筆記本電腦仍然在掙扎

　　微軟公司和它的硬件伙伴們?nèi)匀粧暝赪indows筆記本銷(xiāo)售下滑的局勢(shì)扭轉(zhuǎn)上。為此，此前并未接觸硬件的微軟公司親自設(shè)計(jì)生產(chǎn)，在今年秋天推出了筆記本和平板合二為一的Surface Book。

　　但它并沒(méi)有起了多大的效果。市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner報(bào)告稱(chēng)，2015年第三季度PC銷(xiāo)量同比下滑7.7%。筆記本電腦仍然是重要的工具，但消費(fèi)者也不見(jiàn)得就會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)筆記本和平板混合的設(shè)計(jì)就去購(gòu)買(mǎi)新的筆記本電腦。即使是蘋(píng)果今年只提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)USB接口的新品MacBook，也沒(méi)能引起消費(fèi)者多大的熱情。新款MacBook性能不佳，價(jià)格太高，鍵盤(pán)也不容易讓人習(xí)慣。因此，我認(rèn)為報(bào)告說(shuō)的蘋(píng)果Mac銷(xiāo)量小幅逆勢(shì)增長(zhǎng)，很大程度是上還是因?yàn)榕f款MacBook Air和MacBook Pro的推動(dòng)。

　　微軟回歸

　　在經(jīng)歷了2007年的智能手機(jī)革命失敗、推出一款漏洞百出的Windows系統(tǒng)后，微軟終于在2015年回到正途。今年，微軟發(fā)布了大有改觀的Windows 10操作系統(tǒng);改良過(guò)的Surface Pro平板的銷(xiāo)量和贊美都有所提升。當(dāng)然，還有該公司推出了首款筆記本電腦。

　　也許更重要的是，微軟在今年推行了一項(xiàng)新的策略——為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的移動(dòng)操作系統(tǒng)和云平臺(tái)提供了更多、更好的軟件和和在線(xiàn)服務(wù)。不管用戶(hù)使用什么設(shè)備、什么服務(wù)，這對(duì)微軟來(lái)說(shuō)，主要是為了彌補(bǔ)自身缺乏一款自主的流行移動(dòng)平臺(tái)的劣勢(shì)。

　　革命尚未成功，微軟仍需努力，尤其是在智能手機(jī)方面。不管，新任CEO納德拉似乎對(duì)微軟的未來(lái)有著較為清晰的計(jì)劃，而公司的執(zhí)行力也足夠讓其在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中扳回一局。