1月8日，阿里巴巴集團CEO張勇做客第一財經《財富中國》欄目。節(jié)目中，他透露了自己加入阿里的原因，回顧了雙11的由來，還指出了無線時代的商業(yè)機遇，以及新實體經濟的機會所在。

　　首談加入阿里原因：太太是淘寶粉絲

　　節(jié)目中，張勇透露，自己的家在上海，而工作卻在杭州，每個周末，張勇都會回家和家人相聚。“在人們的印象中，杭州是個休閑放松的城市，而上海卻是個節(jié)奏很快被工作催促的城市，在我這里剛好相反。我在杭州工作，上海對我而言更多的是休息和充電，從加入阿里巴巴那天起就開始了雙城記一般的生活”。

　　此外，張勇回顧了自己之所以加入阿里巴巴的理由。“當時和夫人說，我要去杭州阿里巴巴工作了。夫人覺得挺好的，因為她自己就是淘寶的粉絲”，張勇說道，“此外，當時馬總問我為什么加入阿里巴巴?我?guī)缀鯖]有怎么思考就回答他，我已經做過一個30億美金的上市公司了，還想再做一個300億美金的上市公司”。

　　馬云(微博)曾經說過一句話，天不怕，地不怕，就怕CFO做了CEO。那么張勇身上到底有著哪些區(qū)別于其他CFO的特質，讓馬云改變了決定呢?張勇回憶稱，自己無論是做CFO，還是之前在安達信、普華永道做審計師，都不只是去幫人家查個賬，做個報告，更多的喜歡去了解商業(yè)背后的邏輯。“這個背后帶來了這種不安分，可能是我想最本原的東西。”

　　千人千面變成必然

　　在節(jié)目中，張勇指出，千人千面在無線時代已經變成一個必然。“無線時代信息瀏覽方式的轉變，商品只能夠展現(xiàn)在五六寸的手機屏幕上，這時候，如果讓幾億人同時看到一樣的東西，那一定會有大量的人是不滿意的。所以，無線時代幾乎逼著你去使用大數(shù)據(jù)猜測每一個人的喜好。”

　　在節(jié)目中，財富中國主持人問及張勇，該如何保證這么多不同的人在一個平臺上享受到同樣的服務時，張勇的回答是“最關鍵的是我們的思維方式，要跟上年輕用戶的變化”。

　　張勇進一步解釋說，今年是天貓?zhí)詫毜谝淮卧诰W上推出大量跟消費有關的直播，不僅有雙11晚會，還有很多品牌明星代言，新品發(fā)布會等等。粉絲的熱情可以帶來強大的能量，這種能量，遠遠超過只是把一個商品平鋪直敘地放在網上售賣。

　　未來30年是技術和商業(yè)充分融合的30年

　　近一段時間來，關于新實體經濟和傳統(tǒng)經濟的討論非常激烈。在以往，品牌的銷售方式是一年開兩次訂貨會，通過經銷商的力量把貨鋪到渠道上去買，品牌方就此萬事大吉;而百貨的生存姿勢是，百貨里雖然有各種各樣的商品，但是百貨公司本質上卻是個店鋪租賃公司。這兩種方式共同缺失的環(huán)節(jié)是，不管是品牌還是渠道都無法有效感知到消費者的變化。

　　張勇說，類似填鴨式的樹狀結構渠道，這樣的商品分銷方式的時代，已經結束了。而通過互聯(lián)網技術的運用，可以滿足快速變化的消費者需求，從而獲得新的機會。

　　“未來的30年，是技術和商業(yè)充分融合和應用的30年。哪一家公司用得更好，哪一家公司就有可能搶占先機。從這個意義上說，就是我說的，每家公司都應該是互聯(lián)網公司，每家公司都應該是大數(shù)據(jù)公司。這樣一種大數(shù)據(jù)的結合，互聯(lián)網的結合，新技術的結合，最終落在零售行業(yè)，就會帶來嶄新的一種零售運作方式和嶄新的零售用戶體驗。”張勇在節(jié)目中表示。