專注的力量

　　奧巴馬盡管身居總統(tǒng)之位，但也是一個(gè)普通消費(fèi)者，其所購(gòu)買的可穿戴設(shè)備不是國(guó)防設(shè)備，也不屬于辦公設(shè)備，只是個(gè)人普通生活的一款日用產(chǎn)品。因此，其購(gòu)買行為自然也就是一個(gè)普通消費(fèi)者的消費(fèi)決策。在大眾消費(fèi)決策中，尤其是在當(dāng)前信息過量的環(huán)境下，消費(fèi)者的心智空間較過去而言已變的越來(lái)越“小”。在這樣的情況下，我們對(duì)于一些新興領(lǐng)域的認(rèn)知受外界的傳播影響較大，其中當(dāng)然包括廣告的影響。

　　而Fitbit作為一家專注于可穿戴健身領(lǐng)域的企業(yè)，其品牌在市場(chǎng)上的宣傳過程中一直專注于運(yùn)動(dòng)健康追蹤這一理念，而這種聚焦的宣傳行為就極容易在消費(fèi)者心目中形成并留下印象。這種在消費(fèi)者心智中的印象，就會(huì)給消費(fèi)者的后期消費(fèi)決策行為造成非常重要的影響。直接的表現(xiàn)就是連美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在選擇購(gòu)買可穿戴設(shè)備的過程中，都發(fā)生了直接的作用。當(dāng)然還有另外一個(gè)更重要的因素，那就是專注之后其產(chǎn)品所沉淀的技術(shù)更具優(yōu)勢(shì)。