然而問題是總有一天可以解決的，蘋果要推動 Apple Watch 的獨立化它就必須要完成這些難題。一旦技術(shù)應(yīng)用成功，Apple Watch就能夠帶來目前那些看似強勢的手環(huán)產(chǎn)品無法帶來的新體驗，這種差異化是能夠吸引消費者的一大要素。

新市場里的新領(lǐng)袖

在蘋果2017財年第一財季的財報中， 庫克的話語里透露出了一個很有趣的信息：他將Apple Watch和AirPods、Beats這些采用了W1芯片的耳機視為一個系列的產(chǎn)品，稱“我們現(xiàn)在有了足夠豐富的可穿戴設(shè)備產(chǎn)品組合”。庫克表示，智能手表和耳機的優(yōu)雅設(shè)計和易用性將推動可穿戴設(shè)備市場向前發(fā)展。
隨著可穿戴設(shè)備逐漸從單一用途進化到多用途，再進化到一種能夠提供獨立體驗的產(chǎn)品，市場的競爭也從單純的功能設(shè)備之爭進化到了平臺之爭?？纱┐髟O(shè)備不僅僅指的是腕上的小玩意兒，它將指代一個平臺，平臺里不同的設(shè)備將占據(jù)人身上的不同部分。
在這一點上蘋果無疑具備超前意識，因為它很早以前就通過watchOS概念，告訴人們Apple Watch不僅僅是什么“智能手表”，而是代表著一個獨立的平臺，一個生態(tài)。隨著這個平臺之中各種產(chǎn)品互相配合，功能全方位的提升，用戶們也將會發(fā)現(xiàn)他們會習(xí)慣于這種從別處得不到的獨特體驗。

　　就目前來看，也只有蘋果在堅定地朝這個方向在努力，它已經(jīng)成為這個市場里的新領(lǐng)袖。