原標題：雷軍怒懟榮耀放狠話：友商越來越low，不服就干

　　“再把我惹急了，我就科普一下你們(榮耀)穿孔屏的技術(shù)缺陷，不要裝。生死看淡，不服就干!”小米集團董事長雷軍第一次在發(fā)布會上如此憤怒，直接喊話華為和榮耀。

　　1月10日，小米集團在公司新總部附近辦了一場發(fā)布會，宣布紅米Redmi品牌獨立，同時推出了售價999元的紅米Note7(小金剛)。而這場紅米品牌獨立發(fā)布會幾乎被雷軍搞成了紅米和榮耀的產(chǎn)品PK大會。

“小米手機不再追求極致性價比”

　　在此次大會前，小米集團將小米和紅米進行品牌區(qū)隔，小米正式進入“小米+紅米Redmi”雙品牌時代的消息，已在坊間流傳開。有人還篤定地表示，手機行業(yè)開年第一仗就在紅米Redmi和榮耀之間。

　　主打中低端的紅米手機在2013年7月第一次發(fā)布，當時的售價是799元。雷軍解釋，Redmi獨立最大的好處是可以形成完整的產(chǎn)品線，“這樣和對手產(chǎn)品比的時候比較容易”。小米品牌沖擊中高端，“早期小米也是被1999元的價格限制了，這個限制被打破之后，小米今年會更加生機勃勃。”用雷軍的話來說，“小米不再追求極致性價比”。

　　包括小米在內(nèi)的國產(chǎn)手機品牌，這幾年都在努力向高端市場沖刺，華為已經(jīng)在高端市場站穩(wěn)了腳跟，OPPO和vivo也這兩年憑借FindX和NEX系列亮點頻頻，盡管小米主打的數(shù)字系列和MIX系列價格也都突破了3000元，但小米的大部分出貨量來自于低價手機，加上雷軍一直堅持高性價比路線，導致了整個小米的品牌形象偏低。

　　雷軍給紅米定的戰(zhàn)略是高品質(zhì)、性價比和國際化。雷軍專門拉來了有20年手機行業(yè)經(jīng)驗的少帥盧偉冰操盤紅米，而盧偉冰向小米集團聯(lián)合創(chuàng)始人林斌匯報。紅米雖然是小米集團的獨立品牌，但雷軍還沒有仔細研究是否進行獨立的公司運作。

當天是盧偉冰加入小米之后首次公開亮相

　　。盧偉冰在2017年11月離開金立手機之后，曾創(chuàng)辦了誠壹科技，從事手機等相關(guān)業(yè)務(wù)。之后，盧偉冰加入了小米。而雷軍對盧偉冰的評價是：。

　　盧偉冰解釋了加盟小米的原因：一是認同小米的價值觀和追求極致性價比的商業(yè)模式;二是認同雷軍對小米的目標和規(guī)劃，看好小米下一個十年;三是希望接受做好紅米品牌這個挑戰(zhàn)。

　　雷軍透露，他已經(jīng)和盧偉冰商量好，將在2019年推出搭載最新高通驍龍855的紅米手機，價格會在2500元左右。而紅米手機之前最高售價才1500元。截止2018年Q3，全球累計售出2.78億臺紅米手機。

　　盡管紅米給小米貢獻了巨大的銷量，但紅米的低價形象拖累了整個小米品牌，“給小米系列的手機解套，放下包袱，不要拘泥于1999元。”

　　而且，雷軍這次在表達對紅米品牌的期望時，把“高品質(zhì)”排在了第一位。此前，讓雷軍很惱火的是，友商總是喜歡用“一分錢一分貨”來教育消費者，這句話讓小米堅持的性價比路線變得尷尬。

　　雷軍堅持把質(zhì)保18個月寫到了手機盒上。據(jù)悉，紅米Note7的手機盒開始生產(chǎn)后，被雷軍緊急叫停，他專門要求加上了質(zhì)保18個月的標志。在他看來，這是對自己產(chǎn)品品質(zhì)的承諾。

　　為此，在公布紅米Note7的價格之前，雷軍做了很長的鋪墊，專門解釋了什么叫性價比——同等性能價格最低，同等價格性能最高。他還順便把差不多性能的友商手機拿出來對比，友商的手機售價大部分都是3000元以上，而雷軍公布的價格是999元。

　　雷軍如此“處心積慮”，也確實是小米這個家難當，追求性價比讓雷軍變得縮手縮腳。在發(fā)布會上，雷軍介紹了紅米Note7用18W快充只需要一個半小時就能充滿一次電，正當米粉滿心歡喜時，雷軍話鋒一轉(zhuǎn)，紅米Note7隨機附送的充電頭是10W，原因是18W充電頭比10W貴了十幾塊錢。雷軍給出的方案是，用戶多交10塊錢，可以把10W換成18W充電頭。

“友商把我惹急了”

　　如果說僅僅是一個雙品牌大會，并不會引起如此大的震動。不過，會議現(xiàn)場雷軍diss華為和榮耀的視頻，下午迅速在社交媒體上傳播。

　　“友商子品牌(榮耀)從誕生之日起懟了我五年時間，我從來沒有回應(yīng)過。借這個機會我也表個態(tài)，其實我在辦小米之前，我是華為的鐵桿粉絲，我對任正非很尊敬，我多次對大家說，槍口抬高一尺，但榮耀從誕生之日就……怎么low怎么來，我都沒有回應(yīng)過，大家有目共睹。”雷軍說。

　　在發(fā)布會后的媒體采訪間里，媒體問他為何在發(fā)布會上頻頻diss華為和榮耀，雷軍情緒激動，他打斷了媒體的提問，“是友商急了以后，把我也弄急了，其實我前一段時間還挺悠著的。我們就是請了一員大將加入小米，搞一個新品牌，不是挺好的嘛，跟他們也沒啥關(guān)系。然后(榮耀)出了一堆稿子，我看著就很煩，說什么榮耀高管科普像素，大家都是友商，都在圈子里混。再把我惹急了，我就科普一下你們穿孔屏的技術(shù)缺陷，不要裝。生死看淡，不服就干!”

　　聽起來，雷軍的怨氣由來已久，而這件事情的導火索是榮耀業(yè)務(wù)部副總裁(產(chǎn)品)熊軍民在紅米新品上市前，發(fā)布了一篇科普文，文中解釋了同樣是4800萬像素的鏡頭，用索尼IMX586與三星GM1之間的區(qū)別。他的結(jié)論是前者是真正傳統(tǒng)定義的4800萬像素，后者的4800萬像素本質(zhì)上還是1200萬像素，即便手機可以輸出4800萬像素的照片，但更像是通過插值實現(xiàn)。

　　熊軍民的用意很明顯，不久前榮耀發(fā)布的V20號稱擁有4800萬像素攝像頭，紅米note7的宣傳賣點之一也是4800萬像素的攝像頭。而榮耀V20搭載的是索尼IMX586，紅米note7搭載的是三星GM1。

熊軍民這么一“科普”，算是徹底把小米惹惱了。

　　不過雷軍并沒有否認索尼IMX586與三星GM1之間的差距。而對于紅米Note7沒有采用索尼而選擇三星，雷軍給出的解釋是，一方面是索尼的元器件價格太高，必然會導致手機的售價上漲;另一方面是索尼的產(chǎn)品沒有貨，到時候又會被人說是饑餓營銷，“其實1300萬(像素)已經(jīng)很好了”。

　　有意思的是，不久前知乎上有一個ID名為“雷軍”的用戶關(guān)注了一個話題，“同樣是國產(chǎn)手機，為什么華為是民族品牌，而在印度市場占有率第一的小米卻不是民族驕傲?”這樣的話題徹底點燃了網(wǎng)友熱情，雷軍還為此上了微博熱搜。但雷軍否認了這是他的行為，“我已經(jīng)一年沒有上過知乎了，有可能賬戶都不是我的，這件事情跟我沒有關(guān)系。”

　　雷軍在發(fā)布會上沒有少抨擊華為和榮耀。他不僅貼出了跑分對比圖，證明麒麟710不如“滿血版”驍龍660，同時又暗諷華為Mate系列的保時捷版，這款手機的售價高達12999元，“我們不會貼個奢侈品品牌就賣個1萬塊錢，我們不會干。我們敢于面對真實的人生，是多少錢就賣多少錢。”

如果不服我就現(xiàn)場拆機比較

　　甚至在發(fā)布會前兩天，雷軍還專門買了兩部榮耀的手機，也帶到了現(xiàn)場，“”。當然，他并沒有這么做。

我給他的任務(wù)是懟回去，認真做好產(chǎn)品，死磕回去，教一教對手什么叫性價比

　　在會后的媒體見面會上，雷軍又拍著盧偉冰的肩膀，給他下了軍令狀，“。”

圖為榮耀總裁趙明

雷總心情不好，可以理解。競爭是長跑，風物長宜放眼量。最好自己的事情最重要

　　榮耀總裁趙明在紅米發(fā)布會后對AI財經(jīng)社回應(yīng)稱，“。”

　　事實上，小米將紅米品牌獨立的做法并不陌生。這也是華為的打法，華為在2013年推出了榮耀品牌，進行雙品牌運作，而且取得了成功。在華為的戰(zhàn)略里，華為主打高端和商務(wù)市場，而榮耀主打偏中低端的互聯(lián)網(wǎng)和年輕人市場。

　　如今，小米也用同樣的方式與華為競爭，不難想象，小米和華為之間的摩擦和競爭將會升級。

網(wǎng)友熱評：

　　華為Mat系列狙擊蘋果的，P系列狙擊三星的，榮耀系列狙擊小米，nove系列狙擊魅族。安排的妥妥的。

　　說實在的，現(xiàn)在的小米手機連oppovivo都干不過，怎么個華為比。

　　華為和蘋果三星爭時我支持華為 小米和榮耀爭的話我支持小米。

　　沒有小米魅族牽著點，華為手機都能跟著蘋果賣10000，有競爭才是好事。