騰訊QQ“黑歷史”:馬化騰當年想100萬元賤賣

2016-10-31 14:57:27 來源:百事網(wǎng)科技作者:佚名 人氣: 次閱讀 298 條評論

馬化騰曾說騰訊經(jīng)歷了三道坎,第一道坎就是出售QQ。QQ的誕生完全是一個無心插柳的結(jié)果,在當時騰訊,這只是一個小軟件,而馬化騰的初衷也只是用它賺點小錢。但不幸的是,剛剛誕生不久的QQ就遭遇了2000年的互聯(lián)網(wǎng)...

馬化騰曾說騰訊經(jīng)歷了三道坎,第一道坎就是出售QQ。

QQ的誕生完全是一個無心插柳的結(jié)果,在當時騰訊,這只是一個小軟件,而馬化騰的初衷也只是用它賺點小錢。

但不幸的是,剛剛誕生不久的QQ就遭遇了2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨嚴冬。騰訊也不例外。雖然2000年的時候,騰訊已經(jīng)進行過融資,美國國際數(shù)據(jù)集團IDG和李嘉誠旗下的香港盈科公司各向騰訊注入了110萬美元資金。作為交換條件,兩家外資公司各獲取騰訊20%的股權。

騰訊QQ“黑歷史”:馬化騰當年想100萬元賤賣

QQ用戶的迅速增長卻是所有人沒有預料到的,1999年2月,騰訊公司即時通信服務(OICQ)開通,與無線尋呼、GSM短消息、IP電話網(wǎng)互聯(lián)。1999年11月,QQ用戶注冊數(shù)達100萬。2000年4月,QQ用戶注冊數(shù)達500萬。2000年6月,QQ注冊用戶數(shù)破千萬。

高速增長的用戶需要更高的運營成本,但是騰訊卻沒有變現(xiàn)的方法,只能繼續(xù)燒錢,而互聯(lián)網(wǎng)嚴冬的大環(huán)境,讓所有的互聯(lián)網(wǎng)投資者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

馬化騰想賣掉QQ,以保證公司還能活下去。

馬化騰跟許多ICP(內(nèi)容提供商)談,他們都要求獨家買斷。這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。

2000年,QQ的團隊找到了剛剛臨時成立的聯(lián)想投資籌備小組,結(jié)果報告都還沒遞到朱立南手里,下面的員工以看不太懂為理由,就把他們打發(fā)走了。

馬化騰找到網(wǎng)易,丁磊也沒有看上,因為他當時更看好郵箱,他認為QQ技術含量太低,所以未果。

馬化騰又找廣東電信,談價格時,廣東電信只愿意出60萬,馬化騰最初還答應了,但當廣東電信的人來辦公室收拾桌椅板凳的時候,馬化騰后悔了,于是沒有賣。

最懸的是當時與深圳電信數(shù)據(jù)局準備出60萬元,馬化騰堅持要賣100萬元,始終談不攏,只好告吹。

馬化騰曾經(jīng)想把他的項目賣給中華網(wǎng),但當時QQ的用戶太少還不足百萬級。

軟件賣不掉,但用戶增長卻很快,運營QQ所需的投入越來越大,馬化騰只好四處去籌錢。

找銀行,銀行說沒聽說過憑“注冊用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的;與國內(nèi)投資商談,對方關心的大多是騰訊有多少臺電腦和其他固定資產(chǎn)。

為了養(yǎng)活QQ,馬化騰和張志東都自己親自做一些網(wǎng)站的小項目,包括深圳信息局的郵件系統(tǒng)。當時馬化騰和張志東都自己親手做網(wǎng)站,公司主頁也是馬化騰自己寫的代碼,并親自調(diào)試一些小細節(jié)。但是這些小項目所帶來的收入,仍然難以養(yǎng)活QQ。5個投資人又投入了50萬,但這筆資金很快也用完了。

隨著2000年下半年全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,風投的態(tài)度也開始搖擺不定。IDG投資完之后一直忙著為騰訊找下家。找過搜狐、新浪,他們都沒看得上眼。當時任職搜狐的古永鏘和馮玨都到騰訊看過,2001年春天,馬化騰自己還去新浪見了王志東和汪延,但后來都沒有消息。2001年初,美國國際數(shù)據(jù)集團出于對騰訊未來沒有把握,做出了撤資的決定。2001年,馬化騰需要的只是幾百萬美元,上一輪融資的220萬美元很快就花完了。錢主要用在服務器和帶寬上。錢花得很輕松也很明確,但賺錢方向還沒影,他們在計劃書里含糊地寫要靠網(wǎng)絡廣告和會員費。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之下,來自南非的投資公司MIH找上了門。MIH中國業(yè)務發(fā)展副總裁網(wǎng)大為看中了騰訊的用戶資源,當他發(fā)現(xiàn)中國所有的網(wǎng)吧都裝有QQ客戶端時,他知道這家公司有可能做成了不起的公司,最終MIH用超過2000萬美元的價格拿到了32.8%的股份。這個價格已經(jīng)顯示出騰訊的價值,此時中國網(wǎng)絡概念股在美國還是一片疲態(tài),MIH對騰訊超過6000萬美元的估值已經(jīng)接近幾大門戶總市值。

2001年6月南非米拉德國際控股集團公司MIH(傳媒集團)從盈科數(shù)碼、IDG及管理層手中收購騰訊46.5%的股份,花費3200萬美元。盈科以1260萬美元的價格出售。MIH從盈科手中購得20%騰訊股權的同時,還從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。IDG轉(zhuǎn)讓了13%的股份,獲利約1000萬美元;收購后,IDG仍持有7%的股份。2004年騰訊公司在香港上市,照此計算,IDG在騰訊上收獲6500萬美元,是其最初投入的30倍。在IDG內(nèi)部,當年賣掉騰訊股份被認為是一次“決策失誤”。收購完成后,騰訊管理層持股46.5%??梢哉f,馬化騰創(chuàng)業(yè)后的“第一筆重大收入”正來自于MIH支付的850.5萬美元。接盤的時候,納斯達克已經(jīng)快要崩盤了。