可穿戴簡(jiǎn)史

　　可穿戴的歷史起源于計(jì)步。電子計(jì)步器差不多是在10多年前逐漸受到重視，2006年Nike發(fā)布了Nike+iPod，當(dāng)時(shí)很多愛好者會(huì)用iPod等設(shè)備計(jì)步每天的步數(shù)。

　　同時(shí)，智能手表也開始發(fā)威。黑莓手機(jī)和有鍵盤的PDA逐漸流行，2007年iPhone也誕生;最開始支持物理鍵盤的Android也轉(zhuǎn)變?yōu)橛|屏操作系統(tǒng)，開始了與iOS的競(jìng)爭(zhēng)。

　　沒多久，公司和消費(fèi)者意識(shí)到手表，計(jì)步器和手機(jī)的關(guān)系比他們想的更和諧。當(dāng)然，各家公司對(duì)該怎么做都有自己的想法。Fitbit和Jawbone強(qiáng)調(diào)的是簡(jiǎn)單和廉價(jià)，屏蔽只是一個(gè)選擇項(xiàng)，主要靠手機(jī)和電腦來展示數(shù)據(jù)。Pebble則采取了與手機(jī)應(yīng)用相同的方式，并兼容iOS和Android，想占領(lǐng)更多人的手腕。三星和蘋果隨后加入，開發(fā)了更復(fù)雜的手表。

　　其它參與到可穿戴設(shè)備中的公司還有索尼，微軟，以及一大堆不出名的公司。

　　Pebble創(chuàng)造了市場(chǎng)

　　如果說有一家公司在定義什么是可穿戴設(shè)備上，應(yīng)獲得比其它公司更多認(rèn)同的話，那應(yīng)該是Pebble了。經(jīng)過30天破紀(jì)錄的眾籌，Pebble讓更多人知道了可穿戴這個(gè)詞，而當(dāng)時(shí)它的產(chǎn)品還沒出來。

　　2012年4月10號(hào)，Pebble手表上眾籌，當(dāng)時(shí)它只希望能收獲10萬美元讓第一批產(chǎn)品誕生。當(dāng)時(shí)的Pebble配備電紙屏，通過藍(lán)牙與手機(jī)連接，支持iOS和Android。當(dāng)時(shí)很多人在問：為什么要在手腕上顯示郵件，推文和通知?為什么要用手表記錄走了多少路?這種設(shè)備有什么用?盡管這些問題很少得到回答，但攔不住越來越多的人給它投錢。

　　最終約6.9萬人支持了Pebble，貢獻(xiàn)了1000多萬美元。Pebble也是第一家智能手表銷量過百萬的公司。