蘋果能否改變VR格局很難說(shuō)

　　雖然VR領(lǐng)域已經(jīng)吸引了大量資本涌入，但VR設(shè)備仍存在亟需解決的用戶體驗(yàn)問(wèn)題。一款真正可以大規(guī)模應(yīng)用于家庭娛樂(lè)的VR體驗(yàn)機(jī)，應(yīng)當(dāng)能夠讓用戶的持續(xù)體驗(yàn)時(shí)間達(dá)到30-45分鐘，但從目前情況來(lái)看，只有少數(shù)幾款最新產(chǎn)品可能達(dá)到這個(gè)參數(shù)，其它大部分產(chǎn)品都無(wú)法讓用戶持續(xù)體驗(yàn)30分鐘以上，許多VR 應(yīng)用幾分鐘就可以讓玩家目眩。

　　美國(guó)消費(fèi)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對(duì) VR 的認(rèn)知度僅8%。就連最被消費(fèi)者看好的 Oculus ，其CEO兼創(chuàng)始人Palmer Luckey 也承認(rèn)了這一點(diǎn)。他表示虛擬現(xiàn)實(shí)目前還不適合所有人，但確實(shí)存在對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)很感興趣又很想體驗(yàn)的玩家或愛(ài)好者。以O(shè)culus Rift生產(chǎn)來(lái)看，許多零部件都屬于定制型，定制組件多、新技術(shù)下的良品率無(wú)法保證、成本高、配置要求嚴(yán)格等因素，注定 Rift產(chǎn)量不會(huì)很大，至少今年不可能。

　　而在國(guó)內(nèi)，VR的普及情況更加令人著急。拋開(kāi)信息普及度和現(xiàn)實(shí)推動(dòng)力，僅憑認(rèn)知誤區(qū)一項(xiàng)就會(huì)讓VR進(jìn)入隔離區(qū)域。所謂的認(rèn)知誤區(qū)，直白一點(diǎn)講就是現(xiàn)在的很多人或許曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)VR這個(gè)東西，但比起完全不了解，這種一知半解可能會(huì)產(chǎn)生更大的破壞力。不僅將VR理解為一種與普通人無(wú)關(guān)的高大上科研領(lǐng)域，更將其劃到了玩物喪志的“游戲”一類。頑固的認(rèn)知性障礙，導(dǎo)致人們本能的拒絕。

　　縱觀蘋果的發(fā)展史，不可否認(rèn)其變革和顛覆的能力，但以目前的態(tài)勢(shì)看，蘋果能否改變VR格局真的很難說(shuō)。不過(guò)，有一點(diǎn)還是可以肯定的，蘋果VR產(chǎn)品問(wèn)世后，虛擬現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知度一定會(huì)提高。