“移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶是第一競爭力。誰擁有全球規(guī)模的海量用戶，誰就搶占全球化的制高點。接下來，再開始尋找頂級的合作伙伴，向下俯沖進一步筑牢全球化的根基。在此基礎(chǔ)上，再去深耕各個重要市場，建立本地團隊、牽手本地合作伙伴、搭建本地銷售渠道之類便成為順理成章的事情”，這是前不久傅盛在《人民日報》發(fā)表的一篇評論中的原話。

　　可以肯定的是，隨著海量用戶的積累、背靠技術(shù)的大數(shù)據(jù)分析能力的提升，以及全球化視野的開拓，獵豹在移動廣告領(lǐng)域?qū)碛懈鼜姶蟮膶嵙Α?/p>

　　開啟移動商業(yè)化僅僅兩年的時間，移動收入，特別是海外收入已經(jīng)成為獵豹移動營收的主要構(gòu)成，以及公司收入增長的強勁引擎。“未來，我們將繼續(xù)在用戶獲取、產(chǎn)品創(chuàng)新和卓越運營方面的投入，為建設(shè)獵豹移動成為全球三大移動廣告平臺而不懈努力。”傅盛強調(diào)。

　　事實上，獵豹如此野心勃勃的布局，也是順應全球發(fā)展趨勢。

　　一份來自美國知名市場研究機構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，繼2014年112.2%的增長率后，2015年全球移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的支出將繼續(xù)增長 59.8% ，達到 642.5億美元。而到2018年，這一數(shù)字將達到 1585.5 億美元。

　　以Facebook為例，其2014年度移動端的用戶及收入增長就頗為矚目。Facebook2014年第四季度財報顯示，其移動端用戶占比已經(jīng)超過八成，來自于廣告業(yè)務的營收是35.9美元，其中移動廣告業(yè)務占廣告總營收的69%，接近七成，同比增長53%。

　　在目前的規(guī)劃之下，未來的獵豹將會成為一家更加簡單和專注的大數(shù)據(jù)公司，其在大數(shù)據(jù)技術(shù)和移動廣告模式方面的創(chuàng)新和探索也將具有行業(yè)引領(lǐng)性。

　　作為走“先全球化再本地化”路線，并且具備持續(xù)變形能力的成功樣本，獵豹的經(jīng)驗將為更多希望走向海外、走向全球的企業(yè)帶來啟示，大大改變?nèi)蚬ぞ邚S商的命運。而這，也正是獵豹“連接世界”大夢想中的重要一環(huán)。

　　傅盛表示，2015年，獵豹移動將進一步擴大對移動和國際業(yè)務的投入力度，抓住全球移動商業(yè)化的大好時機，加大在用戶獲取、移動廣告技術(shù)方面的投入。“我真的希望，中國公司的全球化能從今年進入新的紀元，獵豹移動將幫助中國公司走向全球。”他說。