3月29日消息，一直以來，小米給人的形象好像就是高性價比的小米手機(jī)走天下。事實(shí)上，小米除了手機(jī)之外，已經(jīng)變成了一家百貨公司!這一切都要?dú)w功于小米老大雷軍的生態(tài)鏈理念。

　　雷軍曾經(jīng)說過，希望小米像曾經(jīng)六十年代的索尼那樣，帶動一批國貨的崛起。雷軍更愿意讓人把小米理解為某家類似于亞馬遜甚至蘋果、優(yōu)衣庫那樣的公司，因?yàn)樾∶自缫巡皇侵蛔鍪謾C(jī)了。

　　其官網(wǎng)介紹如下：小米公司除了在手機(jī)領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒、互聯(lián)網(wǎng)智能電視，以及家用智能路由器和智能家居產(chǎn)品等領(lǐng)域也顛覆了傳統(tǒng)市場。截至2014年年底，小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)已達(dá)22家，其中紫米科技的小米移動電源、華米科技的小米手環(huán)、智米科技的小米空氣凈化器、加一聯(lián)創(chuàng)的小米活塞耳機(jī)等產(chǎn)品均在短時間內(nèi)迅速成為影響整個中國消費(fèi)電子市場的明星產(chǎn)品。 小米生態(tài)鏈建設(shè)將秉承開放、不排他、非獨(dú)家的合作策略，和業(yè)界合作伙伴一起推動智能生態(tài)鏈建設(shè)。

　　2013年，雷軍啟動了“小米生態(tài)鏈”計劃：在五年內(nèi)，小米準(zhǔn)備投資100家硬件創(chuàng)業(yè)公司，初衷是在它們身上復(fù)制小米模式。而“小米生態(tài)”的結(jié)構(gòu)則是：以小米手機(jī)為核心，生態(tài)鏈企業(yè)為周邊，結(jié)盟、投資企業(yè)為外圍?？瓷先l理十分清晰。

　　可這樣的變化無論是友商眼中，還是在消費(fèi)者眼中，都產(chǎn)生了一定偏差：當(dāng)年只“為發(fā)燒而生”的小米似乎不再那么專注。而在與小米相關(guān)的報道下方，“小米百貨”儼然已經(jīng)取代“MIUI大法好”，成為了出現(xiàn)頻率最高的評論。

　　讓我們一起來梳理一下小米的擴(kuò)張路程。