3、主題樂園

　　如果說Zero Latency們的成本已經(jīng)很高了，那么主題樂園更是不是什么人都可以做的。在美國有一個The Void做了一個，前段時間，盛大投資了他們3.5億美元，你就可以知道成本有多高了，現(xiàn)在他們正在準(zhǔn)備尋找合作方進(jìn)入中國。

　　但是貴自然有貴的理由，The Void最大的特色在于他們?yōu)樘摂M世界做出了多個完全真實的道具場景，讓玩家體驗一個“真實”的虛擬世界。

　　玩家們在特定的場所進(jìn)行游戲，所有道具均使用無線傳輸技術(shù)，其定制裝備“Rapture”，包括Rapture觸覺背心，Rapture追蹤，Rapture頭顯。

　　這種形式被認(rèn)為是未來線下店的終極形態(tài)。

　　可以期待的商業(yè)模式是什么?

　　現(xiàn)在線下體驗店十分收到資本的青睞，除了前文說的樂客、超級隊長獲得融資之外，還有諸如賽歐必弗、舉佳爽等相關(guān)的公司獲得了數(shù)額不菲的融資。

　　就目前而言，VR線下體驗店承擔(dān)了大多數(shù)人進(jìn)入VR世界的入口，所以得以迅速發(fā)展，同樣承擔(dān)這個作用的還有手機(jī)廠商們即將發(fā)布的那些移動VR，但相比于移動VR，線下體驗店的內(nèi)容無疑要高級很多。

　　而這就是商業(yè)價值，根據(jù)VRZINC的調(diào)查，未來的VR線下體驗店很可能會演化出這些商業(yè)模式。

　　1、票房

　　這是最直觀的收入，門票，現(xiàn)在一般體驗一下收費(fèi)在幾十元到百元不等，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示去年VR體驗館的票房收入約1.5億-2億元之間。

　　這將是早期各大體驗館的主要收入來源，亦如網(wǎng)吧的上網(wǎng)費(fèi)。

　　2、產(chǎn)品分銷

　　因為用戶們體驗VR的第一場所在線下店，憑借這一點(diǎn)，便可以演化成硬件銷售的場所，有點(diǎn)類似蘇寧、國美這樣早年對于家電產(chǎn)品的體驗、銷售的模式，在未來硬件產(chǎn)品成熟之后，價格降下來之后，所謂的門票就不再是重點(diǎn)了，甚至可以免費(fèi)，而通過用戶的體驗再銷售硬件，這才是重點(diǎn)之一。

　　這有點(diǎn)類似互聯(lián)網(wǎng)公司門現(xiàn)在最熱衷做的免費(fèi)模式。

　　3、增值服務(wù)

　　如果說這種銷售硬件的互聯(lián)網(wǎng)模式還需要幾年，那么另外的互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)開始了，增值服務(wù)。

　　在那家VEC類的店面里面，其中就有一塊餐飲區(qū)域，根據(jù)王磊告訴VRZINC的信息，餐飲的收入占據(jù)了那家店的30%收入。

　　看到這里，我們自然就想到了網(wǎng)魚網(wǎng)咖的模式，在網(wǎng)魚網(wǎng)咖的收入構(gòu)成當(dāng)中，飲料這些收入占據(jù)了很大的一塊，通過提供高品質(zhì)的硬件、服務(wù)、環(huán)境，來獲得附加價值。

　　而如果我們把場景放大到主題樂園，那么增值服務(wù)將更難以想象。

　　4、內(nèi)容聯(lián)運(yùn)

　　當(dāng)年網(wǎng)吧的主要收入來源之一，游戲聯(lián)運(yùn)，現(xiàn)在VR體驗店也正在上演，樂客這樣的系統(tǒng)方案解決商實際上就是寄望于在未來主要在這方面做文章。否則賣出一套解決方案，賺一套的錢，這樣的商業(yè)模式不具備想象力。

　　去年9月份，樂客VR發(fā)布了他們精心打造的VRLe內(nèi)容分發(fā)平臺，將VR內(nèi)容商的產(chǎn)品進(jìn)行整合，再分發(fā)到各個體驗店，同時與內(nèi)容商、體驗店達(dá)成三方合作分成。

　　這就有點(diǎn)類似順網(wǎng)們當(dāng)年所做的事情了，當(dāng)然僅僅是游戲有點(diǎn)局限了，還有更多如影視、教育等等內(nèi)容的聯(lián)運(yùn)，你甚至可以認(rèn)為是一個小型的影院。

　　5、ToB的收入

　　在早期，可以肯定的一點(diǎn)，線下是一個巨大的流量入口，所以必然催發(fā)一下ToB的商業(yè)模式，比如廣告這些，或者是會展、活動，這些都是可以暢想的商業(yè)模式。

　　所要挑戰(zhàn)的困難在哪?

　　當(dāng)然，線下體驗店也有自己的問題，我們可以參考一份2013年數(shù)據(jù)：文化部的一份報告顯示，截至2013年底，我國互網(wǎng)吧數(shù)量為13.5萬家，終端臺數(shù)1180萬臺，用戶1.19億人，收入總規(guī)模為520億元，比上年下降3.2%。而來自天下網(wǎng)盟的調(diào)查顯示，18.97%的網(wǎng)吧在虧損，23.32%的網(wǎng)吧僅盈虧持平!

　　這幾年，可以說要是沒有電競的出現(xiàn)，網(wǎng)吧的業(yè)績將更為糟糕，而現(xiàn)在網(wǎng)吧向電競化的轉(zhuǎn)型是成為了網(wǎng)吧主最重要的一個方向。

　　這樣的情況未來或許也會出現(xiàn)在VR體驗店上，現(xiàn)在受制于價格、內(nèi)容、交互導(dǎo)致VR硬件很難走入普通用戶家中，但是隨著發(fā)展，VR的最終場景必定是在家中，那個時候的VR體驗店似乎就沒有存在的必要了。

　　面對這個問題，王磊向VRZINC表示，VR體驗館未來的發(fā)展可能會變成城市生活體當(dāng)中的一個組成部分，比如現(xiàn)在各種電玩城依舊存在，同時由于體驗的特殊性，它是難以被取代的。

　　對于VR體驗館，毫無疑問，這幾年將是VR當(dāng)中一個很重要的細(xì)分領(lǐng)域，但未來是否會面臨網(wǎng)吧現(xiàn)在的尷尬境地，這個或許需要時間去驗證。