騰訊影業(yè)成立一周年 要如何理解它的快以及它的慢

2016-09-18 10:46:44 來源:虎嗅網作者:佚名 人氣: 次閱讀 129 條評論

一個企業(yè)的生日通常除了創(chuàng)始人及其創(chuàng)始團隊會始終在意之外,外部的媒體甚至其大部分的內部人通常都不會記得,但騰訊影業(yè)有些不同——即便一周...

  一個企業(yè)的生日通常除了創(chuàng)始人及其創(chuàng)始團隊會始終在意之外,外部的媒體甚至其大部分的內部人通常都不會記得,但騰訊影業(yè)有些不同——即便一周歲生日撞上了中秋假期,他們仍然執(zhí)意要邀請合作伙伴以及媒體共享此刻。

  

  積極地看,一個對自己生日認真的企業(yè)至少說明是在意過去一年自己的成長以及摔打,也是樂意把未來一年的計劃公之于眾,等待下一個生日的檢驗——無論是喝彩還是打臉。

  9月17日,主題為“新探索·共生長”的騰訊影業(yè)年度發(fā)布會在北京舉行。騰訊影業(yè)旗下的大夢電影工作室、黑體工作室及進化娛樂工作室分別展示了自己過去一年的項目進度以及未來一年的新片計劃。與一年前的發(fā)布會相比,揣著由21部電影組成的片單,三大工作室負責人以及騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武在臺上明顯是青春得意。

  程武的演講Keynote其實就是一篇騰訊影業(yè)一年來對電影學習的“思想匯報”,其中對電影“最大的投資是‘耐心’”在當下正進入調整期的行業(yè)背景下,政治正確的無可挑剔,一如合作伙伴陸川在發(fā)布會上說的,騰訊影業(yè)的三觀很正。

  坦率地說,行業(yè)里在發(fā)布會上把三觀擺得異常端正的大有人在,但在行動上能保持住的卻不多,這也是為什么從大片廠到創(chuàng)業(yè)型內容公司,在發(fā)布會上或專訪上個個都表現(xiàn)得深思熟慮、高瞻遠矚,卻一個一個用自己的爛片共同塑造了2016年的中國電影。

  所以,講情懷容易,但有方法可不容易。

  就在10天前,騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰向合作伙伴發(fā)出了一封公開信,“我們與合作伙伴共建的新生態(tài)正從‘一棵大樹’成長為‘一片森林’。”

  在戰(zhàn)略上騰訊影業(yè)從成立之初就強調自己不是要成為一家傳統(tǒng)的電影公司,而是要做一家生態(tài)型電影企業(yè),在戰(zhàn)術上這次程武又強調了“共生長”,相信這是與馬化騰的“森林”理念一脈相承——用開放的平臺,接入內外部的資源、項目乃至企業(yè),這就是傳統(tǒng)電影企業(yè)的產業(yè)鏈思維和互聯(lián)網公司生態(tài)思維的不同。

  過去的一年,騰訊影業(yè)最大也是最值得關注的案例即是《魔獸》,騰訊影業(yè)《魔獸》項目負責人張思陽6月接受壹娛觀察時介紹這次合作“我們整合了騰訊平臺上,我們可調用的、可整合的所有資源” 。這些資源包括騰訊集團旗下的三個事業(yè)群所做的大規(guī)模的線上營銷,以及騰訊游戲的地面團隊,后者為該片的線下發(fā)行不僅提供了有生力量的補充,還擴展了包括網吧、高校、社區(qū)、賣場在內的全新營銷陣地。這次騰訊影業(yè)的最大規(guī)模練兵,給行業(yè)留下了深刻的印象,這也是為什么這次會有21部之多的項目能夠一口氣發(fā)布,才一歲的這企鵝一夜之間加快了腳步,所涉合作伙伴有強如傳奇、萬達、華策,也有知名電影人《蝙蝠俠三部曲》編劇David S. Goyer、《咒怨》制片人一瀨隆重、導演陸川、鈕承澤等。

  騰訊影業(yè)因為在騰訊互娛的平臺下,在項目開發(fā)上可能最不缺的就是IP。

  如何正確的開發(fā)IP?除了“耐心”之外,騰訊影業(yè)有什么特別的方法呢?在發(fā)布會后,程武接受了包括壹娛觀察在內的媒體專訪,談到如何正確的開發(fā)IP,程武一方面繼續(xù)強調了時間,另一方面也從內部的管理機制上提出了新的辦法。

  “IP的生長、IP的成長、IP的開發(fā)是需要時間,需要創(chuàng)意人充分的理解,把自己的理解放進去慢慢地開發(fā)。一部好的動漫電影,大家知道需要5-10年。”在兩年前騰訊互娛的年度發(fā)布會上就宣布的《QQ飛車》電影項目,直到今天進化娛樂工作室才發(fā)布了第一支片花,程武說這個項目從一開始就不設時間表,“什么時候他們覺得有信心了拿出來,就可以。”

  “我們覺得IP一定在剛開始培養(yǎng)和孵化的時候,要對他的價值觀和世界觀做很清晰的規(guī)劃,而且要在各個領域生長時尊重各個垂直領域的規(guī)律,同時跨界領域也要有協(xié)同,否則這邊講的故事和那邊講的故事完全不搭界,用戶很難抓住IP的內核到底是什么。”

  “騰訊平臺獨特的優(yōu)勢,有中國最優(yōu)質的文學平臺,有中國最強的動漫平臺和游戲平臺,我們的影視和動漫、游戲聯(lián)動起來,會盡量通過內容的聯(lián)動,讓IP在規(guī)劃時就能有清晰的世界觀和脈絡。”

  “影業(yè)的管理團隊,有兩位是來自我們的動漫團隊,這就是希望確保動漫IP改編的電影能保持漫畫和動畫的世界觀,觀眾看到的電影能很清晰地直接對話原著IP的意境。”

  程武在發(fā)布會開場的演講里說了這么一句話,“我們是什么樣,電影就是什么樣。”對于觀眾和市場來說,其實很難知道騰訊影業(yè)是什么樣,通常還是要用電影這面鏡子去看到騰訊影業(yè)究竟是什么樣。

  12月9日,騰訊影業(yè)首部主投主控的《少年》就將上檔。無論是情懷還是方法,驗證的唯一方法就是作品。