熊貓傳媒主辦的以"維度o未來"為主題的2016中國自媒體開年年會(huì)落下帷幕，這場關(guān)乎自媒體未來的盛筵給人們留下了太多的思考與令人深省的探索，也許多年之后，當(dāng)人們回顧中國自媒體發(fā)展歷程時(shí)，會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)這場在異國他鄉(xiāng)所舉行的年會(huì)，是具有多么敏銳的目光與精準(zhǔn)的表達(dá)。

　　粉絲-群聚

　　從自媒體誕生之日起，所有的商業(yè)模式與發(fā)展方向，都有一個(gè)重要的基石與根本--粉絲。從最初追求粉絲的數(shù)量，到如今追求粉絲的質(zhì)量，自媒體的從業(yè)者們都在無所不用其極的運(yùn)營、維護(hù)甚至討好著粉絲。

　　粉絲作為自媒體人存在、生存與發(fā)展的核心，其前行的方向能夠左右著自媒體行業(yè)的發(fā)展，得粉絲者得天下這個(gè)觀點(diǎn)在過去成立，在當(dāng)下成立，在未來也必然成立。因此，研究分析粉絲的走向決定著自媒體人的成敗。

　　2016中國自媒體開年年會(huì)舉辦地·塞舌爾

　　自2015年開始，粉絲的群聚趨勢愈發(fā)明顯，基于此也誕生了關(guān)于社群經(jīng)濟(jì)的大討論。在這個(gè)過程中，粉絲的社群標(biāo)簽越來越清晰，所對應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)也就越來越精準(zhǔn)，這對于內(nèi)容的產(chǎn)出、產(chǎn)品的曝光以及賬號(hào)的運(yùn)營都提供了明確的要求與苛刻的條件。同時(shí)，也為自媒體的發(fā)展提供了更加廣闊的維度。

　　熊貓聯(lián)合各行各業(yè)的自媒體人，共創(chuàng)一次共贏的年會(huì)

　　伴隨著數(shù)以萬計(jì)的社群產(chǎn)生，與社群經(jīng)濟(jì)同時(shí)產(chǎn)生另外一種經(jīng)濟(jì)模式--分享經(jīng)濟(jì)，也悄然進(jìn)入眾人的視野。分享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，是互聯(lián)網(wǎng)極度發(fā)展的產(chǎn)物，"人人都是自媒體"的發(fā)展方向逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?人人都是專家"。

　　如果說在過去的很長一段時(shí)間當(dāng)中，各大自媒體平臺(tái)被少數(shù)的自媒體大號(hào)所掌控的話，那么伴隨著粉絲的群聚與所屬領(lǐng)域的愈發(fā)縱深，過去的自媒體大號(hào)將無法滿足所有人的訴求，這也意味著將有一大批新晉的大號(hào)出現(xiàn)。

　　熊貓傳媒創(chuàng)始人申晨在2016中國自媒體開年年會(huì)

　　在年會(huì)上，熊貓傳媒不僅準(zhǔn)確地預(yù)測了粉絲群聚與分享的趨勢，還推出了"就看"和"群主聯(lián)盟"兩款A(yù)PP應(yīng)用，這兩款應(yīng)用無疑是為了社群經(jīng)濟(jì)與分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所準(zhǔn)備的全新自媒體產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，為兩種經(jīng)濟(jì)模式搭建了可靠而有效的孵化器。

　　KOL-專注與商業(yè)

　　伴隨著粉絲在群聚與分享上的訴求，對于傳統(tǒng)的KOL而言，這無疑是一場巨大的挑戰(zhàn)。過去可以憑借著一個(gè)好的ID，一些抖機(jī)靈的小創(chuàng)意就可以在自媒體領(lǐng)域當(dāng)中混的風(fēng)生水起，在未來這樣的賬號(hào)將逐漸為市場所拋棄，就如同往日憑借著渠道紅利而崛起的諸多賬號(hào)一樣，終將為歷史的洪流所摒棄。

　　專注，這是未來自媒體人在發(fā)展過程中唯一的出路。自媒體產(chǎn)業(yè)在誕生初期的市場體量很小，從業(yè)者需要通過不斷橫向拓展來賺取足夠的眼球與利益的話，伴隨著自媒體產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與市場體量的不斷擴(kuò)大，從業(yè)者僅需要在一個(gè)很小的領(lǐng)域做得足夠深入就可以獲取足夠多的利益與價(jià)值。這已經(jīng)不再是簡單的"魚與熊掌"的問題，而是"魚頭與魚尾"甚至是"魚嘴與魚眼"的問題。只有放棄了不切實(shí)際的宏遠(yuǎn)目標(biāo)，才能腳踏實(shí)地的擁抱世界。

　　專注之后，商業(yè)化是自媒體良性發(fā)展的必然選擇，一個(gè)沒有變現(xiàn)盈利通路的產(chǎn)業(yè)，是永遠(yuǎn)也無法走得更遠(yuǎn)。良好的商業(yè)化運(yùn)作，能夠讓自媒體產(chǎn)業(yè)得到持久的生命力，能讓從業(yè)者更加安于內(nèi)容的產(chǎn)出，更加專注于粉絲的運(yùn)營，否則只能在饑寒交迫之中幻想著自媒體的烏托邦。

　　雖然中國自古以來，文人向來不屑于銅臭，然而在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)，正當(dāng)利益的訴求卻不再是可恥的事情，相反的更成為一種成功的標(biāo)志。當(dāng)自媒體走向商業(yè)化的道路之后，迎來的將是一個(gè)更為廣闊的發(fā)展空間。有了資本的保障，中國的自媒體就可以產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的IP，有了資本的保障，優(yōu)質(zhì)的IP就可以擁有更多的展示渠道。

　　在2016中國自媒體開年年會(huì)期間，自媒體聯(lián)盟IP形象熊貓俠受邀參加

　　世界第四大狂歡節(jié)--塞舌爾狂歡節(jié)

　　目前，暴走漫畫、同道大叔等一大批自媒體人，已經(jīng)在IP運(yùn)營的道路上進(jìn)行了成功的摸索，而年初騰訊推出的"芒種計(jì)劃"也將為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出者提供資本鼓勵(lì)，這一切的一切都在預(yù)示著未來的自媒體，將是IP運(yùn)營者的天下，過去靠著廣告與軟文獲利的模式將日趨沒落，"站著把錢賺了"也將成為自媒體人的集體訴求。

　　在熊貓傳媒的本次年會(huì)當(dāng)中，向外正式公布了"熊貓俠"這一IP形象，而圍繞著這一IP，熊貓傳媒將持續(xù)打造出更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，包括THFShow、申在江湖等一系列暗合自媒體未來發(fā)展之路的IP內(nèi)容將逐漸呈現(xiàn)在世人面前。

　　技術(shù)-直播與H5

　　自媒體的興起與衰落往往伴隨著某個(gè)自媒體平臺(tái)的興起與衰落，從最初的微博獨(dú)大，再到微博微信的分庭抗禮，再到如今的百家爭鳴，伴隨著粉絲的群聚與KOL的專注，各路平臺(tái)也如雨后春筍般出現(xiàn)。拋開是平臺(tái)孵化了KOL，還是KOL成就了平臺(tái)的討論，各種自媒體平臺(tái)的涌現(xiàn)其實(shí)是順應(yīng)了市場發(fā)展與粉絲訴求的必然結(jié)果。

　　縱觀過去各路平臺(tái)發(fā)展的脈絡(luò)，人們可以很清楚的看出兩條發(fā)展脈絡(luò)，其一是順應(yīng)了粉絲群聚與KOL專注的訴求，各路自媒體平臺(tái)的切入點(diǎn)越來越精準(zhǔn)，涵蓋的領(lǐng)域也越來越縱深;第二個(gè)脈絡(luò)則是互動(dòng)性越來越強(qiáng)，越來越直觀。

　　2016中國自媒體開年年會(huì)上，熊貓為在自媒體領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)的自媒體人頒發(fā)"金熊貓爪"獎(jiǎng)

　　金熊貓爪獎(jiǎng)：金熊貓爪由行業(yè)頂尖自媒體人對自媒體從業(yè)者評(píng)選產(chǎn)生

　　不僅表彰自媒體人在其領(lǐng)域獲得的成就，還鼓勵(lì)優(yōu)秀自媒體人的創(chuàng)作發(fā)展。

　　從第二個(gè)發(fā)展脈絡(luò)來看，未來將會(huì)是直播平臺(tái)崛起并逐漸占據(jù)主流的時(shí)代。從老牌的斗魚TV、熊貓TV的霸占市場，到花椒、映客等移動(dòng)直播的異軍突起，視頻直播已經(jīng)成為如同當(dāng)年開通微博微信般流行起來，新浪、騰訊等老牌傳媒巨頭也不甘寂寞，紛紛借助自己的優(yōu)勢項(xiàng)目來推廣自己的直播平臺(tái)。

　　在這些趨勢流行的背后，都離不開背后的技術(shù)支持，正是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，才為自媒體提供了越來越便捷的發(fā)展道路，也為自媒體人提供了更多的呈現(xiàn)方式與呈現(xiàn)渠道。也正是伴隨著這些技術(shù)的發(fā)展，才衍生出了彈幕文化、直播文化。

　　另一方面，H5也一直是為人們低估的先進(jìn)技術(shù)，從誕生之日起，人們對于H5的認(rèn)知就停留在了各種廣告推廣與簡單的小游戲上，但實(shí)際上H5的技術(shù)已經(jīng)能夠足以支撐人們進(jìn)行更多的娛樂、生活乃至工作的訴求，真正限制H5發(fā)展的，其實(shí)是硬件設(shè)備對H5技術(shù)的支撐，以及市場上對于H5技術(shù)所擁有的能量的一知半解。

　　雖然騰訊在不久前出臺(tái)了關(guān)于限制H5傳播的條文，但深究其背后，無非是在打擊粗制濫造的H5內(nèi)容，這對于人們轉(zhuǎn)變對H5的認(rèn)知無疑是非常好的際遇，告別了粗制濫造，留存下來的必將是精雕細(xì)琢，經(jīng)過這樣篩選之后呈現(xiàn)在人們眼前的無疑將是一個(gè)更為廣闊的新世界。

　　可以預(yù)見，在未來當(dāng)硬件設(shè)備發(fā)展到一定程度時(shí)，H5技術(shù)也將迎來更為廣闊的發(fā)展空間。

　　在2016中國自媒體開年年會(huì)中，熊貓將象征未來的科技引入年會(huì)之中

　　用億航無人機(jī)實(shí)現(xiàn)趣味彈幕的呈現(xiàn)，給年會(huì)一個(gè)新穎的亮點(diǎn)

　　技術(shù)的發(fā)展說到底還是要為人們提供更為便利的生活和工作方式，甚至有的人曾提出"人的惰性才是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力"，雖然看似有些荒謬，但這背后確實(shí)是科技對人類發(fā)展的根本意義。

　　模式-共贏與聯(lián)合

　　自媒體的理念從出現(xiàn)之日起，就一直離不開一個(gè)"自"字。這一個(gè)"自"與"i"在很長一段時(shí)間里意味著松散與無序，雖然在行業(yè)內(nèi)存在著諸多聯(lián)盟與群組，但這種松散的組織架構(gòu)對于自媒體人的約束力與管理力都微乎其微，也使得很長一段時(shí)間里自媒體人都難以找尋到集體歸屬感。

　　熊貓傳媒創(chuàng)始人申晨在年會(huì)上使用熊貓和凡蔻聯(lián)合出品的熊貓眼膜

　　實(shí)現(xiàn)熊貓和品牌的場景化商業(yè)聯(lián)合，共創(chuàng)共贏

　　這種無序、松散的發(fā)展?fàn)顟B(tài)對于自媒體的快速成長無疑會(huì)產(chǎn)生諸多負(fù)面影響，"文人相輕"的理念一直影響著自媒體人從表面的"抱團(tuán)取暖"走向真正的聯(lián)合，但這種狀況并不會(huì)持續(xù)太久，畢竟一個(gè)人的力量總歸有限，任誰都能夠衡量出共同進(jìn)退與獨(dú)自承受之間的利弊。

　　在未來的一段時(shí)間里，走向聯(lián)合將是自媒體產(chǎn)業(yè)的一個(gè)大趨勢，這種趨勢可能是基于內(nèi)容的，可能是基于粉絲的，可能是基于技術(shù)的，也可能是基于商業(yè)模式的，無論是哪種模式都將為自媒體發(fā)展提供更為廣闊的空間。

　　在自媒體領(lǐng)域內(nèi)，聯(lián)合將成為趨勢，而在領(lǐng)域外，自媒體與其他領(lǐng)域的發(fā)展模式將逐漸趨于共贏，這種共贏在過去已經(jīng)出現(xiàn)了一些苗頭，但這種共贏卻往往存在著信息的不對稱，自媒體人無法對自己產(chǎn)出的內(nèi)容進(jìn)行正確的商業(yè)價(jià)值判斷，金主對自己在自媒體端的投入沒有一個(gè)精準(zhǔn)的效果分析，雙方僅能以一種模糊的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行衡量。

　　雖然在未來的很長一段時(shí)間里，都不會(huì)有一個(gè)精準(zhǔn)科學(xué)的衡量體系，但這并不影響真正共贏的實(shí)現(xiàn)，熊貓傳媒的這次年會(huì)就提供了一個(gè)很典型的案例。熊貓傳媒董事長申晨在談到舉辦這次年會(huì)的初衷時(shí)說："共贏是我們這次年會(huì)重要的原則，自媒體人看到了美景，用文字、照片傳播，塞舌爾也得到了很好的曝光。我們客戶的產(chǎn)品也都以裝備包的形式發(fā)送給了自媒體人，客戶的產(chǎn)品也產(chǎn)生曝光。熊貓傳媒獲得更好的美譽(yù)度。這件事情是一個(gè)多方共贏的事情。"

　　熊貓傳媒"維度o未來"為主題的2016中國自媒體開年年會(huì)正式落下帷幕，在充滿異域風(fēng)情的非洲海島上，一場關(guān)乎中國自媒體的討論也已經(jīng)結(jié)束，但在這場年會(huì)之中所誕生的種種觀點(diǎn)與預(yù)測，卻將在未來持續(xù)影響著自媒體的發(fā)展。