聯(lián)想/Moto高管群訪 解讀5288的年度旗艦
2015年12月18日,聯(lián)想集團(tuán)在在北京中國大飯店舉行了一場名為“選擇決定實(shí)力”的新品發(fā)布會,會上推出了采用全球首款配置防碎屏技術(shù)手機(jī)――MotoShatterShield極御技術(shù)的MotoX極。在發(fā)布會后聯(lián)想集團(tuán)。...
2015年12月18日,聯(lián)想集團(tuán)在在北京中國大飯店舉行了一場名為“選擇決定實(shí)力”的新品發(fā)布會,會上推出了采用全球首款配置防碎屏技術(shù)手機(jī)――MotoShatterShield極御技術(shù)的MotoX極。在發(fā)布會后聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的總裁、摩托羅拉移動管理委員會主席陳旭東先生,聯(lián)想集團(tuán)副總裁、手機(jī)中國區(qū)總經(jīng)理?xiàng)罹壬ν辛_拉中國區(qū)產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)高峰先生,也和眾多媒體就聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)和Moto產(chǎn)品方面進(jìn)行了進(jìn)一步的溝通交流。
專訪現(xiàn)場
今天發(fā)布的這個(gè)MotoX極是在海外版本產(chǎn)品名稱是MotoXForce,這款產(chǎn)品在海外的銷量大概是什么情況?接下來2016年聯(lián)想移動業(yè)務(wù)和摩托羅拉品牌海外這塊會不會有策略調(diào)整?
陳旭東:這款產(chǎn)品最早在美國首發(fā),10月28日首發(fā),實(shí)際上跟在中國比較類似,也是跟美國的運(yùn)營商Verizon來深度合作?,F(xiàn)在的出貨量已經(jīng)接近百萬臺了,而且在美國的定價(jià)是626還是624美元,跟其他的像iPhone定價(jià)在同一個(gè)水平線上,銷售情況也是非常良好的。
我們對這款產(chǎn)品非常有信心,現(xiàn)在第一批貨出來全部給到美國去了,中國可能逐漸能開始拿到一些貨來銷售。當(dāng)然在其他國家也會逐漸來銷售。這個(gè)手機(jī)在海外叫MotoXforce,在中國很多人不會念,所以就起了一個(gè)中文名字讓大家更好的來理解。這是這款產(chǎn)品的情況。
整體的品牌策略還是非常清晰的,我們在全球范圍內(nèi)會出擊,會根據(jù)各個(gè)國家市場具體情況好好利用這個(gè)品牌的策略??隙ㄓ幸粋€(gè)為主,一個(gè)為輔,比如說在東歐市場上,由于PC多年的耕耘,當(dāng)?shù)?/span>PC市場份額大概能夠達(dá)到25%以上,實(shí)際上這個(gè)品牌影響力就非常大,會很好的利用Lenovo這個(gè)品牌來銷售我們原來,現(xiàn)在叫LenovoVIBE的產(chǎn)品系列,同時(shí)也要開始引入摩托的產(chǎn)品線,補(bǔ)充不同的價(jià)段以及客戶群給他的需求。剛才提到巴西摩托特別強(qiáng)勢,摩托品牌在巴西就有20%的份額,如何利用聯(lián)想的VIBE的產(chǎn)品線彌補(bǔ)它在中低價(jià)位段的缺失,這也是一個(gè)很好的搭配,使得我們在海外市場能夠充分利用兩個(gè)品牌各自的優(yōu)勢擴(kuò)大我們的銷售,這個(gè)是非常明確。一個(gè)LenovoMoto,一個(gè)是LenovoVIBE,中國是摩托和樂檬,外國在中文里面很難被人叫得很順口。大概就是這樣一個(gè)區(qū)別。
5288元和iPhone定位一樣,是巧合還是什么?怎么考慮的?聯(lián)想推出了多款Moto產(chǎn)品還是沒有指紋的識別,這方面聯(lián)想有什么考慮嗎?
楊峻:我們想告訴消費(fèi)者MotoX極就是年度旗艦,市場旗艦,是一場可以跟蘋果和三星旗艦產(chǎn)品相比肩,通過陳旭東的介紹,無論是人性化的設(shè)計(jì)和應(yīng)用,不光是一個(gè)摔不壞的手機(jī),同時(shí)防摔這個(gè)功能也是手機(jī)業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的。剛才其實(shí)我們的戰(zhàn)略合作伙伴也講了,別人想學(xué)恐怕也不是短時(shí)間內(nèi)就能學(xué)得來。什么叫旗艦?就是不容易被超越、不容易被復(fù)制、不容易被克隆的產(chǎn)品,我也是我們定價(jià)的重要目的。
聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的總裁、摩托羅拉移動管理委員會主席陳旭東
和聯(lián)想集團(tuán)副總裁、手機(jī)中國區(qū)總經(jīng)理?xiàng)罹壬?/span>
指紋是這樣的,我想指紋是其中一個(gè)應(yīng)用點(diǎn),我想人們關(guān)注指紋最重要是因?yàn)榘踩ν械漠a(chǎn)品其實(shí)也有自己的安全解決方案,我們有自己的聯(lián)想安全中心,以及對整個(gè)應(yīng)用軟件層面的安全保護(hù)。當(dāng)然對指紋功能越來越喜歡,我們后續(xù)計(jì)劃也會推出。
陳旭東:這款手機(jī)如果用的話,確實(shí)跟現(xiàn)在最頂級的產(chǎn)品,除了指紋沒有之外,其他可以做任何維度的比賽,都可以進(jìn)行對比。所以我們定這個(gè)價(jià)格也是非常合理的。剛才提到用料,很多地方選材用料比普通的手機(jī)高出一大塊來,一分貨一分價(jià),最好大家有時(shí)間多去體驗(yàn),無論從速度、無論是顯示屏,先別說防摔,把這個(gè)拿掉應(yīng)該也可以賣到這個(gè)價(jià)格。
過去這一年里面,Moto的表現(xiàn)您(陳旭東)認(rèn)為還滿意嗎?在未來2016年甚至說未來的兩三年,您對Moto的發(fā)展有哪些期許?
陳旭東:總體上我覺得非常好的一個(gè)結(jié)果就是剛剛我在會上說,摩托并購帶來三大競爭力。
第一個(gè)是知識產(chǎn)權(quán)我們能夠進(jìn)入全球各個(gè)市場,特別是發(fā)達(dá)國家市場不會受到任何影響。第二給我們帶來更加均衡的業(yè)務(wù),摩托羅拉并購前業(yè)務(wù)主要集中在拉丁美洲,北美和歐洲的一部分以及印度這些市場上。正好跟聯(lián)想原來的Lenovo產(chǎn)品有很好的互補(bǔ)性,使得我們在全球的業(yè)務(wù)更加均衡。第三個(gè)特點(diǎn)重要的就是整合了一個(gè)很重要的研發(fā)團(tuán)隊(duì),他們帶著最先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù)和全球最強(qiáng)的創(chuàng)新能力,這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入到我們組織里頭,我們很好的保持了這個(gè)團(tuán)隊(duì)這方面的創(chuàng)新能力,所以能夠不斷推出來讓市場上比較驚艷的產(chǎn)品。
總體上過去一年,其實(shí)大概有半年時(shí)間基本上可以說是獨(dú)立運(yùn)營,后面這半年時(shí)間是整合以后運(yùn)營。因?yàn)橥ǔ5墓静①徴蠈?shí)際上要花很多的時(shí)間,而我們在這方面花的時(shí)間還是非常短的,大家看并購IBMPC業(yè)務(wù),實(shí)際上光信息系統(tǒng)就花了七年時(shí)間才整合成一個(gè)。我們這邊信息系統(tǒng)也還沒有完全整合完,本來需要兩年時(shí)間整合完。在團(tuán)隊(duì)的組合上我們更快一些,所以融合得更好。主要得益于我們有很好的IBMPC業(yè)務(wù)并購的經(jīng)驗(yàn),所以對整體的業(yè)績影響是比較非常小的。
實(shí)際上我們不僅對業(yè)績影響小,在原來的摩托比較強(qiáng)勢的地方開始引進(jìn)VIBE的這個(gè)產(chǎn)品線,特別是在拉丁美洲、在巴西、在我們比較強(qiáng)勢的市場上已經(jīng)有這樣的產(chǎn)品線,這樣彌補(bǔ)原來摩托產(chǎn)品線的空檔,對我們整體市場帶來很大的好處。
關(guān)于歷時(shí)三年的時(shí)間,是不是說Moto的產(chǎn)品線規(guī)劃還是在當(dāng)年的產(chǎn)品線上?聯(lián)想對產(chǎn)品線后續(xù)規(guī)劃有什么計(jì)劃?這三年的時(shí)間研發(fā)碎屏技術(shù),在產(chǎn)品研發(fā)周期和迭代速度沖突問題上有什么看法?
陳旭東:這個(gè)問題特別好。實(shí)際上手機(jī)研發(fā)是有兩條線在同步往前走的。一個(gè)是技術(shù)線,一個(gè)是產(chǎn)品線,技術(shù)線你可以研究好幾年,比如說我現(xiàn)在研究VR技術(shù),你現(xiàn)在可能研究三年四年五年以后才把VR技術(shù)放在你的手機(jī)上,不數(shù)數(shù)研究這款手機(jī)用了三年,研究這個(gè)技術(shù)用了三年時(shí)間。我們覺得這個(gè)技術(shù)一旦成熟,就裝到最新的產(chǎn)品線上去。這是有兩個(gè)概念,研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品和研發(fā)一個(gè)技術(shù)是同步發(fā)生的,在我們實(shí)驗(yàn)室里還有很多其他技術(shù)也在研發(fā),也不是一年兩年的的這些產(chǎn)品到一定時(shí)候,到時(shí)候說創(chuàng)新,不是當(dāng)時(shí)想出來的,是以前想出來的,到那時(shí)候才能推出創(chuàng)新產(chǎn)品,如果當(dāng)時(shí)想出來就肯定屬于抄襲了,沒有一個(gè)東西是當(dāng)天想出來當(dāng)天就可以實(shí)現(xiàn)的,這種技術(shù)肯定很容易超越的。
這種手機(jī)給大家想一年的時(shí)間也做不出來,我研究三年了,我已經(jīng)做好產(chǎn)品了,你可以解剖我的東西,也需要很多工程化,因?yàn)檫@款手機(jī)不是在OEM生產(chǎn)了,是我自己的工廠生產(chǎn)的,所有的技術(shù)掌握在自己手里。這是很重要的一個(gè)方向,跟大家講清楚,技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)是兩條并行或者是交叉的線。所以你會看到明年我們更創(chuàng)新的產(chǎn)品也不是今年研究的,也是花了一兩年時(shí)間預(yù)言出來的技術(shù),用到明年的創(chuàng)新產(chǎn)品上,這是一個(gè)滾動的過程。
所以從這個(gè)研發(fā)過程可以看到,摩托在創(chuàng)新技術(shù)的儲備上是有迭代的,它每次都能夠拿出一款產(chǎn)品都有特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)展示給大家。大多數(shù)手機(jī)廠商基本上跟隨著市場的配置,你有指紋,我來一個(gè)指紋,你有的我也研發(fā),這個(gè)意義上來講都不算創(chuàng)新。
防碎屏技術(shù)研發(fā)了三年,這個(gè)MotoX極會不會是這個(gè)防摔屏的唯一一款產(chǎn)品,下一款防摔屏產(chǎn)品什么時(shí)候可以看到?有沒有計(jì)劃把防摔屏技術(shù)專利和別的廠商合作?現(xiàn)在有沒有談?
陳旭東:這個(gè)技術(shù)一旦成熟以后,我們得到客戶認(rèn)可以后,這個(gè)技術(shù)其實(shí)還是有成本的,我們首先會在高端產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)。逐漸規(guī)模擴(kuò)大以后,這個(gè)成本也會下降,會不斷往更低價(jià)位段布這個(gè)產(chǎn)品線,不會說這款做完以后就不做了。我們認(rèn)為防碎屏依然是一個(gè)趨勢,最起碼有一半的人摔碎過手機(jī)屏,他們希望下一個(gè)屏不過碎掉,這還是有需求。
不是買一個(gè)碎屏險(xiǎn),一百塊錢五百塊錢也可以買碎屏險(xiǎn),摔壞了以后不是保險(xiǎn)的問題,關(guān)鍵要出來的時(shí)候壞了怎么辦?很多事情就耽誤了。我們更多的是想給客戶解決這些痛點(diǎn)問題。
Moto進(jìn)入中國市場有半年的時(shí)間,國內(nèi)很多消費(fèi)者還是在線上購買產(chǎn)品的時(shí)候,MotoMaker在中國下半年中國市場的接受度是什么樣的?
聯(lián)想集團(tuán)副總裁、手機(jī)中國區(qū)總經(jīng)理?xiàng)罹?/span>
楊峻:MotoMaker作為一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)的工具一推出就受到大家的歡迎,第一大家覺得很好玩,繼而覺得可以做真正屬于自己的手機(jī)。盡管每年出五六百款,街機(jī)越來越多,MotoMaker可以讓你做到完全個(gè)性。
舉一款技術(shù),我們前一段時(shí)間剛發(fā)布了MotoXStyle,上市數(shù)據(jù)賣給最終消費(fèi)者的70%來自于互聯(lián)網(wǎng)和我們自己的網(wǎng)站,這70%當(dāng)中的一半來自于MotoMaker,也就是說在三千多塊錢的這樣一個(gè)價(jià)位段,消費(fèi)者越來越認(rèn)可和在意個(gè)性化定制,這個(gè)數(shù)字很說服力,給我們很大的信心,明年上半年我們會繼續(xù)推廣和推進(jìn)MotoMaker。
剛才您問了一個(gè)挺好的問題,它在線上,旭東講我們有一個(gè)區(qū)域做得很好,巴西把MotoMaker搬到了線下,一百多個(gè)商場把MotoMaker做成可觸摸在線下的展區(qū)進(jìn)行推廣,明年上半年中國市場也有這樣的打算。讓大家近距離可以接觸。
前一段發(fā)布的聯(lián)想樂檬3,我們發(fā)現(xiàn)樂檬和聯(lián)想有合作,就是麗音技術(shù)出現(xiàn)在樂檬3上,我想他們兩個(gè)合作當(dāng)中,例如會不會將現(xiàn)在新融入的音頻處理芯片,未來放到摩托的產(chǎn)品當(dāng)中呢?未來有沒有別的可能性?
陳旭東:具體產(chǎn)品就不能在這里講了,但是這兩個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)整合成一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),一切都有可能,不是兩個(gè)獨(dú)立的,現(xiàn)在已經(jīng)整合在一起。原來在中國銷售和研發(fā)是分開的,現(xiàn)在大區(qū)都整合的,一個(gè)BU的研發(fā)組織,一個(gè)全球的供應(yīng)鏈,武漢的工廠既生產(chǎn)摩托的產(chǎn)品,也生產(chǎn)VIBE的產(chǎn)品線,這是統(tǒng)一一個(gè)組織管理了,但是兩個(gè)品牌依然有不同的側(cè)重的客戶群和品牌的定位。
剛剛提到一個(gè)月之前發(fā)布的樂檬,上面有的技術(shù)是和Moto有所融合,在Moto身上有MotoMaker,這個(gè)技術(shù)很多別的廠商也可以做定制了,這種MotoMaker的定制化服務(wù)是否會延伸到Lenovo品牌下,剛剛幾位提到到現(xiàn)在注重用戶體驗(yàn),我們看聯(lián)想近期發(fā)布的產(chǎn)品都是從體驗(yàn)角度出發(fā),比如說手感和音質(zhì),都是需要接觸以后才能了解到,我們是否會加大對線下體驗(yàn)店的建設(shè)。
楊峻:你已經(jīng)替我們回答了所有的問題。第一我完全贊同你的觀點(diǎn),在手機(jī)的創(chuàng)新和技術(shù)上我們分成兩類,一類是基礎(chǔ)體驗(yàn)技術(shù),比如說語音、通話、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、電池電量,這個(gè)研發(fā)層面上兩個(gè)品牌盡最大的程度進(jìn)行分享,作為一部手機(jī)這是首先必須具備的,這是為什么在剛發(fā)布的樂檬X3上把麗音技術(shù)延伸過來,其實(shí)聯(lián)想品牌的手機(jī)在語音通話質(zhì)量上得益于摩托的技術(shù)積累,這是跨界的一大步。
第二就是個(gè)性創(chuàng)新方面,兩個(gè)品牌面對客戶群有所不同,根據(jù)客戶群不同選擇創(chuàng)新技術(shù)在哪個(gè)上邊更突出,而不是簡單把所有技術(shù)都打通,剛才旭東講很多技術(shù)是有成本,我們要根據(jù)這部分目標(biāo)客戶群的需求選擇創(chuàng)新技術(shù)在哪里落地。
關(guān)于MotoMaker,今天毫無疑問還是一個(gè)在中國非常創(chuàng)新、非常新的概念,所以我們主要會在Moto上繼續(xù)推進(jìn)MotoMaker,如果真的成為消費(fèi)者特別歡迎、特別喜歡的一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,我們再考慮下一步的計(jì)劃。
今年競爭還是非常激烈的,而且新出來的手機(jī)越來越多,大家打價(jià)格戰(zhàn)、有的標(biāo)配置,有的玩兒新型的營銷手段,您(陳旭東)怎么看明年的市場,您覺得競爭點(diǎn)在哪幾個(gè)方面?
陳旭東:我覺得總體上中國市場競爭,產(chǎn)品競爭層次不是太高,配置、價(jià)格和外觀設(shè)計(jì)這三個(gè)方向上,但是每一款新手機(jī)可以給客戶帶來增值的地方,除了性價(jià)比以外,其他方面就比較少了。歷史上看任何產(chǎn)品都是有一個(gè)階段進(jìn)入白熱化了,實(shí)際上一旦進(jìn)入這個(gè)階段就會發(fā)現(xiàn),過一段時(shí)間以后就會有更創(chuàng)新的產(chǎn)品出來,實(shí)際上市場不斷有更創(chuàng)新的產(chǎn)品出來。我常說喬布斯創(chuàng)造智能手機(jī)以后,到現(xiàn)在就沒有變化。到了該變化的時(shí)候里,因?yàn)闆]有變化依然會在這個(gè)層面上競爭。我們會依然堅(jiān)持我們的創(chuàng)新道路,短期可能不是主流的方向,但是我覺得從歷史的發(fā)展來看,最后勝出還是有創(chuàng)新的品牌。
楊峻:我補(bǔ)充兩點(diǎn)。第一個(gè)其實(shí)在15年就開始,我覺得中國手機(jī)市場消費(fèi)升級整個(gè)趨勢是非常明顯的。因?yàn)閺臄?shù)據(jù)上來看,中國已經(jīng)越來越不像一個(gè)發(fā)展中的市場,手機(jī)高速增長經(jīng)過過去幾年每年二十幾個(gè)點(diǎn),15年對比14年就是負(fù)增長了,但是可以看到的是機(jī)會、平均單價(jià)不但沒有降,而且增長,增長幅度也不小,從過去的三位數(shù),平均單價(jià)漲到了四位數(shù),這是消費(fèi)升級的趨勢,我想這跟聯(lián)想這一次的雙品牌策略調(diào)整以及最近關(guān)注我們的人會發(fā)現(xiàn),我們新發(fā)布的產(chǎn)品越來越在千元機(jī)兩千元甚至到今天的旗艦機(jī)五千元,其實(shí)都是順應(yīng)整個(gè)消費(fèi)升級的概念。
第二點(diǎn)也與此相關(guān),很多人其實(shí)是講營銷創(chuàng)新的,但是聯(lián)想在新的年度里更多講客戶體驗(yàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新,以此找到我們的本源和在市場上的價(jià)值,我們希望通過堅(jiān)持這一點(diǎn),能把我們在消費(fèi)者心目當(dāng)中的品牌地位做得更扎實(shí)。今天大家都知道,在過去的兩年里面,很多人在談做中國市場第一,14年某個(gè)季度其實(shí)聯(lián)想也做到了第一,但是所有做第一的廠家都發(fā)現(xiàn)銷量其實(shí)第一不重要,在消費(fèi)者心目當(dāng)中的第一才重要,這是一個(gè)新趨勢。我大概預(yù)測,明年講情懷、講故事、講配置的人越來越少,而講客戶體驗(yàn),講消費(fèi)者價(jià)值利益、講產(chǎn)品創(chuàng)新的人會越來越多。
Moto的年度旗艦為什么這次選擇電信作為我們的首發(fā)平臺或者說全部代理平臺?基于哪些方面考慮的?這次合作模式只是定制產(chǎn)品還是有戰(zhàn)略層面的大合作?馬上全球非常大的CES就要開始了,Lenovo和Moto在這方面會有其他的動作嗎?
楊峻:先回答你前面的問題。今天為什么MotoX極選擇電信?其實(shí)我們選擇合作伙伴主要有兩個(gè)依據(jù),第一個(gè)就是我們的這一款產(chǎn)品跟哪一個(gè)合作伙伴的用戶群最契合,MotoX極主要針對政企類的商務(wù)客戶,中國電信在這方面幾個(gè)運(yùn)營商里面具有比較獨(dú)特的優(yōu)勢長期的積累,這是我們在客戶群契合上第一個(gè)選擇的原因。
第二個(gè)也跟產(chǎn)品與不同的合作伙伴之間主推的技術(shù)的契合度有關(guān)。昨天大家知道,中國電信剛剛開了兩個(gè)2016年的技術(shù)策略發(fā)布會,上面有4G+,還有新的全六模、雙卡盲插技術(shù),這些和MotoX極全面深度的契合。我們大家一拍即合,大家看到現(xiàn)場天翼終端公司30多位區(qū)域老總?cè)康綀觯?/span>我相信這會成為兩個(gè)公司下一個(gè)階段共同合作的重點(diǎn)。
陳旭東:CES你去看看就知道了。我們這次不會展示明年的產(chǎn)品,如果沒有用過可以深度體驗(yàn)。
這款MotoX極手機(jī)在整個(gè)Moto的產(chǎn)品線當(dāng)中對于聯(lián)想還有聯(lián)想的移動業(yè)務(wù)和對于聯(lián)想整個(gè)集團(tuán)來說是不是有一些特別的意義,在集團(tuán)方面有沒有在今年和明年制訂一些比較具體的目標(biāo),包括手機(jī)的銷量還有市場份額這方面?
聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的總裁、摩托羅拉移動管理委員會主席陳旭東
陳旭東:這款手機(jī)是非常重要的一款手機(jī),它的地位是非常重要的。一個(gè)是在每一年我們的產(chǎn)品的發(fā)布上面,MotoX極最頂級的產(chǎn)品線代表了當(dāng)期最高的創(chuàng)新實(shí)力,同時(shí)這款產(chǎn)品最高的研發(fā)方向也是針對美國最高端的市場引發(fā)的,它的成功銷量決定了我們在美國市場上占據(jù)多大的地位,重要性不言而喻。
大家可能了解,美國大概60%以上都是高端市場,隨著電信運(yùn)營商取消補(bǔ)貼以后,美國市場比較有意思,基本上所有運(yùn)營商不再提供補(bǔ)貼了,他們一部分開始補(bǔ)貼平板電腦,這是一個(gè)趨勢,但是手機(jī)上不補(bǔ)貼以后,他依然賣手機(jī),但是賣手機(jī)是用分期付款來賣。
還有一部分是超低的,就是100美元左右的那些手機(jī)也有市場。所以在美國的市場上,我們就瞄準(zhǔn)那款最高端的,希望未來那款占據(jù)高端的產(chǎn)品,我們希望這款產(chǎn)品是每年沖擊市場最核心的產(chǎn)品。未來兩三年我們都有很好的產(chǎn)品布局,所以為什么我們會有信心逐漸沖勁到10%的這個(gè)份額。
怎么看Moto迭代的周期,相比來說國內(nèi)手機(jī)可以說幾乎每周都有非常多的新品出來,在這么多的產(chǎn)品里面,一方面我知道您要打這個(gè)高端、打這種品質(zhì),當(dāng)然也不能忽視國內(nèi)市場,您怎么跳出來從迭代周期或者是其他方面達(dá)成差異化?
陳旭東:其實(shí)這方面策略是非常清晰的,經(jīng)過我們幾個(gè)月的整理,把產(chǎn)品規(guī)劃已經(jīng)弄得比較清楚了。高端產(chǎn)品上和特別低端的產(chǎn)品每年刷新一次,但是中間的這個(gè)價(jià)位是以一年兩次刷新的速度來做的,迭代大概是半年迭代一次。所以大家看到MotoG半年就會發(fā)布一款產(chǎn)品出來。這個(gè)戰(zhàn)略是比較清晰的。
Moto360有一個(gè)運(yùn)動款,請陳總介紹一下。
陳旭東:Moto360運(yùn)動款在上次發(fā)布手表的時(shí)候就已經(jīng)說過了,但是真正的產(chǎn)品上市也就剛剛發(fā)生,而且進(jìn)入中國大概是一月份的中旬。它的主要特點(diǎn)跟這個(gè)主要的區(qū)別,它沒有兩個(gè)表盤,它只有一個(gè)表盤,只有46毫米,因?yàn)檫\(yùn)動款大了的話不便于運(yùn)動。
第二是內(nèi)置GPS,原來這個(gè)手表不帶GPS,可以把運(yùn)動相關(guān)信息很好的記錄下來。而且他的表帶也不像這么豐富,它就是硅膠的表帶,因?yàn)檫\(yùn)動的時(shí)候要貼合得比較好,這些都是這款手表的一些特性。這個(gè)設(shè)計(jì)我們依然在設(shè)計(jì)上領(lǐng)先,應(yīng)用上大家都差不多,設(shè)計(jì)上依然領(lǐng)先,有三個(gè)顏色選擇的話,你就可以選擇適合自己顏色的表帶,穿不同的運(yùn)動衣選擇不同的顏色。價(jià)格現(xiàn)在還沒有定。
楊峻:我補(bǔ)充一下。今天看可穿戴設(shè)備尤其是手表手環(huán)最有黏性的就兩個(gè)健康,第一是健康,第二是運(yùn)動,而且運(yùn)動員越來越被大家接受,運(yùn)動這里面手環(huán)產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于手表,大家發(fā)現(xiàn)手環(huán)產(chǎn)品有很多信息的捕獲是不如手表的,所以Moto360運(yùn)動就是針對運(yùn)動需求的穿戴式設(shè)備,除了剛剛講的GPS功能增加,可以捕獲更多的信息,另外對更多運(yùn)動、跑步、游泳、健身的一些細(xì)項(xiàng)有更豐富的圖表顯示方案,讓大家覺得這是一款不可或缺的產(chǎn)品,表帶為什么用硅膠?要防汗防水。
陳旭東:還有一些應(yīng)用,還有高爾夫的應(yīng)用在里面。
摩托羅拉中國區(qū)產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)高峰
高峰:這個(gè)針對中國越來越多的用戶喜歡跑步,包括室內(nèi)健身,里面其實(shí)有兩個(gè)運(yùn)動的人特別看重的東西,這個(gè)表盤的顯示跟時(shí)尚款又做了提升,正常的比如說室內(nèi)情況下是一個(gè)普通的液晶的顯示,當(dāng)然戶外或者是亮度特別高,中午有人出去跑步的時(shí)候,亮度非常高,用了一個(gè)背投式的發(fā)光的顯示,非常低電的情況下也可以清楚的看到顯示屏顯示的時(shí)間信息,這是專門為運(yùn)動款打造的。
還有,跑步的愛好者,比如說每天喜歡跑五千米或者是萬米的愛國號,他非常關(guān)心自己時(shí)時(shí)刻刻的心跳怎么樣,了解自己的運(yùn)動狀態(tài)。我們這款跟時(shí)尚的一般大多數(shù)的智能手表不一樣,大多數(shù)是三分鐘、五分鐘間歇性測一下心率,我們是跑步狀態(tài)下有Moto的跑步模式,可以實(shí)時(shí)測心率。這是運(yùn)動愛好者最希望了解的一個(gè)狀況。