2009 年 - 2015 年，身份危機(jī)和轉(zhuǎn)型

　　自從被 Google 打敗，雅虎再也沒能成為某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域的第一名。它什么都做，但什么都沒有做到最好。

　　資深媒體人 David Carr 2012 年在《紐約時(shí)報(bào)》上發(fā)了一篇文章，標(biāo)題為“致 CEO 的問題：雅虎是什么?”

　　這個(gè)問題今天仍然沒能得到解決。20 年后，雅虎從一個(gè)業(yè)務(wù)單一的網(wǎng)頁指南變成一個(gè)無所不包的互聯(lián)網(wǎng)公司，它的身份危機(jī)持續(xù)已久。

　　2009 年，代表雅虎起源的搜索業(yè)務(wù)被賣給微軟。時(shí)任 CEO 的 Carol Bartz 在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說，「我們從來就不是一個(gè)搜索公司，」她說人們不是上雅虎來搜索的，而是在雅虎看到什么新聞后順便搜一下，所以她對(duì) 20% 左右的搜索市場份額很滿意。

　　但這不像她所宣稱的那么輕易。雅虎賣掉搜索是認(rèn)輸后的結(jié)果，是輸?shù)艋ヂ?lián)網(wǎng)首頁之爭后的無奈之舉。流量是互聯(lián)網(wǎng)公司任何策略的基礎(chǔ)，1999 年的雅虎可以任性地大規(guī)模收購擴(kuò)張，因?yàn)樗匀皇腔ヂ?lián)網(wǎng)世界的明星、人們打開瀏覽器的首選。2009 年的雅虎沒有這種待遇。

　　Bartz 的新策略是，把雅虎徹底變成一個(gè)媒體公司，通過新聞和廣告的傳統(tǒng)門戶模式賺錢。體育、金融和娛樂板塊的新聞頁面成為這一時(shí)間雅虎的宣傳重點(diǎn)。

　　Search Engine Land 的創(chuàng)始人 Danny Sullivan 對(duì)這個(gè)政策非常疑惑，「雅虎到底是一個(gè)向外傳送流量的搜索引擎，還是一個(gè)自己制造內(nèi)容的媒體公司?」

　　這個(gè)問題在 Bartz 卸任時(shí)還沒有得到回答，雅虎也沒能成為一個(gè)冠軍新聞網(wǎng)站。 Paypal 總裁 Scott Thompson 因?yàn)槌舐創(chuàng)?CEO 五個(gè)月后離開。

　　之后我們看到了雅虎的新 CEO，瑪麗莎·梅耶爾。這為雅虎帶來了前所未有的關(guān)注，梅耶爾早期 Google 員工的履歷和清新風(fēng)格被視為雅虎的希望。然而在 2 年半、40 多起收購和平平的業(yè)績之后，投資人開始逐漸失去耐心。