原標(biāo)題：巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱：迎接中國股民的檢驗

　　8月17日，久未露面的史玉柱在巨人網(wǎng)絡(luò)公司2015員工大會現(xiàn)身，談公司“聚焦聚焦再聚焦”的精品戰(zhàn)略。在100分鐘的無中斷講話過程中，史玉柱與員工主要分享了幾點“干貨”，內(nèi)容不僅涉及公司的組織架構(gòu)，也包括公司文化和發(fā)展模式等。

　　史玉柱認(rèn)為巨人網(wǎng)絡(luò)公司到了一個需要“回過頭來、關(guān)起門來仔細(xì)看一看、檢查一下”的時刻。巨人網(wǎng)絡(luò)公司去年完成了從美國退市，從今年開始正式進(jìn)入在國內(nèi)上市的流程。在國內(nèi)上市，意味著巨人就要準(zhǔn)備面對全國股民的檢驗。史玉柱希望巨人以“盡量美的形象，更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗”。

　　在公司架構(gòu)方面，史玉柱發(fā)現(xiàn)，工業(yè)革命使公司結(jié)構(gòu)得到大力發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)時代也必定會對公司結(jié)構(gòu)引起一場深刻的革命，只不過現(xiàn)在還沒有看到有很多新的公司結(jié)構(gòu)出來。“在我看來，未來公司就是一個平臺，公司組成一個大平臺，然后讓很多小的team(團(tuán)隊)在上面跑，誰跑贏就成功了。”因此他很贊賞小團(tuán)隊的優(yōu)勢，他認(rèn)為小團(tuán)隊有著極高的效率。在他看來：“人少了戰(zhàn)斗效率高了，對公司的成果多了。”另外，史玉柱也十分看重一家公司，尤其是巨人網(wǎng)絡(luò)這樣的科技公司的研發(fā)能力與整體策劃能力。

　　此外，史玉柱還指出，巨人將大膽啟用年輕人，以保持公司更強(qiáng)大的生命力：“一個人超過30歲，就不具備創(chuàng)新能力了，包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上，還沒有被淘汰呢？雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力，但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點子、組織資源去實施它的能力。”

　　談到公司的企業(yè)文化，史玉柱說：“我觀察阿里這么多年，認(rèn)為阿里的成功在于他獨特的文化。馬云主要抓兩件事，戰(zhàn)略和文化。我認(rèn)為企業(yè)文化就要實用，我們提倡‘說到做到’、‘只認(rèn)功勞’、‘敢擔(dān)責(zé)任’、‘嚴(yán)己寬人’的實用型企業(yè)文化，希望團(tuán)隊‘聚焦聚焦再聚焦’。”