說到李楠，在2012年的時候，開始加入魅族，13年就升為了副總裁，14年正式接管魅族手機的相關業(yè)務。轉眼已經(jīng)到了2016年了，縱觀整個魅族手機的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn)，問題確實不少。不僅產(chǎn)品線混亂，手機也開始變得毫無特色。那么在李楠的領導下，魅族究竟發(fā)生了哪些失誤呢？

李楠（左）

1.攻擊性強

說起來，李楠經(jīng)常在微博上對魅族手機進行宣傳，而且說話比較有攻擊性，這樣的話是很容易給魅族招黑的。尤其是為了自身的利益，在微博上吐槽華為手機的攝像頭作假，說實話華為手機攝像頭作假的事情，大家伙都知道。

華為麒麟960目前可以秒殺聯(lián)發(fā)科了

但作為一個手機廠商，就不應該在這時候借題發(fā)揮，話說的太絕一是不給自己留退路，二則是這樣的做法很幼稚，很容易被消費者所嘲笑。因此，這樣的做法無形中降低了用戶對魅族手機的看法，對魅族手機的好處也不大。

2.公關能力低

一個好的企業(yè)，不僅要有好的產(chǎn)品和堅定的領導者，還應該具備一定的公關能力。這樣在企業(yè)遇到問題的時候，才能以最快的速度解決，把負面影響降到最低。這也就是我們俗話說的不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。而魅族在李楠的帶領下，就拿與高通的專利爭奪案來說，李楠專門開了發(fā)布會追討高通，卻也因說話不得要領，間接得罪了很多用戶，再加上公司的公關能力很弱，使得魅族成為了一個偷用人家專利，還不知道悔改的小人形象。

3.自爆家底

在新品發(fā)布會之前，很多手機廠商都多少會有點保留，這樣的話，才足以吊起大家的胃口。而魅族每次都把自己的家底全部曝光，使得消費者對發(fā)布會失去了興趣。因為畢竟沒什么看點，純屬浪費時間嘛。

4.缺乏個性

李楠經(jīng)常灌輸給用戶的就是夠用就行，這樣的態(tài)度明顯就是違背了魅族一直以來的宗旨。而且之前魅族手機是很有個性的，小而且美的清新風格。但現(xiàn)在呢？根本就沒有什么辨識度。

魅族PRO 6s（缺乏誠意的新旗艦）

綜上，魅族手機的差距是顯而易見的，而努力的空間還很大，兔妹妹和大家一樣期盼魅族真的能像李楠說的那樣，來年能有個大反轉。

網(wǎng)友熱議：

• 確實，黃章跟喬幫主一樣求精，被李楠搞成一坨屎。又給魅族招了很多黑粉，哎！

• 黃章，聽兄弟一句，換了大嘴李，收縮產(chǎn)品線專注高中低三系列產(chǎn)品線。別整那些亂七八糟的型號了，更重要的是別跟著小米屁股后面跑了！

• 魅族u最大的問題實在被阿里入股后目標由做一個精品企業(yè)變成做一個大企業(yè)，出貨量大了，產(chǎn)品卻差了，做到了htc曾經(jīng)的路上。

• 買過一個魅族4pro被坑，發(fā)熱嚴重，再也不敢買魅族了，萬年聯(lián)發(fā)科！