在MWC大會期間聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶與媒體進(jìn)行了專訪會談，其中就聯(lián)想未來的創(chuàng)新以及未來戰(zhàn)略進(jìn)行了探討。其中楊元慶表示，聯(lián)想未來的新標(biāo)簽將會是設(shè)備與服務(wù)的結(jié)合。

專訪聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶

　　2016年聯(lián)想PC/移動業(yè)務(wù)變革點(diǎn)：

　　2016年對于整個(gè)IT界有了很大的變化，因?yàn)殡m然經(jīng)過好幾年的唱衰，但是今年有不少企業(yè)仍舊積極入局。那么對于聯(lián)想來說，PC以及移動業(yè)務(wù)方面的改變也是非常重要，這其中包括了整體業(yè)務(wù)布局的改變。

　　楊元慶表示，現(xiàn)在PC是一個(gè)比較成熟的行業(yè)，雖然過去幾個(gè)季度的市場總規(guī)模有所下降，但是并不會導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)滅亡。PC作為生產(chǎn)力工具，一直也無法離開用戶的工作。未來的PC也必然會向不同的方向發(fā)展，比如更加適合游戲玩家的產(chǎn)品、甚至教育設(shè)備。當(dāng)然在商業(yè)市場中必定會隨著新形態(tài)產(chǎn)品的發(fā)布而改變，今年下半年肯定會有一個(gè)新的PC換機(jī)潮的出現(xiàn)。

　　而手機(jī)市場，伴隨著中國等其他成熟市場的飽和，新的增長機(jī)會則只能在中國以外的新興市場。聯(lián)想在制定移動產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，明確需要保持在新興市場上的增長。在新興市場需要有兩個(gè)競爭力，一個(gè)是要有規(guī)模，第二是要有效率。而成熟市場的重點(diǎn)也是有兩個(gè)方面，一是優(yōu)秀、創(chuàng)新的產(chǎn)品，第二是好的品牌 。聯(lián)想今年也會做好充分準(zhǔn)備，會有不錯(cuò)的創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行推出，同時(shí)也會加大市場與品牌的投入。

　　傳統(tǒng)廠商“不務(wù)正業(yè)”代表了什么：

　　2016年開始傳統(tǒng)廠商越來越“不務(wù)正業(yè)”，華為進(jìn)入了PC市場，而中興開始做投影，htc開始進(jìn)發(fā)VR產(chǎn)業(yè)。而聯(lián)想反而比較穩(wěn)定，專心做PC與手機(jī)兩套業(yè)務(wù)。那么聯(lián)想如何看待“不務(wù)正業(yè)”大潮，或者說聯(lián)想在未來是否會開發(fā)新的產(chǎn)品線。

　　楊元慶表示：“不務(wù)正業(yè)”對于企業(yè)來說并非是輕率之舉，每個(gè)企業(yè)都會想著在現(xiàn)有業(yè)務(wù)做好的前提下，去發(fā)展新的業(yè)務(wù)。這里邊存在著兩個(gè)問題，一個(gè)是現(xiàn)有業(yè)務(wù)是不是足夠扎實(shí)穩(wěn)定，另一方面就是發(fā)展的新業(yè)務(wù)是不是符合自身的競爭力。

　　從2003年的時(shí)候，聯(lián)想就在企業(yè)戰(zhàn)略方面做了徹底調(diào)整，使有限的資源能夠集中和專注到競爭力比較高的產(chǎn)品線。核心業(yè)務(wù)比較集中與專注，就能夠讓核心業(yè)務(wù)進(jìn)行外延式發(fā)展，過去的核心競爭力也可以為新業(yè)務(wù)所使用。

　　聯(lián)想的創(chuàng)新研發(fā)體系：

　　從能夠投影的YOGA平板到全新的Tango技術(shù)，在創(chuàng)新步伐上聯(lián)想一直在加快。那么在未來研發(fā)戰(zhàn)略方面，聯(lián)想的創(chuàng)新體系有何種優(yōu)勢。

　　楊元慶表示，對研發(fā)的加強(qiáng)是從2009年做聯(lián)想CEO開始一貫堅(jiān)持的一個(gè)方向，之前聯(lián)想一年的研發(fā)投入大概為兩三億美元，而現(xiàn)在能夠做到15億美元的研發(fā)投放，這是聯(lián)想對創(chuàng)新的承諾。在聯(lián)想內(nèi)部有一個(gè)二級研發(fā)體系，一個(gè)是事業(yè)部內(nèi)部，另外是公司的研究院。公司研究院的研究項(xiàng)目又分兩類，一類是支持事業(yè)部的研發(fā)，但是事業(yè)部內(nèi)部研發(fā)基本上是集中一年到兩年的項(xiàng)目，研究院支持事業(yè)部的研發(fā)大概是在三年左右出成果的項(xiàng)目。研究院項(xiàng)目每一個(gè)層次都有一定的覆蓋，這個(gè)能夠保證聯(lián)想的創(chuàng)新是源源不斷的，聯(lián)想的技術(shù)是源源不斷的能夠支持到業(yè)務(wù)的。

　　聯(lián)想的印象標(biāo)簽改變：

　　最早聯(lián)想擁有一個(gè)叫貿(mào)工技的標(biāo)簽，并購IBM之后有國際化的標(biāo)簽，現(xiàn)在來看聯(lián)想身上的標(biāo)簽相當(dāng)多。在未來聯(lián)想的標(biāo)簽將會是何種，以及希望用戶在未來給聯(lián)想打什么標(biāo)簽？

　　楊元慶表示，聯(lián)想未來是兩類設(shè)備的公司，一個(gè)是前端的終端，手機(jī)、平板、筆記本、手表，這都屬于智能終端，另外一個(gè)就是給互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施提供設(shè)備的公司。設(shè)備和服務(wù)結(jié)合，就是智能手機(jī)加上智能手機(jī)的云服務(wù)，PC有PC的云端應(yīng)用或者云端服務(wù)。

　　PC是生產(chǎn)力的工具，你可能天天用Office365或者其他的一些軟件;而手機(jī)需要進(jìn)行社交以及游戲，這些都需要用戶能夠順暢使用。當(dāng)然不見得所有的應(yīng)用都是我們提供，但是我們要把這個(gè)設(shè)備和云服務(wù)結(jié)合的更加緊密。

　　現(xiàn)在大家都在講Iaas基礎(chǔ)設(shè)施作為服務(wù)，PaaS平臺作為服務(wù)，SaaS軟件作為服務(wù)，這一定是未來的方向。聯(lián)想怎么樣才能更好地把IaaS、PaaS、SaaS提供給這些企業(yè)的客戶，這也是最終要做的事情。