原標題：格力給洛陽砸了 150 億，我們瞄到了更深刻的

格力近兩天在媒體上出現(xiàn)頻率極高，網(wǎng)傳他們忙著在做兩件事：造車、造機器人。兩件事一假一真。

造車是假的。

近日坊間熱傳“董明珠攜格力團隊一行現(xiàn)身天津一汽夏利汽車股份有限公司，就入股天津一汽夏利事宜進行了最后磋商。”昨天格力通過深交所發(fā)布公告，對此事進行辟謠。

雖然如果一汽夏利沒譜，但格力造車這事也許值得再觀望一陣，畢竟董小姐還占著珠海銀隆一大股。

造機器人是真的。

昨天格力電器發(fā)布公告確認了，要在河南豪擲 150 億，建設(shè)洛陽自主創(chuàng)新智能制造產(chǎn)業(yè)基地。

格力給洛陽砸了 150 億，我們瞄到了更深刻的“原因”

據(jù)了解，這個項目將占地 5000 畝，其中規(guī)劃包括：

- 中原智能制造產(chǎn)業(yè)研究院，將為政府和企業(yè)決策提供軟科學(xué)研究與咨詢服務(wù);

- 中原智能制造公共服務(wù)平臺，將為制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級提供解決方案等綜合服務(wù);

- 通過3~ 5 年的發(fā)展，形成包括機器人、智能機床、精密模具、小家電在內(nèi)的全國有重要影響力的“自主研發(fā)、自主裝備、自主集成、自主品牌”中國洛陽自主創(chuàng)新智能制造產(chǎn)業(yè)基地。

這 150 億砸下來，格力可算是為其“大張旗鼓”的轉(zhuǎn)型又敲了一記響鑼，而就在前不久，董明珠還就格力機器人的“深度布局”表示，明年格力計劃早 2500 臺機器人，這個數(shù)量在工業(yè)機器人領(lǐng)域算是非常巨大了。

此次大手筆入主洛陽，讓人們對格力的“智造”戰(zhàn)略又多了一份關(guān)注，格力緣何要如此重金部署機器人智造產(chǎn)業(yè)?

行業(yè)內(nèi)看法紛紜，但總結(jié)來說大致有二：

一、擺脫空調(diào)的束縛

無論是前文說的“造車”也好，“造機器人”也罷，都是格力謀求多元化的一種方式，因為格力太“單一”了。

不久前，格力電器發(fā)布了半年報，賬面上看還算漂亮：

今年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入 700 億元，較上年同期增長40%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤94. 5 億元，較上年同期增長48%，格力中央空調(diào)以18%的占有率再次排名第一，這也是格力電器自 2012 年首次打破國外品牌的霸主格局以來第 6 次奪下中央空調(diào)排名桂冠。

但是，在這漂亮帳下面，格力的營業(yè)收入和利潤總額都比同行美的要少得多，營業(yè)收入差不多只有美的的一半。

更尷尬的是，在上半年主營業(yè)務(wù)的四大類中，空調(diào)營收就占了92%，而根據(jù)我們搜索的報告顯示，美的空調(diào)業(yè)務(wù)只占 4 成，業(yè)務(wù)更多元化。

雖然格力沒有公開承認，但是靠單一的空調(diào)業(yè)務(wù)，已經(jīng)讓格力有些慌了，謀求更多元化的業(yè)務(wù)似乎成了勢在必行。

在這次的“造機器人”之前，格力也嘗試了其他的多元化方式，比如推出了“格力手機”，但不客氣的說，格力的手機從兩年前面世到現(xiàn)在，在國產(chǎn)手機這片紅海連一絲漣漪都沒有擊起，存在感巨弱，除了媒體傳播的“董小姐開機頭像”之外，連一些值得傳播的噱頭都少有，無疑從家電轉(zhuǎn)做3C數(shù)碼，格力是略挫敗的。

這次造機器人，格力下了大手筆，從行業(yè)人士的角度來看，比做手機更靠譜，畢竟家電產(chǎn)業(yè)和智能制造息息相關(guān)。

二、智能裝備的誘惑

根據(jù)格力半年報顯示，上半年，格力智能裝備營收為9. 6 億元，看上去相比空調(diào)業(yè)務(wù)的 546 億顯得不值一提，但是從增速角度來看，是非常迅猛的，同比增長有 27 倍之多。

格力方面曾對外表示：

在過去幾年時間里，格力完成了內(nèi)部生產(chǎn)線的自動化，去年，格力通過自主研發(fā)制造的智能裝備，將整體生產(chǎn)效率提升了10.5%，效果明顯。

據(jù)悉，格力目前生產(chǎn)的工業(yè)機器人有 7 成都是格力自己內(nèi)部消化的，但是市場客觀體量依然在，潛力巨大，所以格力不會放過這個增長點，智能裝備產(chǎn)業(yè)也就成為了格力未來發(fā)力的主要方向之一。

在這次落地洛陽，有一個很有趣的事情：

對于落地河南，格力方面的說法是：“老工業(yè)基地，底子好，人才多，政策好。”

我們問了幾位工業(yè)機器人的從業(yè)人士，幾位均表示，洛陽政策確實好，但是不止洛陽好，很多二三線城市都在走這條路，政策很多都不相上下。

而對于這次的落地，業(yè)內(nèi)有一種比較流行的看法——富士康。

“中國iPhone出河南”，富士康做為國內(nèi)代工企業(yè)的巨頭，其訂單體量不可謂不大，并且他們也在嘗試進行智能制造的改革，對于格力來說，富士康對于智能裝備的需求是一塊巨大的肥肉。

雖然這都是行業(yè)猜測，但是如此大的地緣優(yōu)勢，相信格力也不會完全不考慮的。

總而言之，這次巨大的投入，是格力的一次決心。目前產(chǎn)業(yè)多元化已經(jīng)成為了各個家電大企業(yè)發(fā)展的必然趨勢之一，之前我們也報道了美的、海爾等巨頭在智能化道路上的戰(zhàn)略，競爭已經(jīng)逐漸白熱化。

對于家電企業(yè)來說，智能制造能力也已經(jīng)成為了核心競爭力之一，去年，美的先聲奪人收購了庫卡，開創(chuàng)了國內(nèi)家電巨頭在智能裝備布局的先河，一年之后，格力也開始瞄準了這個方向，這對于目前日子過得不太舒坦的格力來說，似乎是更合理的。

不過，決心、大手筆是一回事，能不能做成就是另外一回事了，格力的多元化之路，還有更多的事情要做。