在被媒體稱為“無關(guān)知識(shí)”的”宗教儀式”之后，羅振宇的跨年演講還是照常開了。

　　羅振宇談互聯(lián)網(wǎng)恐慌：何須轉(zhuǎn)型，只要成長(zhǎng)

　　12月31日的羅振宇跨年演講之前，網(wǎng)上一篇《羅輯思維的“地下江湖”》的文章指出，羅輯思維的社群江湖里，有生意、有人脈、有領(lǐng)袖、有品牌、有騙局、有道義，還有佛法，但一切都無關(guān)知識(shí)。

　　面對(duì)這樣的指責(zé)，羅振宇在當(dāng)晚的演講中只提到一句，“我們看到最熱鬧的新聞未必是這個(gè)世界的真相。”大概可算作對(duì)此事的間接回應(yīng)，但卻不足以讓人信服。

　　跨年演講上，羅振宇談了“互聯(lián)網(wǎng)恐慌”、“資本寒冬”、“兩支妖股”、“對(duì)O2O的看法”等多個(gè)話題，以下我們整理了部分觀點(diǎn)：

　　互聯(lián)網(wǎng)恐慌

　　互聯(lián)網(wǎng)恐慌就是五大三粗的家伙，它給我們?nèi)齻€(gè)字：你等著。

　　用生物學(xué)的思維思考今天的商業(yè)，就比如，一只貓看到狗非常好，但是貓終究變不成狗。

　　所有人都說轉(zhuǎn)型之難，但是太過于夸大這個(gè)轉(zhuǎn)型。

　　何須轉(zhuǎn)型，只要成長(zhǎng)。

　　資本寒冬

　　中國(guó)現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司且在百度登記的，有64萬家，每年交給百度的錢19.2億，全中國(guó)多少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育公司?160萬家，當(dāng)年的大煉鋼鐵也不過百萬。

　　很多人說創(chuàng)業(yè)者是瘋子，我說這個(gè)時(shí)代連瘋子都在創(chuàng)業(yè)，瘋子和經(jīng)營(yíng)一樣，都是這個(gè)時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)。

　　如果掏耳勺出來創(chuàng)業(yè)，所有得精英都應(yīng)該掏出家伙，看機(jī)會(huì)來了。

　　大學(xué)生為什么就不能去創(chuàng)業(yè)?他們本來就是無產(chǎn)者，成本這么低，為什么不試試?年輕人最能浪費(fèi)的就是時(shí)間。

　　資本會(huì)和所有的雄性動(dòng)物一樣，都會(huì)傾向于打造自己的后宮，買多條跑道，追逐更多的被投資人。

　　資本是一個(gè)海洋，不是一個(gè)孤島，不管寶能多強(qiáng)大，還有更大的力量，王石如果贏不是道德贏了，而是力量贏了，王石真正值得尊敬得是代表創(chuàng)業(yè)者、人力資本的持有者。

　　兩支“妖股”

　　暴風(fēng)影音：暴風(fēng)影音上市后40天36個(gè)漲停板，老板馮鑫拿什么堅(jiān)強(qiáng)?不過就是死撐，馮鑫說要做中國(guó)第一代虛擬現(xiàn)實(shí)，大家將信將疑，但是員工會(huì)相信。

　　樂視：樂視是神一般的存在，他沒有拿過主流投資人的錢，他和互聯(lián)網(wǎng)人士不怎么來往，賈躍亭敢去碰大家不敢碰的東西：政治。

　　樂視是第一家囤積版權(quán)的視頻網(wǎng)站、第一個(gè)擁有自制劇的公司、第一個(gè)進(jìn)入電影行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，也是中國(guó)第一個(gè)提出超級(jí)汽車的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　暴風(fēng)影音和樂視是新物種，不能用傳統(tǒng)的是非來看待，他們一半是產(chǎn)業(yè)，一半是資本。

　　新物種就這樣到來了，我們要學(xué)會(huì)接受它的存在。

　　對(duì)O2O的看法

　　O2O不是誰贏誰輸，而是為大眾打造了一個(gè)更方便、自由的生活，我賣掉了車子，因?yàn)榭梢猿俗蔚巍?/p>

　　每一代連接技術(shù)都會(huì)產(chǎn)生這樣的奇跡，互聯(lián)網(wǎng)也是這樣，必然產(chǎn)生一代紅利，然后享有者未必是連接者。

　　當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候，我們一定要關(guān)注新的連接紅利在哪里出現(xiàn)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)構(gòu)建好了，我們要重新思考紅利。

　　這是一個(gè)搶錢的時(shí)代，哪有功夫和那些思想還在原始社會(huì)的人磨磨嘰嘰。