雷布斯終于“機迷”了？小米收購諾基亞部分專利

眾所周知，小米的軟肋之一就是專利匱乏。在小米最鼎盛的時候，雷軍的野心也很大，不僅僅是布局中國本土市場，走出去是其的“小目標(biāo)”，只是出去了，才知道涉及到專利的問題太鬧心了。

雷軍

無論是愛立信、諾基亞，還是蘋果等等巨頭都在虎視眈眈地盯著。因此小米也只能在東南亞、印度一帶“混混”，歐美的大市場難以邁進。其實涉及到專利，最吃虧的當(dāng)屬雪紅的htc，蘋果當(dāng)初一記悶棍就直接把其砸暈了，直到現(xiàn)在沒有緩過勁來。

前車之鑒后事之師。包括小米在內(nèi)的眾多國產(chǎn)手機廠商都知道此舉意味著什么。要么繳納高額的專利費，要么就存在著官司的風(fēng)險。于是我們看到國產(chǎn)手機廠商雖然在國內(nèi)過得風(fēng)生水起，但是在歐美市場卻很難打開局面，甚至不敢去打開局面。也就是華為、中興、聯(lián)想、TCL等擁有自己一定的知識產(chǎn)權(quán)（聯(lián)想是收購了MOTO、TCL是收購了阿爾卡特）的廠商才敢去涉足。

即使在東南亞和印度市場，國產(chǎn)手機廠商也面臨著一定的專利壓制。當(dāng)然，在很大程度上也應(yīng)該感謝高通的“一攬子專利協(xié)議”，只是需要付出的專利成本會更高，這時候自己的利潤就會被進一步壓榨。為何如今蘋果也開始和高通干上了，就是因為專利費用之高，芯片之貴，讓蘋果這個大佬也開始“肉疼”了。

我們看到國產(chǎn)手機廠商雖然市場份額不低，但是利潤率卻很低，蘋果幾乎占據(jù)了智能手機的九成利潤，三星攫取了剩下的幾乎一成，再剩下的一些“殘羹冷炙”才是其他的手機廠商來瓜分。到了中國手機軍團手里的利潤可想而知會少得可憐了。

這也是為何我們的智能手機廠商在出貨量居高不下的情況下，依然過得如履薄冰的緣故吧？因為利潤太低了，經(jīng)不住絲毫的退步，沒有底蘊可以硬扛。如果份額下滑了，很快就會出現(xiàn)盈利臨界點。因此才會不斷地發(fā)新品，不斷地吸引用戶，通過用戶迭代，換機潮而帶來主營利潤支撐。

值得關(guān)注的是，近年來，國產(chǎn)手機廠商對于專利的重視程度也越來越高，就是希望不要老被“卡脖子”，或者盡量減少被“卡脖子”的機會。曾記得蘋果也曾給華為繳納專利費，這就是一種進步。當(dāng)然，專利的累計和積淀不是一個短期就可以完成的過程，是需要一個長期的迭代和延續(xù)。在這方面，一些老牌的通信企業(yè)甚至不惜充當(dāng)“專利流氓”也可以活得很好，因為人家之前有這種儲備了，要么接受高額的付出，要么就轉(zhuǎn)戰(zhàn)他鄉(xiāng)。還記得魅族和高通的撕扯嗎？其實都是一個道理。

當(dāng)然，不可否認(rèn)，任何技術(shù)的進步都付出了艱辛的科研潛心研發(fā)的蟄伏，人家吃這個“老本”有時候也無可厚非，誰都知道技術(shù)的突破有多難，獲得這樣的技術(shù)積累之后的專利享用而付出足夠的代價也是對技術(shù)對知識產(chǎn)權(quán)的尊重。要不誰也不去搞研發(fā)，那最終只能是飲鴆止渴，大家都不要進步了。只顧眼前利益，不看長遠(yuǎn)打算，撈一筆就跑，最終產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展都會難以為繼。

于是，我們看到聯(lián)想不惜重金收購了“過氣了”的MOTO，很大一部分原因也是看中了MOTO的專利儲備。當(dāng)初TCL收購阿爾卡特也有相似的地方。如今，我們看到小米也和諾基亞達成協(xié)議，收購了諾基亞的部分專利。

據(jù)悉，小米收購的包括將在移動網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)必要專利方面實現(xiàn)交叉授權(quán)。還包括小米收購部分諾基亞專利資產(chǎn)。雷軍表示，“諾基亞在建設(shè)高性能大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)方面居于領(lǐng)先，還擁有強大的軟件開發(fā)與技術(shù)服務(wù)能力。與之合作，能讓小米也借力諾基亞為全球米粉提供更好的用戶體驗。”

根據(jù)小米公司公布的數(shù)據(jù)，其手機產(chǎn)品至今已經(jīng)拓展到全球30多個國家和地區(qū)，而必要的專利儲備是在海外市場站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)之一。2016年6月，小米與微軟宣布達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，小米收購了微軟1500多項專利，涵蓋無線通信、云計算、多媒體等領(lǐng)域，并獲得了多項交叉專利許可。

對于國產(chǎn)手機廠商而言，這樣的收購其實還是利大于弊的，對于計劃走出去的手機廠商來說，專利這道門檻是繞不過去的。在加強技術(shù)實力積累的過程中，適當(dāng)?shù)膶＠麅湟彩菫榱藢碛懈嗟慕粨Q條件和交易籌碼，尤其是在那些規(guī)范的更加較真的區(qū)域，更是要持續(xù)高度關(guān)注。HTC的虧盡量不要在國產(chǎn)手機廠商身上“重蹈覆轍”了。