如果屏幕可以做成不規(guī)則的，那形狀也不是非得一個樣子了。

也因如此，除了升降和滑蓋這些為了追求屏幕完整性而誕生的類型，水滴屏、挖孔屏這樣的異形屏也開始頻繁出現(xiàn)在市場之中，它們也算是屏幕切割設計的延伸。

還有即將到來的折疊屏，三星已經(jīng)將其視為是2019年智能手機的新發(fā)展方向，從中我們也看到了一些翻蓋手機的影子。

但市場一側(cè)還未帶來廠商們想要的結(jié)果，他們不希望用戶們對于創(chuàng)新的夸贊只停留在社交網(wǎng)絡中，而是可以將其轉(zhuǎn)換為購買力，體現(xiàn)在每季度的銷量報表上。

增長停滯，需求疲軟，當智能手機不可避免地遭遇到和 PC 市場類似的天花板問題，每個人都在極力尋找擺脫它的方式。

撬動用戶換機這件事，如今連 iPhone 都遭遇了瓶頸

一個能夠產(chǎn)生競爭的市場，是它具備活力的一面；而一門生意的形成，則在于它們找到了一個成熟的商業(yè)模式，可以讓健康穩(wěn)定的交易環(huán)節(jié)生生不息地做下去。

很多行業(yè)都有成熟的案例。比如游戲市場，開發(fā)商 Rockstar 愿意投入三四億美金，動用上千人花5-8年時間開發(fā)一款《荒野大鏢客2》，是它們相信這個市場會有一批愿意為之買單的消費者。

最終，玩家玩到了自己想要的游戲，開發(fā)商賺到的應得的利潤，又能繼續(xù)投入到下一款游戲的開發(fā)中，這是一個再理想不過的往復循環(huán)。

可一旦整個市場、消費者和生產(chǎn)商都覺得，花錢做的東西不會有人買單，交易鏈條一斷，市場自然也就面臨崩潰。

智能手機市場也一樣。一方面，產(chǎn)品的創(chuàng)新，技術的差異化，是手機品牌能夠在各種競爭中處于優(yōu)勢地位的核心，但另一角度上看，消費者是否愿意掏錢為新產(chǎn)品買單，則直接影響到品牌持續(xù)發(fā)展的命脈。

這兩年，我們都說智能手機行業(yè)碰到了瓶頸，出貨量一直不見好轉(zhuǎn)，主要也是因為買手機的用戶變少了。

或者說，是人們越來越找不到換掉自己手機的理由。

就算是蘋果 iPhone 也不例外，分析師們已經(jīng)不止一次下調(diào)了今年新 iPhone 的銷量預期數(shù)字。從下個財季起，我們甚至不會知道 iPhone 到底賣了多少臺。

為什么用戶不愿意換手機了？這背后是個挺復雜的問題，有人覺得手機沒壞沒丟，重新?lián)Q一臺其實挺可惜的；也有人會覺得，只要刷微博聊微信看抖音流暢就行。

至于看不看得到劉海，是不是真全面屏，這些反倒是錦上添花的東西?，F(xiàn)在來看，這個賣點所驅(qū)動的消費群，顯然不會比當年因為大屏幕而換手機的人要多。

所以，極端點考慮，如果消費者需求已經(jīng)被基本滿足，大家也都習慣了一個穩(wěn)定的換機周期，手機廠商們費力做那么多創(chuàng)新，到底還有沒有必要？

或許智能手機也可以像 PC 一樣，審慎而不激進，但它似乎沒得選擇

有個觀點提過不少次，指的是智能手機只用不到10年時間，就走完了傳統(tǒng) PC 數(shù)十年才走完的路。

好比你在2010年 iPhone 4上看到了第一顆蘋果自研芯片 A4，它的制程工藝，比同年英特爾用在 PC 上的處理器還差了整整一個世代。

而8 年后，最新 iPad Pro 用上的 A12X 芯片，已經(jīng)可以在性能上和同期 MacBook Pro 電腦爭一番高低。

更不用說這幾年已經(jīng)在智能手機中普及的全面屏、指紋識別甚至是生物識別技術了，這些新鮮的技術大多都不會出現(xiàn)在同價位的 PC 產(chǎn)品中。筆記本每年的周期性更新，也只是強調(diào)怎么變得更薄，或者換顆性能更強的處理器，再延長一下電池續(xù)航等等。