中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀:華為小米OV圍剿蘋(píng)果 錘子等小廠商崩盤(pán)

2019-03-25 15:33:57 來(lái)源:騰訊科技作者:佚名 人氣: 次閱讀 757 條評(píng)論

3月24日,調(diào)研機(jī)構(gòu)GfK日前送出了一份中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的年度報(bào)告(2018-2019年),其中著重羅列了目前中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的格局,在高端領(lǐng)域,蘋(píng)果依然是當(dāng)之無(wú)愧的王者,占據(jù)了全球70%以上的市場(chǎng)份...

3月24日,調(diào)研機(jī)構(gòu)GfK日前送出了一份中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的年度報(bào)告(2018-2019年),其中著重羅列了目前中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的格局,在高端領(lǐng)域,蘋(píng)果依然是當(dāng)之無(wú)愧的王者,占據(jù)了全球70%以上的市場(chǎng)份額,不過(guò)華為等國(guó)產(chǎn)品牌也在努力追趕。

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀:華為<a href=/tags/54-0.html target=_blank class=infotextkey>小米</a>OV圍剿蘋(píng)果 錘子等小廠商崩盤(pán)
庫(kù)克

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀:第一梯隊(duì)跑馬圈地、小廠生存越來(lái)越難

從2017年開(kāi)始,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)了由中高端產(chǎn)品引領(lǐng)的銷售額上升趨勢(shì),而2018年這個(gè)趨勢(shì)被延續(xù)下來(lái),以往廠商狂拼性價(jià)比的行為消失,取而代之的是,大家加強(qiáng)創(chuàng)新在中高端市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),畢竟獲取正常的利潤(rùn)才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本(有了利潤(rùn)才會(huì)投入去做創(chuàng)新,這樣才是良性循環(huán))。

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀:華為小米OV圍剿蘋(píng)果 錘子等小廠商崩盤(pán)

GfK在報(bào)告中指出,經(jīng)過(guò)動(dòng)蕩的2017年和2018年上半年后,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)格局已經(jīng)足夠清晰,華為、OPPO、vivo、小米和蘋(píng)果五家廠商占據(jù)了第一梯隊(duì),大家都在積極的搶占市場(chǎng)份額。其中又以華米OV這四家最為突出,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額占比超過(guò)80%,而加上蘋(píng)果近10%市場(chǎng)份額,其余眾多手機(jī)廠商只能去瓜分微小的市場(chǎng),而有的廠商甚至已經(jīng)幾乎到了消失的邊緣,比如錘子、酷派等。

目前,新一輪品牌梯隊(duì)分層趨勢(shì)是:頂部品牌產(chǎn)品線布局策略清晰,產(chǎn)品系列定位明確,“立旗艦”成為品牌建立份額安全感的關(guān)鍵。線下市場(chǎng)的疲態(tài)成為線上渠道份額走高的主要原因,更重要的是國(guó)產(chǎn)手機(jī)在高端市場(chǎng)的努力已經(jīng)被越來(lái)越多的用戶接受且頻繁買單,這也讓蘋(píng)果倍感焦慮。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)紛紛成立子品牌:最大程度搶占市場(chǎng)

不可否認(rèn),即便中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)正在向中高端轉(zhuǎn)化,但低價(jià)市場(chǎng)的大盤(pán)空間依然是中國(guó)手機(jī)行業(yè)的“重金”地,渠道下沉的意義對(duì)廠商不言而喻,所以合理優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),關(guān)注產(chǎn)品與渠道發(fā)展的匹配度,高效整合渠道資源就成為了各家要正視和解決的問(wèn)題。

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀:華為小米OV圍剿蘋(píng)果 錘子等小廠商崩盤(pán)

從去年下半年開(kāi)始,我們看到國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛創(chuàng)立子品牌,比如小米旗下已經(jīng)擁有了包括紅米、美圖、黑鯊等在內(nèi)的五個(gè)子品牌,vivo也成立新的子品牌iQOO等,而華為則是很早之前就創(chuàng)立了榮耀。對(duì)于這些廠商的悄悄轉(zhuǎn)變,行業(yè)人士認(rèn)為,成立子品牌可以減輕原有品牌過(guò)于低端化的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也能更好的去卡位收割低端市場(chǎng),最大程度的做到市場(chǎng)份額最大化。

此外,2018年高端市場(chǎng)的零售均價(jià)在蘋(píng)果的帶動(dòng)下快速上漲,促使高端市場(chǎng)價(jià)格段空間跨度被迅速擴(kuò)大,更多品牌在一定程度上得到了對(duì)高端市場(chǎng)沖擊的機(jī)會(huì)。而借助產(chǎn)品科技元素的進(jìn)一步普及滲透,中低端價(jià)格段市場(chǎng)將打響新一輪的性價(jià)比戰(zhàn)役。所以從這個(gè)角度看,子品牌能夠更好幫助主品牌來(lái)完成拼性價(jià)比的事情。

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