金融作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方面，近年來成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭相布局的戰(zhàn)略級板塊。如今，小米也一腳踏入了這場戰(zhàn)局。繼BAT，京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后，小米米籌金服互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資平臺(tái)于9月26日上線。

小米金融

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場了解，此次米籌金服互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資平臺(tái)（以下簡稱米籌金服）上線，是小米戰(zhàn)略布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和金融融合發(fā)展、雙輪驅(qū)動(dòng)的具體舉措，將對完善小米金融領(lǐng)域布局，具有十分重要的意義。

最大挑戰(zhàn)是規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)和生態(tài)

某種程度上，上海幾乎成為離股權(quán)眾籌試點(diǎn)最近的地方。值得注意的是，米籌金服依托于來自上海金融辦、上交所、阿里和網(wǎng)信專業(yè)團(tuán)隊(duì)的金融背景和資源，與小米系之前的業(yè)務(wù)布局形成了包括支付、供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、理財(cái)、銀行、互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資、產(chǎn)品眾籌等在內(nèi)的完整的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)體系，米籌金服上線，意味著小米系在金融領(lǐng)域已經(jīng)再下一城。

小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德指出，米籌金服定位是打造中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)，初期將協(xié)同共享小米科技等方面的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源，重點(diǎn)打造以小額股份私募發(fā)行融資對接服務(wù)為核心的中小微科技創(chuàng)新型企業(yè)投融資綜合服務(wù)平臺(tái)，未來將向其他互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域拓展，逐步發(fā)展成為具有較強(qiáng)市場競爭力和服務(wù)功能的專業(yè)化、開放性、綜合型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。

除為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)提供融資對接服務(wù)外，米籌金服還將依托小米科技在智能硬件、智能家居等領(lǐng)域供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈當(dāng)中的優(yōu)勢資源，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)提供支持，完善其供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈系統(tǒng)，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)達(dá)成指數(shù)級成長，創(chuàng)造更多的獨(dú)角獸企業(yè)。

米籌金服CEO趙明輝認(rèn)為，當(dāng)前社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)蓬勃發(fā)展，急需要社會(huì)資本的支持。而從股權(quán)投資市場來看，雖然在天使投資、VC投資領(lǐng)域感到絲絲涼意，但股權(quán)投資市場并不缺錢，市場可投資資本量還在持續(xù)增加，高凈值客群及其可投資金融資產(chǎn)也在快速擴(kuò)大，對優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)等權(quán)益類資產(chǎn)的配置需求在迅速增加。

互聯(lián)網(wǎng)金融雖然在部分領(lǐng)域出現(xiàn)了一定風(fēng)險(xiǎn)，但總體上仍是好的，包括互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資平臺(tái)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍繼續(xù)發(fā)揮著積極作用，總體來看，當(dāng)前正處在一個(gè)發(fā)展將待破局的時(shí)期，市場呼喚規(guī)范、高效、專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資平臺(tái)為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)順暢對接社會(huì)資本提供服務(wù)。

至于米籌金服的對標(biāo)企業(yè)，趙明輝則向記者提到，“系行業(yè)內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)”。然而，在業(yè)界看來，盡管米籌金服是后來者，但似有對標(biāo)螞蟻金服之意。

達(dá)睿咨詢創(chuàng)始人、首席分析師馬繼華在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，京東和小米都對標(biāo)螞蟻金服，但最大挑戰(zhàn)就是規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)和生態(tài)。“整個(gè)金融用戶不是一天可以做到，需要長期積累，也需要用戶熟悉接受的過程，小米這方面還是規(guī)模不夠，小米用戶消費(fèi)能力、支付能力也堪憂，缺乏高凈值客戶群”。

“金融業(yè)務(wù)離不開商務(wù)環(huán)境和交易生態(tài)，這方面即使擁有電商業(yè)務(wù)的京東都很難推進(jìn)，何況缺乏交易基礎(chǔ)的小米，只能是就金融做金融，也算是無源之水。”馬繼華指出，完全對標(biāo)螞蟻金服還是不現(xiàn)實(shí)，不如找自己擅長的先做起來，就如京東從眾籌和消費(fèi)金融做起一樣。

在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析師郝智偉看來，支付寶之所以能夠做起來，原因在于消費(fèi)者在使用淘寶的時(shí)候很難繞開支付寶去支付，其金融屬性很強(qiáng)，這也才有了之后的螞蟻金服。不同的是，小米最重要的就在于它的手機(jī)，其手機(jī)有一個(gè)比較好的賬戶系統(tǒng)，但這個(gè)賬戶系統(tǒng)的金融屬性卻很弱。“如果想要做起來，小米必須要提升自己在支付這個(gè)領(lǐng)域里的占有率，但這個(gè)并不那么容易形成。”

郝智偉指出，在市場格局基本已經(jīng)定下的情況下，后者想要往前趕超成為市場的第三、四位，往往要付出很大代價(jià)，除非其有特別的優(yōu)勢。他同時(shí)坦言，支付是整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈，尤其是商品完成一個(gè)閉環(huán)的重要節(jié)點(diǎn)。盡管挑戰(zhàn)難度很大，但于小米而言，卻是不得不做，只是真的太難了。

小米的金融野心一直在路上

小米科技切入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的方法，幾乎與京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司如出一轍：“投資互金企業(yè)——自建理財(cái)平臺(tái)——獎(jiǎng)勵(lì)眾籌和借貸產(chǎn)品——互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資平臺(tái)”。如果再加上小米在第三方支付牌照和消費(fèi)金融方面的運(yùn)作，其對互聯(lián)網(wǎng)金融的野心已經(jīng)很明顯了。