，房源種類囊括自營、合營、合資、商戶以及個(gè)人房東。旅行訂房再也不像過去那么艱難，因?yàn)榉课莨蚕硎谷巳硕伎赡艹蔀橛脩舻臅簳r(shí)房東。

　　除此之外，國內(nèi)還有其他的共享經(jīng)濟(jì)平臺樣本嗎?

　　有，國內(nèi)最大的一站式整體家裝平臺——土巴兔。

　　為什么說土巴兔也是共享經(jīng)濟(jì)的平臺樣本?

　　近期，土巴兔上線了“云工長”，建立了工長和業(yè)主之間的直接對話。如果對家裝行業(yè)有所了解，就會知道這是一個(gè)復(fù)雜低效的行業(yè)，業(yè)主找不到好的工長，好的工長接不到訂單，供需雙方存在巨大鴻溝。所以，土巴兔“云工長”的最大意義在于，利用共享經(jīng)濟(jì)思維，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主和工長的直接對話，摒除了傳統(tǒng)家裝中層層外包這一大詬病。此外，一系列制度的建立，使土巴兔直接介入工地，可以更好的把控家裝質(zhì)量。

　　衣食住行，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?。我們不能簡單的將這些平臺看成是一家公司，它已然成為了一種生活方式。從家裝到住宿，從出行到其他各行各業(yè)，共享經(jīng)濟(jì)將成為一種巨大的經(jīng)濟(jì)力量，服務(wù)力量和社會力量。

　　附各企業(yè)簡介：

　　1、國內(nèi)最大的一站式家裝平臺：土巴兔

　　土巴兔創(chuàng)立于2008年，由當(dāng)時(shí)年僅26歲的王國彬先生一手創(chuàng)立。2015年完成由紅杉、經(jīng)緯、58同城投資的2億美元C輪融資，是目前泛家裝電商領(lǐng)域的單筆最大融資?，F(xiàn)在土巴兔已經(jīng)吸引了國內(nèi)大量家裝行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)者，包括裝修公司，工長，以及工人。業(yè)主通過土巴兔，可以享受免費(fèi)驗(yàn)房、免費(fèi)設(shè)計(jì)與報(bào)價(jià)、免費(fèi)監(jiān)理、建材特賣、裝修資金托管、裝修貸款等服務(wù)。迄今為止，土巴兔已經(jīng)累計(jì)服務(wù)了1100萬中國家庭。

　　2、國內(nèi)最大的出行平臺：滴滴Uber

　　滴滴創(chuàng)立于2012年，創(chuàng)始人是程維。2016年5月，滴滴出行宣布其最新一輪融資取得重要進(jìn)展，獲得多家海內(nèi)外知名金融及產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)支持。其中，Apple以10億美元投資本輪，是滴滴迄今為止獲得的單筆最大投資。2016年8月，滴滴、Uber中國正式對外宣布，滴滴出行將收購Uber中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)并在中國大陸運(yùn)營。

　　3、中國民宅分享的引領(lǐng)者：途家網(wǎng)

　　途家網(wǎng)創(chuàng)立于2011年，創(chuàng)始人是羅軍。2015年8月，途家網(wǎng)完成D及D+輪融資，新一輪融資3億美元，由All-Stars Investment領(lǐng)投。途家網(wǎng)既代屋主管理物業(yè)，又采取自營“維斯登”品牌提供標(biāo)準(zhǔn)化的公寓式酒店管理服務(wù)，還通過自營平臺及分銷渠道，在租客通過平臺預(yù)訂并付款后，按照約定比例與屋主進(jìn)行分成。