樂視手機(jī)近日宣布其總銷量突破1000萬臺(tái)。這離去年5月樂視超級(jí)手機(jī)正式上市銷售，恰好一年。不過，在銷售業(yè)績向好的同時(shí)，樂視移動(dòng)總裁馮幸也在專訪中向透露了他的擔(dān)憂。

樂視手機(jī)

在聯(lián)想任職的時(shí)候，馮幸基本不上生產(chǎn)線，但現(xiàn)今在樂視，這位樂視移動(dòng)總裁不得不拿著紅包下現(xiàn)場(chǎng)。今年1月，馮幸到昆山仁寶生產(chǎn)線上“慰問”。

“產(chǎn)能就是銷量，我們的產(chǎn)能規(guī)劃在2015年很不足，今年3000萬的規(guī)劃，我可以明確告訴大家，我們做不到。”他認(rèn)為，樂視手機(jī)尚有不足，主要表現(xiàn)在供應(yīng)方面。而此前也有媒體報(bào)道樂視手機(jī)或遭到競爭對(duì)手和供應(yīng)鏈方的聯(lián)合封殺。

"我們今年的規(guī)劃是國內(nèi)1500萬，海外500萬，全球是2000萬。但要想實(shí)現(xiàn)2000萬，必須要做3000萬的產(chǎn)能規(guī)劃。”馮幸說。

事實(shí)上，樂視手機(jī)在自造方面，自己并不建廠，沒有生產(chǎn)線，但是有成熟的代工機(jī)制，能否提前做好合作的規(guī)劃是供應(yīng)能否動(dòng)態(tài)符合銷售狀況的挑戰(zhàn)，如何處理好供應(yīng)鏈彈性，讓產(chǎn)能隨著市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整是很關(guān)鍵的問題。