Foursquare，或者你愿意叫它“四方”。

　　如果不是日前的一條融資新聞，我可能都要忘記它了。這話剛一出口，又覺(jué)得有些耳熟，嗯，虎嗅曾經(jīng)一篇文章當(dāng)中就有類似的話，不過(guò)，那是2013年的事了。時(shí)隔兩年，這家公司又靠著融資新聞刷了點(diǎn)慘淡的關(guān)注。#如果你還在意的話

　　外媒re/code 22號(hào)報(bào)道稱，四方正接近完成新一輪融資，融資規(guī)模在 2000 萬(wàn)美元-4000 萬(wàn)美元之間，公司估值為2.5億美元，2年前這個(gè)數(shù)字是6.5億美元，即使“語(yǔ)數(shù)教”如我，也知道它的估值兩年下來(lái)縮水了一大半。

　　早些年的它可不是這樣一副茍延殘喘的模樣。至少在2009年，創(chuàng)始人Dennis Crowley揣著它去參加SXSW大會(huì)時(shí)，可是掙足了面子。它是一個(gè)基于地理位置的社交網(wǎng)站，對(duì)，就是前兩年各社(yue)交(pao)應(yīng)用都喜歡提一嘴的LBS模式，四方算是開(kāi)了先河吧。這里有組數(shù)據(jù)，給你看看它的盛年光景：

　　“2009年3月，開(kāi)通四方，在其開(kāi)辦一周年之際，用戶已經(jīng)突破了100萬(wàn)人次…接下來(lái)的三個(gè)月里，用戶人數(shù)又增加了100萬(wàn)…10年秋天，僅用了50天，四方的用戶就從400萬(wàn)躥升到500萬(wàn)。2011年1月，用戶量達(dá)到了600萬(wàn)…每天都有35000名新用戶加入四方這個(gè)國(guó)際社區(qū)”。

　　然而，“簽到”這事也難逃一時(shí)熱，“硅谷人民”不久就表示玩膩了，曾被認(rèn)為是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些獨(dú)立的“簽到”應(yīng)用，也漸漸被facebook、google吸收成了一個(gè)附加功能。純簽到顯然不是一個(gè)被看好的商業(yè)模式，2011年人們就說(shuō)“簽到已死”，2013年有人覺(jué)得四方也該壽終正寢了，而這貨還是堅(jiān)挺到了....現(xiàn)在。

　　2014年5月，四方突然宣布：將原有的業(yè)務(wù)拆分為兩部分，其特色簽到系統(tǒng)將會(huì)被完全剝離出來(lái)。其中同名應(yīng)用foursquare專注垂直搜索，swarm則專注簽到，記錄用戶去過(guò)哪里。拆分后的四方，一度被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)估值50億的yelp的競(jìng)爭(zhēng)者，做得都是告訴你去哪找好吃好喝好玩的事。今年8月份時(shí)，Dennis Crowley表示現(xiàn)擁有注冊(cè)用戶6000萬(wàn)，月活5000萬(wàn)。數(shù)據(jù)聽(tīng)上去倒也不錯(cuò)，但也攔不住估值被腰斬。

　　知情人士稱，此次融資，有兩個(gè)新投資方參與。此前的投資方包括 DFJ Growth、微軟、Silver Lake Partners、Spark Capital、 Union Square Ventures 和 Andreessen Howowitz 等。此外，re/code的報(bào)道同時(shí)還透露，該公司亦在尋求“潛在的收購(gòu)者”。想想也是，畢竟就現(xiàn)在看來(lái)，上市之心應(yīng)當(dāng)是早死得透透了吧，若能帶著尚還算值錢(qián)的地理位置數(shù)據(jù)賣個(gè)好價(jià)錢(qián)，倒也不錯(cuò)。

　　對(duì)此，另一家科技媒體venturebeat就展開(kāi)了一番腦洞，看看誰(shuí)有可能勇當(dāng)接盤(pán)俠。

　　微軟?

　　去年2月份時(shí)，微軟就曾以1500萬(wàn)美元戰(zhàn)略入股四方，而這輪也許他們想要加注一把。微軟可以利用四方優(yōu)化自身的定位功能，若是一舉收購(gòu)成功，不僅能將四方的數(shù)據(jù)收入囊中，還能將一直深耕于定位這塊的員工也打包帶走昂。

　　谷歌?

　　如果你是一枚安卓黨，谷歌可能已經(jīng)從你的智能手機(jī)中獲取了大量的地理位置信息，又或者你會(huì)用Google Maps這樣的應(yīng)用，但數(shù)據(jù)這東西，總是想要更多一些啦，尤其是還可以討價(jià)還價(jià)的時(shí)候。更何況，有時(shí)候這種買(mǎi)賣，還有一種“雖然我可能不太需要但是我也不想讓其他人得到所以還是掏錢(qián)吧”的心態(tài)。

　　而若是真賣身谷歌，那這事還真有點(diǎn)意思。2005年的時(shí)候，四方的創(chuàng)始人Dennis Crowley就曾把自己的一個(gè)基于位置的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目Dodgeball賣給了谷歌，結(jié)果谷歌2009年的時(shí)候就把它給關(guān)停了。而后來(lái)的四方多少有點(diǎn)向谷歌證明“瞧瞧你搞砸了什么”的意思。要是四方也賣給谷歌了，不知道總是吐槽谷歌的Crowley會(huì)是什么個(gè)感覺(jué)。

　　Facebook?

　　其實(shí)感覺(jué)可能性不太大了。畢竟Facebook重金拿下的Instagram，當(dāng)時(shí)就是使用的四方提供的位置服務(wù)，而其被Facebook用自己的那個(gè)Facebook Places給替換掉了。估計(jì)他們覺(jué)得自己的地理數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠多了吧，而用戶好像也不怎么喜歡把自己的地理位置在社交媒體上曝光，所以用處有限。嗯，如果，我是說(shuō)如果Facebook真花錢(qián)去買(mǎi)四方，那一定是圖人。

　　雅虎?

　　三年前，若是雅虎能買(mǎi)下Groupon, Yelp, 四方，然后將它們打包整合成個(gè)什么基于地理位置的移動(dòng)電商什么的倒是挺不錯(cuò)的樣子。畢竟那個(gè)時(shí)候，新官上任的梅耶爾也正謀求些新策略，而又正巧從阿里巴巴那大賺了一筆。當(dāng)然這都是以前的事啦，現(xiàn)在，大家更多在討論的是梅梅姐還能呆多久，或者....雅虎還能活多久。目測(cè)，就算梅耶爾有心要收四方，董事會(huì)也不見(jiàn)得能容忍其再大手大腳得花上一筆。

　　蘋(píng)果?

　　蘋(píng)果大概是列于微軟之后，第二可能買(mǎi)下這家公司的吧。10月份的時(shí)候，Apple Maps就開(kāi)始導(dǎo)入四方的數(shù)據(jù)，鑒于蘋(píng)果目前還在地圖上發(fā)力，它可能不太愿意損失這些數(shù)據(jù)哦，相反，則更樂(lè)意對(duì)這些數(shù)據(jù)有十足的把控權(quán)。再說(shuō)了，蘋(píng)果也有這錢(qián)去任性。拿下四方，5億美元以下應(yīng)該算是比較合理的價(jià)格，你想啊，當(dāng)初收Beats，都不過(guò)花了30億。

　　亞馬遜?

　　亞馬遜買(mǎi)四方的邏輯，大概跟Jeff Bezos買(mǎi)華盛頓郵報(bào)一樣，那就是，毫無(wú)道理。但倒也不是不可能，畢竟亞馬遜是個(gè)并購(gòu)狂魔。Bezos總是喜歡做這種不著調(diào)的瘋狂事。如果一定要硬按個(gè)理由，那可能是跟它的亞馬遜云服務(wù)業(yè)務(wù)有關(guān)吧，在AWS業(yè)務(wù)的介紹頁(yè)面中，四方被作高亮為了成功案例，那四方有沒(méi)有可能成為AWS向它的用戶提供基于地理位置服務(wù)的一個(gè)快捷方式呢?

　　Twitter?

　　這家公司嘛，有個(gè)二任CEO，Jack Dorsey，這位能人呢還同時(shí)掌管著另外一家上市公司，感覺(jué)Twitter應(yīng)當(dāng)多少還是會(huì)有點(diǎn)忙不過(guò)來(lái)吧，所以估計(jì)他們最不愿意再花時(shí)間、精力來(lái)收購(gòu)一家公司了，而且Twitte大概是這些公司里面最沒(méi)錢(qián)的了吧。但他出現(xiàn)在這里也是有理由的：Twitter今年才跟四方達(dá)成合作，能夠讓用戶在推文中加注地理位置，正如四方一樣，Twitter也在努力使數(shù)據(jù)買(mǎi)賣變成一樁大生意，因而倒也是有一些些的可能。但是感覺(jué)Twitter要真想拿下，跟其他買(mǎi)家比可能要費(fèi)翻力氣。