摘要： 去年4月開始，騰訊、網(wǎng)易幾乎在同一時間開始進入資訊直播領(lǐng)域，在自家新聞客戶端中嵌入“直播”頁卡，雖然經(jīng)歷了一年的發(fā)展，但這場資訊直播間的爭奪才剛剛開始。

　　

　　各大新聞客戶端布局資訊直播已有一段時日，此前的“人機大戰(zhàn)” “兩會”中都能看到資訊直播的身影。而真正讓多數(shù)人切身感受到資訊直播的價值，可能還是上個月各新聞客戶端對北京暴雨的24小時全方位多角度直播。

　　去年4月開始，騰訊、網(wǎng)易幾乎在同一時間開始進入資訊直播領(lǐng)域，在自家新聞客戶端中嵌入“直播”頁卡，經(jīng)歷了一年多的布局，昨日，網(wǎng)易新聞?wù)焦计湟跃W(wǎng)易直播計劃和直播PGC計劃為核心直播戰(zhàn)略。

　　這兩部分簡單來說就是“自營”與“合作”，一方面，網(wǎng)易新聞將依靠地方站和全球特派員進行直播內(nèi)容生產(chǎn)，包括對在突發(fā)事件的即時響應(yīng);另一方面，依托網(wǎng)易號，針對合作PGC伙伴推出“TOP100伙伴計劃”，來共同生產(chǎn)更為廣泛的直播PGC內(nèi)容。

　　據(jù)網(wǎng)易直播中心高級總監(jiān)莊笑儼介紹，目前網(wǎng)易通過遍布全國的上百個站點，把特派員延伸到三線城市，除了地方站特派員，還在全球范圍內(nèi)招募媒體人和學(xué)者，網(wǎng)易與招募來的特派員在從屬管理上，是依托于單個項目而建立起的契約關(guān)系。目前網(wǎng)易在全球已有507個特派員，覆蓋歐洲、美洲、大洋洲，包括美國、日本、澳大利亞、德國等國家。

　　6月，南方發(fā)生了大面積洪澇災(zāi)害，網(wǎng)易新聞動用了南方各地超過20個地方站，上百個特派員，第一時間累計發(fā)出56個小時的視頻直播報道，并且動用了無人機、VR等設(shè)備，還與境內(nèi)外媒體進行了資源的共享，持續(xù)五天的直播帶來了超過100萬條的網(wǎng)友互動。

　　“合作”部分，網(wǎng)易則定位于依托網(wǎng)易號的PGC直播。網(wǎng)易新聞為網(wǎng)易號匹配了直播功能，目前，平臺上2萬家網(wǎng)易號已進行了近一千場試播。網(wǎng)易還配套PGC直播推出一項“TOP100伙伴計劃”，網(wǎng)易將針對流量最高、社會影響力最大的100家直播PGC，提供最佳的推廣資源和收入回報。

　　什么人能夠進入TOP100?所有的內(nèi)容創(chuàng)作者，只要直播內(nèi)容夠好都可以進入，針對不同層級的合作方，網(wǎng)易也會匹配不同的合作方式。

　　如何成為TOP100?通過資格審核和試播考核的內(nèi)容創(chuàng)作者就有機會成為TOP100中一員，網(wǎng)易新聞每月會對TOP100進行流量排名，留下前100位PGC。

　　如此嚴(yán)格的門檻，TOP100能夠得到什么呢?除了更多的資源配給和多層次的現(xiàn)金獎勵，網(wǎng)易還將幫助PGC團隊進行直播節(jié)目策劃，并邀請PGC一起參與重大事件的直播。此外，網(wǎng)易還將在資源推廣上，對PGC進行投入。TOP100的合作伙伴不僅可以登上網(wǎng)易頭條的固定推薦位，還可以在直播頻道優(yōu)先相關(guān)內(nèi)容的資源位推廣。

　　截至目前，網(wǎng)易直播已經(jīng)推出了《魯豫@大咖》、《明星調(diào)查局》、《石述思在線》等多個獨家PGC直播節(jié)目。

　　不久前網(wǎng)信責(zé)令多家門戶網(wǎng)站整改，并關(guān)停了部分欄目，這意味著，國家對于網(wǎng)絡(luò)媒體自行采編的新聞內(nèi)容把控愈加嚴(yán)厲，那么，資訊直播會存在政策風(fēng)險嗎? 莊笑儼在采訪中對鈦媒體表示，因為網(wǎng)易不是一個直播平臺而是一個新聞資訊平臺，所以對于100家PGC，先審后發(fā)是基本原則，包括地方站也要遵循此原則。另外，網(wǎng)易新聞直播最近也在申請相關(guān)的牌照。

　　縱觀四大門戶，新浪旗下有一直播，搜狐旗下有千帆直播，二者的注意力似乎都放在泛娛樂直播，暫時沒有在資訊直播有什么動作，所以目前來看，資訊直播的對手戲?qū)⒃隍v訊與網(wǎng)易之間展開。

　　莊笑儼也向鈦媒體坦言，騰訊目前確實是最大競爭對手。但相比騰訊，他認(rèn)為網(wǎng)易的優(yōu)勢在于多地聯(lián)動上的行動能力，網(wǎng)易在各地是地方站的形式，可以迅速地調(diào)動地方站以及特派員協(xié)助直播;而騰訊在各地是公司的形式，多公司之間無法相互合作，所以在多地聯(lián)動上相對較弱。

　　這也反映在了騰訊與網(wǎng)易做資訊直播的策略上。據(jù)莊笑儼透露，在剛剛過去的7月份，網(wǎng)易完成了1616場直播。與網(wǎng)易廣撒網(wǎng)、堅持原創(chuàng)的策略不同，騰訊則集中關(guān)注重大事件直播，抓頭部流量，直播頁面上的其他內(nèi)容則用一些電視節(jié)目、短視頻做填充。由于目前網(wǎng)易力推資訊直播，所以從觀看數(shù)量上網(wǎng)易高于騰訊，從直播首頁上的觀看人數(shù)上來看，騰訊的在線人數(shù)從幾百到幾百萬不等，網(wǎng)易幾萬到幾千萬不等。

　　與游戲、泛娛樂直播的畫風(fēng)完全不同，資訊直播的頁面看起來要“端莊“不少。由于資訊直播的新聞屬性，用戶關(guān)注點在于新鮮信息的獲取，而記者只是新聞的傳達者，所以資訊直播不再需要網(wǎng)紅來撐場面。

　　從平媒時期的報紙到PC時期的門戶，再到移動互聯(lián)網(wǎng)時期的新聞客戶端，如今又有了直播的加入，資訊的承載形式在不斷變遷，但用戶對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求從沒有改變。泛娛樂直播中人人可以作主播，“吃飯、睡覺、打豆豆”的內(nèi)容一樣有人追捧，但資訊直播的核心則是新聞內(nèi)容，用戶只為專業(yè)化、高質(zhì)量的內(nèi)容買單。所以與泛娛樂直播爭搶主播的局面不同，資訊視直播爭奪主要是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

　　相應(yīng)的，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容又離不開專業(yè)團隊的策劃與制作，相對泛娛樂直播，資訊直播的制作門檻要高出很多，此前的“人機大戰(zhàn)”“兩會”直播等均是團隊作戰(zhàn)，事先做了充分策劃與準(zhǔn)備工作。另外，由于資訊直播的新聞屬性，需要遵循先審后發(fā)原則，所以未來資訊直播領(lǐng)域主要還是PGC的戰(zhàn)場。