資本寒冬,創(chuàng)業(yè)公司該如何應(yīng)對?
現(xiàn)在這種情況可以叫做“重新調(diào)整”,可以叫做“資本寒冬”,也可以叫做“應(yīng)該忽略的噪聲”。不管你采用哪種叫法,創(chuàng)業(yè)公司的環(huán)境正在發(fā)生變化。據(jù)很多專家說,融資會比原來更難。
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資本寒冬是創(chuàng)業(yè)公司的艱難時期,VC 給予的是艱難的 “愛”。
現(xiàn)在這種情況可以叫做 “重新調(diào)整”,可以叫做 “資本寒冬”,也可以叫做 “應(yīng)該忽略的噪聲”。不管你采用哪種叫法,創(chuàng)業(yè)公司的環(huán)境正在發(fā)生變化。據(jù)很多專家說,融資會比原來更難。
如果你想拿到融資,你該怎么做?不要盲目恐慌,面對這種情況要冷靜處理,VC firm DFJ 合伙人Heidi Roizen在博客中寫道:“艱難一點總比死去好”。針對資本寒冬的新情況,我們可以遵循以下 5 點:
1、不要緊盯著估值
現(xiàn)在是時候拋開你的 “估值情節(jié)” 了。當公司達到這些估值的時候,固然是好,但是現(xiàn)在的情形已經(jīng)變了。你不沉溺于過去,越早處理公司的問題,公司可能會變得更好。
2、重新定義成功
對 IPO日期、大型的退出和大規(guī)模的融資輪的 “舊” 認識最終會讓你的團隊變得消極。如果你可以走出資本低迷時期,那么你還會擁有很多可以成功的機會,但是就目前來說,你要重新調(diào)整當你的目標。
3、讓現(xiàn)金流和銀行里的資金變得樂觀
這是一種生存方法。你知道什么樣的公司可以生存下來嗎?那些掙得比花得多的公司。但是對于大部分創(chuàng)業(yè)公司而言,應(yīng)該采取一系列非常艱難的行動,這樣才能真正讓公司盈利,或者至少不會讓公司把錢花光。
4、不要擔(dān)心員工士氣
這一點可能會讓很多人震驚,但是 Roizen 堅持說你無法在面臨危機的時刻擔(dān)心員工士氣的問題。你知道哪些做法比降低工資和解雇員工更能降低員工士氣嗎?那就是公司倒閉。
5、考慮誰是你的用戶
他們是有風(fēng)投支持的科技公司嗎?未來他們還會不斷地為你提供資金支持嗎?如果你的公司位于硅谷,你的用戶大部分都是薪資較高但是沒有空閑時間的用戶,或者是有風(fēng)投支持的創(chuàng)業(yè)公司,那么這時候就應(yīng)該擔(dān)心了。這種情況很糟糕,但是擔(dān)心總比出乎意外強。