問(wèn)題的反面就是機(jī)會(huì)，海爾、蘋(píng)果、三星在智能家居標(biāo)準(zhǔn)方面都展開(kāi)了積極的探索。2014年6月，蘋(píng)果在全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)布了智能家居平臺(tái)HomeKit，該平臺(tái)可以將用戶(hù)家中的智能家電整合在一起，通過(guò)iPhone或iPad對(duì)其進(jìn)行集中控制;2014年8月，三星收購(gòu)Smart Things，配置一個(gè)99美元的智能中樞，可以方便Android和iOS用戶(hù)通過(guò)一款簡(jiǎn)單的應(yīng)用輕松控制各種家用設(shè)備和家用電器;2015年3月，海爾上線(xiàn)U+平臺(tái)，提供統(tǒng)一的智慧協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，為跨品牌設(shè)備的通訊提供了可能。

　　總體來(lái)看，三者均有以標(biāo)準(zhǔn)定入口的意識(shí)并進(jìn)行了提前布局，不一樣的是，蘋(píng)果和三星的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于移動(dòng)端，而海爾的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)則來(lái)自于家電端;一樣的是，他們都在努力讓自己的標(biāo)準(zhǔn)能成為行業(yè)普遍采用的標(biāo)準(zhǔn)，尋求智能家居通訊標(biāo)準(zhǔn)的定義權(quán)和所有權(quán)。

　　格局之爭(zhēng)核心在于生態(tài)之爭(zhēng)

　　當(dāng)網(wǎng)絡(luò)吸納進(jìn)所有的商業(yè)，一家公司的主要焦點(diǎn)從盡可能擴(kuò)大公司本身的價(jià)值，轉(zhuǎn)移到盡可能擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。除非網(wǎng)絡(luò)存活下來(lái)，否則公司也會(huì)跟著滅亡。在確定標(biāo)準(zhǔn)可以實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備跨品牌通訊之后，海爾、蘋(píng)果、三星立刻將競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到生態(tài)規(guī)模上來(lái)。

　　據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，海爾U+平臺(tái)已經(jīng)接入上百家廠(chǎng)商的設(shè)備，接入平臺(tái)的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)百萬(wàn)臺(tái)，每天的設(shè)備上報(bào)數(shù)據(jù)達(dá)到一億條;SmartThings認(rèn)證了200多款產(chǎn)品，這些產(chǎn)品大多不是三星生產(chǎn)的;蘋(píng)果homekit認(rèn)證門(mén)檻較高，各種智能新品成為homekit平臺(tái)上的主流品類(lèi)。

　　在拓展生態(tài)規(guī)模上，蘋(píng)果、海爾、三星均遞出橄欖枝，尋求與第三方的合作。Hunter Fan 公司推出了兩款全新的支持蘋(píng)果HomeKit技術(shù)的吊扇Symphony和Signal、三星和微軟開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)合作，再看海爾U+，先是成功聯(lián)姻蘋(píng)果Homekit，然后便是牽手華為發(fā)布智能家居戰(zhàn)略，再次便是來(lái)自16年美國(guó)CES上的消息，宣布與谷歌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手……行業(yè)巨頭跨界合作、進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源整合，也暗示著智能家居生態(tài)之爭(zhēng)勢(shì)頭兇猛。誰(shuí)能激流勇進(jìn)，在大爭(zhēng)之世擴(kuò)大自身的生態(tài)王國(guó)，在智能家居行業(yè)獨(dú)占鰲頭，就要看誰(shuí)手中握著更大的王牌。

　　“三國(guó)殺”的競(jìng)爭(zhēng)格局中也摻雜著合作苗頭，不管智能家居格局如何變化，可以肯定的是，在主流平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)和合作中，智能家居產(chǎn)業(yè)正加速市場(chǎng)化的步伐，在不久的將來(lái)，智能家居將成為每個(gè)家庭的標(biāo)配。