智能VR市場競爭:為何國產(chǎn)品牌屢屢失???(4)
如今的智能VR穿戴設備市場可謂百花齊放,尤其在中國市場,基于龐大的玩家基礎群體,索尼已經(jīng)占得先機,小米也將在最近發(fā)布首款智能VR穿戴產(chǎn)品,無論是國外還是國內(nèi)品牌,都想在中國市場中分享一塊屬于自己的蛋糕,于是競爭愈發(fā)激烈,但國內(nèi)大多品牌卻屢屢受挫,逐漸失去了玩家的青睞。...
而目前VR技術要解決的問題不少,像虛擬體驗最好的HTC vive它都還存有不少技術上的優(yōu)化和深入研究。由于現(xiàn)階段國內(nèi)VR硬件產(chǎn)品在技術上還無法做到和Oculus Rift或者是PSVR等去競爭,可能未來會出現(xiàn),但是這個時間并沒有存在一個具體的定數(shù)。在技術上還趕超不了國外的前提下,廠商不可能不推出VR產(chǎn)品到市場,那還不如先占坑賺點小錢再說。
就像國內(nèi)的暴風、小米都有推出VR硬件產(chǎn)品,有些產(chǎn)品價格確實不貴,外觀包裝的還挺好的,對外宣傳都是說產(chǎn)品如何低價實惠,又能帶給用戶多么好的沉浸感體驗。在營銷策略上,他們有自己的一個宣傳套路,抓住了用戶想要用低價來享受上千成本的VR體驗。用戶在根據(jù)自身消費能力的前提下,在前期對于VR產(chǎn)品的投入成本肯定不高,畢竟目前還沒有殺手級應用內(nèi)容吸引人購買體驗的。因此,低價的產(chǎn)品往往會是他們購買體驗的首選。廠商利用低價策略在前期可能能賺點小錢,甚至能提前在這個行業(yè)先占個坑,但是往長遠方向來看,利用低價來競爭VR硬件市場不明智,問題多。