六一兒童節(jié)送什么禮物給孩子?兒童智能手表熱銷
六一兒童節(jié)送什么禮物給孩子,兒童手表購買者是父母,消費(fèi)者是兒童,GPS與通話滿足父母隨時(shí)隨地了解兒童安全的需求,那么如何吸引兒童主動佩戴呢?...
六一兒童節(jié)送什么禮物給孩子,兒童手表購買者是父母,消費(fèi)者是兒童,GPS與通話滿足父母隨時(shí)隨地了解兒童安全的需求,那么如何吸引兒童主動佩戴呢?...
六一兒童節(jié)送什么禮物給孩子?兒童智能手表熱銷,又是一年“六一”兒童節(jié),不少家長將兒童智能手表列入禮物清單,而諸多廠家也早已瞄準(zhǔn)兒童市場提前布局。5月份,小天才、阿巴町、360、糖貓等幾大兒童手表廠商集中推出新品,均對即將到來的“六一”、暑期消費(fèi)高潮摩拳擦掌,躍躍欲試。從今年各家的新品看,“添加好友”幾乎成了所有手表新的標(biāo)配功能,各種益智類、教育類游戲也成了新的賣點(diǎn)。安全,是兒童手表的基本訴求,但父母放心了,小孩能否也開心則成了兒童手表們的新課題。
1億兒童“金礦”待挖掘
近日IDC發(fā)布的可穿戴設(shè)備銷售統(tǒng)計(jì)顯示,蘋果AppleWatch在今年第一季度的出貨量大約為150萬塊,環(huán)比大降63%。這樣的銷量已經(jīng)與業(yè)內(nèi)曾經(jīng)的期待有著不小差距。不過與智能手表整體市場的疲軟相比,兒童智能手表卻呈現(xiàn)出高速增長的勢頭,尤其是在中國。
數(shù)據(jù)顯示,在國內(nèi),2014年整年的兒童智能手表出貨量還不足百萬只。自去年開始,隨著市場認(rèn)知的慢慢提升,兒童智能手表的出貨量也節(jié)節(jié)攀升,每月出貨量已達(dá)到50萬只。相關(guān)市場分析機(jī)構(gòu)預(yù)測,兒童智能手表到2020年之前年銷量將達(dá)到5000萬塊,市場空間巨大?!?/p>
盡管如此,針對我國已超過1億人口的兒童市場,兒童智能手表卻一直未出現(xiàn)超過千萬級的爆款。究其根本原因在于中國兒童智能手表市場廠商雖然眾多,但水平良莠不齊,產(chǎn)品魚目混珠,要想真正實(shí)現(xiàn)破局尚需相關(guān)廠商直面安全漏洞、定位不準(zhǔn)、功能單一,孩子不喜歡戴、操作不流暢、易用性不好、續(xù)航時(shí)間短等硬傷。
各商家蜂擁而入
兒童智能硬件領(lǐng)域的巨大市場紅利,吸引了越來越多的家電和互聯(lián)網(wǎng)巨頭蜂擁而入。目前360、華為等行業(yè)巨頭都已推出了自己的兒童智能硬件產(chǎn)品。此外,近日也有消息稱,樂視將推出新一代樂視兒童智能桌面,而騰訊已推出兒童智能手表,阿里也通過推出兒童智能路由器進(jìn)入了兒童智能硬件市場。放眼國際,谷歌、亞馬遜等科技巨頭更是在兒童智能產(chǎn)品領(lǐng)域紛紛加大了投資。
隨著這些知名廠商的加入,很多小企業(yè)也迅速跟進(jìn),欲分一杯羹。但也有業(yè)界人士指出,以目前中國兒童智能手表產(chǎn)品為例,除幾大廠商外,不少做兒童智能手表的企業(yè)此前都是在千元智能機(jī)普及后被擊垮的“山寨機(jī)”企業(yè),他們看到兒童智能手表市場火熱而迅速跟風(fēng)入局,所以不少廠家只是懷著從眾心理在做這種產(chǎn)品,而并沒有多少誠意在其中,其產(chǎn)品質(zhì)量堪憂。
“防丟”功能仍是主打
當(dāng)大家提到兒童智能手表時(shí),首先想到的是定位和防丟。而目前市面上售賣的大多數(shù)兒童智能手表,主打功能也多以這兩個(gè)為主。這類產(chǎn)品基本的工作原理,主要通過“GPS芯片定位”等技術(shù),配合父母手機(jī)中的App,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)掌握孩子位置,達(dá)到防丟效果。
不可否認(rèn),這些具備定位功能的兒童智能手表看上去很誘人,有些甚至打出了“防丟神器”的口號,這樣的營銷策略也打動了眾多愛子心切的家長。但事實(shí)上,目前市面上的一些兒童智能手表都存在著一定的忽悠嫌疑。
從技術(shù)層面來看,GPS定位的精準(zhǔn)性是這類產(chǎn)品都需要面臨的難題。目前市場上的兒童智能手表魚龍混雜,有些小品牌的產(chǎn)品定位效果并不出色,定位誤差少則數(shù)百米,多則幾千米。如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確定位將是兒童智能手表破局的因素之一。
“智能”瓶頸難突破
安全只是兒童智能手表基本或者必備的功能之一,作為智能手表,如何更多地體現(xiàn)出“智能”才是關(guān)鍵。而對兒童來說,真正的智能應(yīng)該是可以與之交互,可以讓他們獲得內(nèi)容和趣味的產(chǎn)品。但不幸的是,在眾多的兒童智能手表中,真正具備“智能”的卻是鳳毛麟角?! I(yè)內(nèi)分析,如果廠商能夠打破既“智能”又能獲得良好體驗(yàn)的技術(shù)門檻,讓兒童手表擁有手機(jī)一樣的流暢性與易用性,對于整個(gè)兒童智能穿戴市場的發(fā)展將起到推進(jìn)作用。
目前,市面上所有兒童手表十分同質(zhì)化,都主要強(qiáng)調(diào)GPS與通話功能,360手表負(fù)責(zé)人趙君則認(rèn)為,兒童手表的下個(gè)標(biāo)配級功能將是視頻。“一方面,拍照可以提高小孩子的創(chuàng)造力,與父母視頻通話也更加便捷;另一方面,在危險(xiǎn)狀態(tài)下,手表可以自動拍照記錄周邊環(huán)境,也可以提高其安全系數(shù)。”
兒童手表購買者是父母,消費(fèi)者是兒童,GPS與通話滿足父母隨時(shí)隨地了解兒童安全的需求,那么如何吸引兒童主動佩戴呢?“360手表主要通過三方面———教育娛樂、健康管理及社交。”趙君如是解釋,但這些小孩感興趣的功能也需要讓父母“放心”。“比如說教育娛樂,太多的游戲元素既傷眼睛,也容易沉迷,我們一般是培養(yǎng)孩子的情商,比如心情日記等。”趙君說,安全是技術(shù)需求,但讓孩子喜歡是其產(chǎn)品生命力所在。
訊飛淘云總經(jīng)理吳玉勝則認(rèn)為,兒童智能手表的差異化優(yōu)勢來自于語音識別的人機(jī)交互能力。“手表按鍵會很少,如果沒有語音交互撥打,電話只能固定幾個(gè),而語音撥打可以增加其客戶黏性;另一方面,這個(gè)功能可以結(jié)合云后臺的教育資源,比如說聽故事兒歌,比如說人機(jī)對話鍛煉其語言能力。”
對于兒童用戶的活躍度,吳玉勝認(rèn)為,目前兒童手表應(yīng)該分為8歲以下的兒童市場與8歲至15歲的學(xué)生市場。“這是完全不同的市場需求。”吳玉勝表示,“外觀就有很大的不同,兒童市場要求可愛,學(xué)生則要求時(shí)尚;另一方面,兒童可以增加益智類游戲,而學(xué)生則需要加入一些運(yùn)動計(jì)步功能、MP3音樂等。”
兒童手表的廠商都看重教育市場,但實(shí)際上中國教育區(qū)域化明顯,沒有一家教育機(jī)構(gòu)可以完全吃透全國市場,目前手表還主要得依賴硬件盈利。一家兒童手表廠商透露,目前700元的手表成本價(jià)在350元左右,但其后臺安全軟件、服務(wù)器等每年需要600萬元運(yùn)維成本;客服及通信費(fèi)則需要700萬元每年。也就是一年需要賣出4萬臺左右才能覆蓋后臺服務(wù)成本。
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