1.全城熱煉

上線時(shí)間：2015年1月23日

團(tuán)隊(duì)情況：創(chuàng)始人兼CEO司維，同時(shí)擔(dān)任時(shí)差網(wǎng)CEO，曾在投行工作

融資情況：2015年5月，獲經(jīng)緯中國(guó)1000萬人民幣A輪融資

產(chǎn)品特性：

全城熱煉把O2O的概念帶到了健身行業(yè)。你可以把它當(dāng)做健身業(yè)的Uber、滴滴打車。用戶可以通過全城熱煉App預(yù)約場(chǎng)館、預(yù)約課程，然后再去線下健身館里老老實(shí)實(shí)把錢花出去。全城熱煉已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)八個(gè)城市，可以說已經(jīng)在健身O2O市場(chǎng)占得了先機(jī)。但問題是，既然有用戶愿意使用健身App在家中訓(xùn)練，為何還要去線下破費(fèi)。從這個(gè)邏輯上來講，健身O2O的前景似乎并不樂觀。