距離加入國(guó)際反假聯(lián)盟也就一個(gè)月的時(shí)間，阿里巴巴就被國(guó)際反假聯(lián)盟給“除名”了。當(dāng)然，“除名”不是一個(gè)結(jié)束，被國(guó)際反假聯(lián)盟除名的阿里巴巴下一步該怎么辦呢？

阿里-馬云

國(guó)際反假聯(lián)盟(IACC)日前宣布，該機(jī)構(gòu)將取消阿里巴巴的會(huì)員資格。該聯(lián)盟部分會(huì)員公司認(rèn)為阿里巴巴是全球最大的假貨市場(chǎng)，對(duì)聯(lián)盟吸納該公司的加入表示了不滿。

這種結(jié)果，在人們的意料之中。阿里巴巴加入國(guó)際反假聯(lián)盟之初，奢侈品品牌Gucci、輕奢品牌Michael Kors等品牌就以退會(huì)來(lái)抗議阿里巴巴的加入。如果阿里巴巴不走，說(shuō)不定，未來(lái)還會(huì)有更多的品牌這樣做。如果因?yàn)榘⒗锇桶偷募尤攵鴮?dǎo)致國(guó)際反假聯(lián)盟的“分崩離析”，甚至再出現(xiàn)另一個(gè)版本的國(guó)際反假聯(lián)盟，也是極有可能的。所以，與其讓阿里巴巴的加入引起聯(lián)盟的分裂，還不如取消阿里巴巴的會(huì)員資格。這，也許是國(guó)際反假聯(lián)盟的最佳選擇。

當(dāng)然，這種選擇也有些武斷。如果允許阿里巴巴在國(guó)際反假聯(lián)盟存在，說(shuō)不定還會(huì)是對(duì)阿里巴巴的最強(qiáng)“約束”呢。美國(guó)唱片產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)反盜版執(zhí)行副總裁布拉德?巴克爾斯(Brad Buckles)的一句話或許指明了另一個(gè)結(jié)果：“但我不理解的是，接納阿里巴巴為成員怎么就很可怕了。加入IACC后，它將必須考慮我們的感受。”難道，加入國(guó)際反假聯(lián)盟的阿里巴巴，會(huì)真的不顧及其他會(huì)員單位的感受不成?

不過(guò)，不管考慮還是不考慮國(guó)際反假聯(lián)盟會(huì)員的感受，阿里巴巴都被“除名”了。如果想要尋回考慮他人感受的資格，只有寄希望于重新被國(guó)際反假聯(lián)盟接納?；蛘?，自己能夠成立一個(gè)足以和國(guó)際反假聯(lián)盟相抗衡的聯(lián)盟。否則，不管阿里巴巴口頭上如何宣傳自己的打假成績(jī)，都缺乏權(quán)威性。阿里巴巴，需要一個(gè)名分。

那么，被國(guó)際反假聯(lián)盟除名的阿里巴巴下一步該怎么辦呢?這是個(gè)很尷尬的問題。筆者感覺，阿里巴巴下一步可能會(huì)面臨這樣幾個(gè)選項(xiàng)。

第一，繼續(xù)與國(guó)際反假聯(lián)盟保持良好的關(guān)系。

與國(guó)際反假聯(lián)盟反目成仇，這是個(gè)最差勁的選擇。所以，應(yīng)該繼續(xù)與國(guó)際反假聯(lián)盟保持良好的關(guān)系。

早在2012年，阿里巴巴集團(tuán)旗下淘寶網(wǎng)事業(yè)群就與國(guó)際反假聯(lián)盟簽訂諒解備忘錄，雙方達(dá)成協(xié)議以共同打擊在線假貨商品。當(dāng)時(shí)反假聯(lián)盟主席Bob Barchiesi也曾經(jīng)表示：“這次合作意義重大，每一個(gè)合法的企業(yè)都有共同的責(zé)任和利益確保線上市場(chǎng)能夠持續(xù)發(fā)展成一個(gè)值得相信的平臺(tái)。”

那么，繼續(xù)維持這種合作關(guān)系，給國(guó)際反假聯(lián)盟及其成員留下一個(gè)還可以合作的好印象，為自己日后重返國(guó)際反假聯(lián)盟留一條“后路”，這才是要緊的事情。

第二，從技術(shù)上抑制假貨。

阿里巴巴加入國(guó)際反假聯(lián)盟，引起了這么大的風(fēng)波，是有原因的。如果沒有假貨，就沒有這個(gè)沖突。

阿里宣稱，自己有超過(guò)2000名員工全職打假。但是，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。人力，是一方面;技術(shù)，是另一方面。

阿里巴巴目前急需要做的事情是，如何使用技術(shù)手段從技術(shù)上抑制假貨在阿里巴巴旗下平臺(tái)的生存。

其實(shí)，憑借阿里巴巴的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，以及其他技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從技術(shù)上抑制假貨是有可能的。

第三，與政府部門合作，打擊假貨。

必須要承認(rèn)一點(diǎn)，阿里巴巴不成產(chǎn)假貨。

指望阿里巴巴消滅假貨是不可能的，所以阿里巴巴必須求助于政府相關(guān)部門。

從銀行系統(tǒng)等途徑入手，配合政府相關(guān)部門，從源頭上打擊假貨的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，是抑制假貨的另一個(gè)途徑。

第四，幫助消費(fèi)者提高收入。

這個(gè)可能不太現(xiàn)實(shí)，也比較難辦。

但是，沒有需求，就沒有買賣與生產(chǎn)。

為何會(huì)有假貨的需求，因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分消費(fèi)者的消費(fèi)水平受限，所以才有了假貨的市場(chǎng)。那么，如果消費(fèi)者的收入提高了，假貨還會(huì)有市場(chǎng)嗎?

幫助消費(fèi)者提高收入，這是國(guó)家的任務(wù)，何嘗不是賺了很多錢的阿里巴巴的任務(wù)?

第五，鼓勵(lì)創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新。

有時(shí)候，堵確實(shí)不如“疏”。其實(shí)，引導(dǎo)不失為一種較好的策略。

假貨生產(chǎn)者，具有生產(chǎn)能力。如果能鼓勵(lì)他們創(chuàng)新，把涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力“改造”成擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌的生產(chǎn)能力，那生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，還會(huì)有人窮追猛打嗎?

鼓勵(lì)創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新，以較低的價(jià)格為消費(fèi)者提供具有較高品質(zhì)和自主品牌的產(chǎn)品，這豈不是一件一舉多得的事情?

第六，與那些爭(zhēng)議品牌合作。

合作，要比互相爭(zhēng)斗好得多。

某些品牌反對(duì)阿里巴巴，原因就是假貨傷害了他們的品牌和收入。那最好的解決方式是，邀請(qǐng)他們來(lái)天貓開店，讓他們一邊經(jīng)營(yíng)一邊監(jiān)督，怎么樣?

這樣，既可以讓那些品牌增加收入，又可以消滅平臺(tái)上的假貨，何樂而不為?

當(dāng)然，前提是人家愿意來(lái)。

如果以上六點(diǎn)做得好，說(shuō)不定事情還會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)!

被國(guó)際反假聯(lián)盟除名，是一件很丟人的事情。但是呢，如果好好做，做好了，那“柳暗花明又一村”也并非不可能的事情。