8月5日，阿迪達(dá)斯宣布斥資2.39億美元全資收購健身類應(yīng)用Runtastic。這款元老級的健身App將成為阿迪達(dá)斯抗衡Nike+的重要棋子。

如今，健身App的概念已被炒得足夠火熱，它滿足了人們對一個高使用頻度、高用戶粘性的產(chǎn)品形態(tài)的期望，因此國內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者正前仆后繼地涌向這片藍(lán)海。

而健身App雖然以健身功能為前提，但它的玩法卻絕不僅限于此。從國內(nèi)眾多健身App的玩法來看，健身這件事兒還真是頗為百搭。什么社交、智能硬件、O2O這些概念都能和健身擦出火花來。然而歷史課本告訴我們，這樣“百家爭鳴、百花齊放”的局面必然不會持續(xù)太久，那些并不合拍的人和產(chǎn)品最終必然會被市場淘汰。

那么，下面就來看看國內(nèi)健身App們都想出了哪些新奇的玩法——

健身+社交：甭管是什么產(chǎn)品，先把社區(qū)搞起來

1.樂動力

上線時間：2013年4月8日

團隊情況：創(chuàng)始人兼CEO劉超，同時擔(dān)任手表控CEO，此前在Google工作

融資情況：2014年5月，獲DCM中國、藍(lán)馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪融資

產(chǎn)品特性：

在國內(nèi)做垂直應(yīng)用，肯定繞不過社區(qū)這道坎兒。樂動力上線之初并沒有做社區(qū)的想法，直到3.0版本才推出圈子功能。在這里用戶可以自建群組，也可以加入別人的群組，但想要加入其他人的群組則只能通過搜索，而沒有時下流行的熱門群組展示功能。相較于其他出道雖晚，但早早就把社交作為首要功能去運作的后輩們而言，樂動力在社交上確實做的還不夠深入。

當(dāng)然，出道早的好處在于能夠為用戶提供更豐富、精準(zhǔn)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，因此從工具的角度而言，樂動力依然做得不錯。位居Appstore健康健美榜首位，便是對其健身功能的肯定。