Old soldiers never die, they just fade away。(老兵不會(huì)死，只會(huì)慢慢凋零。)這是這幾年來(lái)唱衰門(mén)戶用得最多的一句話。不可否認(rèn)，門(mén)戶的地位在這幾年發(fā)生了翻天覆地的變化，若不是筆者還在業(yè)內(nèi)混飯，可能也不會(huì)記得上次打開(kāi)門(mén)戶網(wǎng)站的時(shí)間。

自有門(mén)戶概念以來(lái)，傳統(tǒng)的收入模式以展示類廣告為主，編輯們對(duì)轉(zhuǎn)載內(nèi)容的深度加工與衍生又造就了大事件，以及后來(lái)的內(nèi)容營(yíng)銷?？上V告觸達(dá)受眾的方式十幾年來(lái)沒(méi)有任何變化，在門(mén)戶網(wǎng)站還在思考把廣告位放在哪里更能吸引關(guān)注，更能體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的時(shí)候，場(chǎng)景更具象，受眾更聚焦，更無(wú)法躲避且兼具控頻功能的視頻廣告已經(jīng)挾強(qiáng)勢(shì)資本殺入客戶市場(chǎng)，并快速吃掉越來(lái)越多的廣告份額。恰逢電視IP的高調(diào)崛起，大屏小屏兩相呼應(yīng)成為用戶長(zhǎng)視頻的主要消費(fèi)途徑。

隨著3G、4G的加速發(fā)展，城市人群媒介消費(fèi)越來(lái)越碎片化，門(mén)戶網(wǎng)站看上去抓住了流量變現(xiàn)的最后一根救命稻草－－新聞APP。因?yàn)槠列×?，移?dòng)端的商業(yè)廣告更容易被消費(fèi)，定位人群也更精準(zhǔn)(知道為什么你老收到國(guó)產(chǎn)手機(jī)的信息流廣告了吧，因?yàn)槟阌玫氖?a href=/tags/46-0.html target=_blank class=infotextkey>三星)。于是各大門(mén)戶開(kāi)始角逐自己新聞app的裝機(jī)量，可惜互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)，4G還沒(méi)普及，5G又要來(lái)了。試想當(dāng)你在互聯(lián)網(wǎng)端的操作都是“秒開(kāi)”的速率，其實(shí)你對(duì)新聞需求的獲取可以從任何一個(gè)平臺(tái)型輕應(yīng)用提供的新聞入口獲得，比如微信、微博。所以，對(duì)新聞聚合大而全的追求，很容易被后來(lái)者顛覆，例如更加大而全的今日頭條，更加有尿性的澎湃、界面以及阿貓阿狗。門(mén)戶時(shí)代旗幟性人物陳彤創(chuàng)造的“快速、全面、準(zhǔn)確、客觀”八字方針，如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的媒介觸達(dá)通路終是鏡花水月，也終究會(huì)被更新的，更能走進(jìn)用戶媒介消費(fèi)時(shí)間線的載體替代。

如何破局？我們相信未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)承載門(mén)戶主要收入的依然會(huì)是展示類廣告，畢竟門(mén)戶流量帶來(lái)的用戶依然會(huì)消費(fèi)硬廣，只不過(guò)會(huì)逐步向程序化購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化且趨于下滑，其實(shí)也不光是門(mén)戶，整個(gè)廣告市場(chǎng)媒介采購(gòu)的趨勢(shì)都是如此，只不過(guò)門(mén)戶缺乏優(yōu)質(zhì)IP溢價(jià)，所以首當(dāng)其沖。

筆者認(rèn)為門(mén)戶破局應(yīng)著眼于門(mén)戶背后的兩個(gè)字，沒(méi)錯(cuò)，就是“媒體”，準(zhǔn)確的說(shuō)是“互聯(lián)網(wǎng)媒體”。門(mén)戶媒體多年來(lái)積蓄的品牌聲量目前在用戶市場(chǎng)依舊澎湃，不得不說(shuō)門(mén)戶比現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站、社交軟件更具媒體屬性，而媒體，就是要告訴用戶，我和別人不一樣。以下幾點(diǎn)淺見(jiàn)，諸君探討：

1.做精做專，以點(diǎn)破面。抓住媒體自身在垂直行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)，用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造行業(yè)突破點(diǎn)，并橫向延伸。這一點(diǎn)目前做的比較突出的是新浪的理財(cái)師平臺(tái)，筆者曾經(jīng)比較其與同期推出獲得風(fēng)投的同類產(chǎn)品傻瓜理財(cái)，在同期行業(yè)內(nèi)外影響力，用戶規(guī)模，投入產(chǎn)出比來(lái)看，新浪網(wǎng)強(qiáng)大的媒體背書(shū)使得理財(cái)師產(chǎn)品在用戶市場(chǎng)的口碑極速提升，雖然目前以股票投資為主，隨著金融混業(yè)的開(kāi)展，亦有做大成為個(gè)人理財(cái)?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)新渠道，抓住消費(fèi)者更大規(guī)模的個(gè)人資產(chǎn)，想象空間巨大。

2.擁抱實(shí)體，內(nèi)生循環(huán)。目前中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)渴望擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并用互聯(lián)網(wǎng)思維改造自身。門(mén)戶媒體需要抓住機(jī)會(huì)，與配合度較高的實(shí)業(yè)，迅速利用自身優(yōu)勢(shì)消除傳統(tǒng)實(shí)業(yè)信息不對(duì)稱，打造小而美的產(chǎn)業(yè)模式，并依靠其強(qiáng)擴(kuò)散性迅速?gòu)?fù)制(阿里與歌華有線的合作就是典型案例，這下樂(lè)視小米360都傻眼了)，在互聯(lián)網(wǎng)底層生態(tài)已經(jīng)被BAT三分天下后，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成上游小循環(huán)，未來(lái)會(huì)更有談判籌碼。

3.盤(pán)活資本，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。前有暴風(fēng)影音39個(gè)漲停，后有分眾、博納的私有化退市，都極大的刺激了還在海外掙扎中概股們的腎上腺素。即便是在資本市場(chǎng)不活躍的前幾年，東方財(cái)富也有相當(dāng)于10個(gè)新浪、搜狐們的市值，更不要說(shuō)現(xiàn)在的東方財(cái)富市值已達(dá)1260億。雖然我們不知道有多少“好孩子”會(huì)響應(yīng)號(hào)召回來(lái)，但盤(pán)活資本，更好的去將媒體的觸角扎根行業(yè)，做深做扎實(shí)，是門(mén)戶破局的不二法門(mén)。

好在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展具有迭代性，這個(gè)時(shí)代的落后者未必不是下個(gè)時(shí)代的先行者。筆者理想中未來(lái)的門(mén)戶媒體，更是一個(gè)象征，一個(gè)標(biāo)志，一個(gè)符號(hào)，在我們身處的每個(gè)角落，默默閃耀。

老兵不死，下場(chǎng)戰(zhàn)役亦是新兵。