日前，易觀發(fā)布了《中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)應(yīng)用專題研究報告2016》，報告中從虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈入手，將虛擬現(xiàn)實行業(yè)應(yīng)用分為消費(fèi)層(游戲、直播、電影、旅游出行)和娛樂層( 購物、地產(chǎn)、汽車)，研究各環(huán)節(jié)的發(fā)展現(xiàn)狀以及特征，重點(diǎn)研究虛擬現(xiàn)實與行業(yè)的結(jié)合及未來發(fā)展趨勢。

　　研究背景

　　2014年Facebook收購Oculus ，再次點(diǎn)燃了業(yè)內(nèi)對虛擬現(xiàn)實( Virtual Reality，簡稱VR)的關(guān)注。2014-2016年， Oculus、 htc、Sony等廠商相繼推出沉浸式VR設(shè)備，電子科技公司、手機(jī)制造商、科技創(chuàng)業(yè)公司等看到市場前景。

　　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫，各大巨頭進(jìn)場速度加快，依托自身業(yè)務(wù)布局硬件、系統(tǒng)平臺等領(lǐng)域，競爭愈演愈烈。虛擬現(xiàn)實與行業(yè)的結(jié)合則蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，或成為一片新藍(lán)海。本報告將針對虛擬現(xiàn)實行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行深入分析和研究。

　　本報告將從虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈入手，研究各環(huán)節(jié)的發(fā)展現(xiàn)狀以及特征，重點(diǎn)研究虛擬現(xiàn)實與行業(yè)的結(jié)合及未來發(fā)展趨勢。本報告將虛擬現(xiàn)實行業(yè)應(yīng)用分為消費(fèi)層(游戲、直播、電影、旅游出行)和娛樂層( 購物、地產(chǎn)、汽車)。

　　本報告研究的國家和區(qū)域主要包括：中國大陸，不包括港澳臺地區(qū)。

　　資料和數(shù)據(jù)來源：報告中的資料來源于對行業(yè)公開信息的研究、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)管理人員的深度訪談，以及分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。

　　虛擬現(xiàn)實行業(yè)應(yīng)用成為熱點(diǎn)

　　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫，市場參與者紛紛布局

　　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€以硬件為基礎(chǔ)，行業(yè)應(yīng)用為核心，由硬件、平臺、內(nèi)容、渠道、服務(wù)構(gòu)成的全生態(tài)鏈。

　　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈主要分為3大環(huán)節(jié)。

　　上游是硬件設(shè)備和平臺服務(wù)提供商

　　分為VR設(shè)備生產(chǎn)商、系統(tǒng)平臺和內(nèi)容運(yùn)營平臺三個部分。這一環(huán)節(jié)是VR產(chǎn)業(yè)最先發(fā)展和成熟的環(huán)節(jié)，眾多企業(yè)從布局VR硬件設(shè)備和平臺入手，切入VR市場。

　　代表企業(yè)：包括以索尼、Oculus、三星為代表的國際三大硬件提供商;以微軟、蘋果、谷歌等巨頭為代表的系統(tǒng)平臺提供商;以BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭，暴風(fēng)、樂視等視頻服務(wù)提供商為代表的內(nèi)容平臺提供商。

　　中游是以行業(yè)應(yīng)用為主的內(nèi)容提供商

　　這部分以初創(chuàng)廠商為主。目前主要在影視視頻直播、游戲、地產(chǎn)家裝和旅游等領(lǐng)域拓展。

　　這一環(huán)節(jié)是目前VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，市場上硬件設(shè)備和平臺已經(jīng)相對成熟，并且需要更好的商業(yè)模式和運(yùn)營模式支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，行業(yè)應(yīng)用提供了更好的支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件。

　　一方面，硬件設(shè)備及平臺服務(wù)提供商開始通過尋找適合的行業(yè)開展應(yīng)用服務(wù)來支撐運(yùn)營，另一方面眾多初創(chuàng)企業(yè)開始布局應(yīng)用環(huán)節(jié)，為現(xiàn)在的不同產(chǎn)業(yè)提供對應(yīng)的服務(wù)。這一環(huán)節(jié)的啟動，也證明了VR產(chǎn)業(yè)開始走向能夠獨(dú)立形成商業(yè)模式和運(yùn)營模式的開始。

　　產(chǎn)業(yè)鏈下游是渠道服務(wù)提供商

　　除了傳統(tǒng)的線上線下渠道商外，還包括應(yīng)用商店和一些垂直媒體。

　　

　　“硬件設(shè)備+平臺服務(wù)”環(huán)節(jié)已成紅海

　　當(dāng)前的硬件設(shè)備主要分為臺式機(jī)VR設(shè)備、移動式VR設(shè)備和一體機(jī)VR設(shè)備。但是無論是從出貨量還是技術(shù)儲備上講，一體機(jī)的發(fā)展在國內(nèi)外尚處于早期探索，臺式機(jī)VR設(shè)備和移動式VR設(shè)備是目前市場的主力。

　　在臺式機(jī)VR設(shè)備上，代表產(chǎn)品有：Oculus Rift，HTC Vive，PS VR，這三家是成熟度較高的國外頭顯，也是目前應(yīng)用最多的三個品牌。移動式設(shè)備上，代表產(chǎn)品有：谷歌Carboard和三星Gear VR。我們通過可視角度、分辨率、刷新率、延遲率和追蹤定位5個指標(biāo)評價現(xiàn)有VR設(shè)備。

　　可以看出，臺式機(jī)在這幾項關(guān)鍵指標(biāo)的成熟度上都要優(yōu)于移動式VR。由于硬件部分有國際大廠商在做，他們有豐富的經(jīng)驗和技術(shù)團(tuán)隊，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立最終依賴于這些國際大廠商。

　　因此在技術(shù)層面，行業(yè)將保持相對樂觀的發(fā)展態(tài)勢，并且預(yù)計關(guān)鍵指標(biāo)有望在未來幾年內(nèi)成熟。從國內(nèi)來看，傳統(tǒng)手機(jī)廠商將憑借自身硬件優(yōu)勢，先期進(jìn)入市場，有望成為黑馬并助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　總體來說，硬件設(shè)備+平臺服務(wù)市場已成為一片紅海，初創(chuàng)公司較難在硬件領(lǐng)域謀得一席之地。行業(yè)發(fā)展著力點(diǎn)開始向中下游延伸。

　　

　　行業(yè)應(yīng)用成為一片新藍(lán)海

　　行業(yè)巨頭憑借自身優(yōu)勢著力布局硬件、系統(tǒng)和平臺，行業(yè)應(yīng)用成為一片新藍(lán)海。

　　通過對行業(yè)巨頭在VR產(chǎn)業(yè)鏈上的業(yè)務(wù)布局梳理可以發(fā)現(xiàn)，出于教育市場、占有流量和體驗服務(wù)的目的，無論是VR設(shè)備國際廠商、BAT、國內(nèi)視頻廠商還是國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭，進(jìn)入VR產(chǎn)業(yè)都是通過率先布局硬件設(shè)備及平臺服務(wù)開始，通過自己的VR設(shè)備讓用戶體驗到企業(yè)的一系列對應(yīng)服務(wù)。同時，行業(yè)巨頭在最近的時間開始向內(nèi)容和應(yīng)用方面滲透。

　　對于初創(chuàng)企業(yè)而言，內(nèi)容與行業(yè)應(yīng)用是相對藍(lán)海的市場。一方面利用現(xiàn)有的硬件設(shè)備和平臺實現(xiàn)內(nèi)容的布局，另一方面為硬件設(shè)備和平臺提供對應(yīng)的應(yīng)用解決方案，是目前初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入VR產(chǎn)業(yè)的突圍之路。

　　

　　虛擬現(xiàn)實行業(yè)應(yīng)用的兩大方向：娛樂和消費(fèi)

　　在行業(yè)應(yīng)用層面，從VR行業(yè)未來發(fā)展走向看，企業(yè)將沿著娛樂和消費(fèi)兩大領(lǐng)域的滲透和服務(wù)布局自身業(yè)務(wù)。

　　娛樂領(lǐng)域的滲透方向和已經(jīng)開始出現(xiàn)市場需求的方向主要為游戲，賽事演出直播，電影視頻，旅游等。消費(fèi)領(lǐng)域主要包括購物，以及一些大宗商品交易，如地產(chǎn)、汽車的營銷服務(wù)等。

　　

　　VR與娛樂應(yīng)用結(jié)合將帶來更好的沉浸感

　　我們認(rèn)為，VR產(chǎn)業(yè)在娛樂方向的應(yīng)用，主要通過以下路徑改變現(xiàn)有行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀。

　　互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，打破了時間、空間等的界限，為傳統(tǒng)線下產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)延展做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。例如，在賽事演出直播和影視電影行業(yè)，沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代，觀眾只能夠通過到現(xiàn)場去收看賽事演出和去電影院看電影?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，降低了觀眾的觀看成本、讓觀眾可以隨時和隨地收看賽事和電影。這是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所作出的貢獻(xiàn)。

　　VR的出現(xiàn)，從兩個方向為現(xiàn)有行業(yè)的應(yīng)用提供解決方案：

　?、賄R加強(qiáng)了在線服務(wù)的體驗，讓網(wǎng)游、網(wǎng)絡(luò)直播、在線視頻等等服務(wù)的體驗更加優(yōu)化，提升了觀眾的沉浸感體驗。

　?、赩R加強(qiáng)了線下服務(wù)的體驗，讓旅游景區(qū)、主題公園，通過VR設(shè)備讓游客更加擁有沉浸式體驗。

　　VR與行業(yè)應(yīng)用的結(jié)合，必將帶來感官的無限延伸，互聯(lián)網(wǎng)時代和VR時代對用戶娛樂體驗的優(yōu)化迭代。消費(fèi)者的視覺，聽覺，觸覺等感官被不斷延伸，沉浸感也越來越強(qiáng)。

　　VR與消費(fèi)應(yīng)用的結(jié)合將進(jìn)一步優(yōu)化用戶體驗

　　VR產(chǎn)業(yè)在消費(fèi)方向的應(yīng)用，與娛樂方向的應(yīng)用路徑基本一致。

　　在線購物改變了線下零售在時間、空間上的種種限制，VR的出現(xiàn)提升了在線購物的體驗感。同時，VR為很多傳統(tǒng)的線下產(chǎn)業(yè)提供了優(yōu)化服務(wù)的空間。如房地產(chǎn)和汽車產(chǎn)業(yè)。

　　首先，VR對于線下產(chǎn)業(yè)的服務(wù)優(yōu)化目前率先在相對重資產(chǎn)的方向，因為只有足夠大的客單價和對消費(fèi)者足夠大宗的商品，企業(yè)才愿意為體驗付出更多的資源和經(jīng)歷。

　　在房地產(chǎn)行業(yè)，樣板間、園林規(guī)劃、景區(qū)規(guī)劃等項目，開始通過VR解決成本問題、通過VR解決多地同時展示問題等等。汽車產(chǎn)業(yè)，4S店的展示空間相對有限，通過VR技術(shù)，消費(fèi)者可以試乘品牌旗下所有車型，對于品牌企業(yè)來說，成本也相對降低。在消費(fèi)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)時代和VR時代對用戶消費(fèi)體驗的優(yōu)化迭代。自下而上，消費(fèi)者的體驗感和臨場感將越來越好。