飛魚科技的下一步,泛娛樂的蘿卜和出口的三國之刃
游戲圈很少出現(xiàn)連媒體都瘋搶的周邊,連續(xù)三年Chinajoy都被反復索要還不能滿足需求的,大概只有飛魚科技的那一根胡蘿卜了,這款產(chǎn)品的第三作...
DoNews游戲特稿(記者 羅西)游戲圈很少出現(xiàn)連媒體都瘋搶的周邊,連續(xù)三年Chinajoy都被反復索要還不能滿足需求的,大概只有飛魚科技的那一根胡蘿卜了,這款產(chǎn)品的第三作《保衛(wèi)蘿卜3》將在今年下半年推出。
即將推出的保衛(wèi)蘿卜3
和很多被收購,被上市的公司不同,飛魚科技把上市當成一個開始,兩位創(chuàng)始人姚劍軍和陳劍瑜,關心每一期的財報。不過,依靠游戲的增長帶來的2014年和2015年上半年的利潤增長,已經(jīng)不能滿足這兩位,不論是出于企業(yè)發(fā)展,個人理想,還是與投資人的契約,都要求飛魚要做更多的事情。
對于飛魚科技的未來,姚劍軍介紹主要是兩個方向,泛娛樂和海外。也就是說,未來我們會看見泛娛樂的蘿卜,出口的三國之刃,或者泛娛樂和出口的《神仙道》……
整體思維:堅持輸出內(nèi)容
不論是做泛娛樂還是做海外,一家公司的基因和總體思路不會變,飛魚科技依然堅持定位是“CP”,內(nèi)容輸出,堅持只做產(chǎn)品。飛魚(姚劍軍和陳劍瑜)兩人,畢竟都是做產(chǎn)品出身。
飛魚科技兩位創(chuàng)始人姚劍軍(右)陳劍瑜(左)
這其中有兩層意思,第一層,做CP。“不論是什么平臺,總是需要內(nèi)容的,做好我們擅長的事”,這是飛魚發(fā)展的基本思路。
第二層是堅持。飛魚發(fā)展到現(xiàn)在,有4個研發(fā)中心,廈門、北京、成都、深圳,13支研發(fā)隊伍,總共300多人的研發(fā)隊伍,做出兩個系列產(chǎn)品,保衛(wèi)蘿卜和神仙道,一款上騰訊平臺的動作手游。
對于核心產(chǎn)品,飛魚會堅持出系列,堅持到形成無形的價值,這個價值也被姚劍軍稱為“最有價值的東西”(可以理解為就是游戲圈總提到的那個概念——“IP”),“不用在意一時的賺錢與否”。這個思路被認為,非常適合泛娛樂方面的布局,文化產(chǎn)品的爆發(fā)的確需要長期積累。
泛娛樂化,更看好單點發(fā)展
盡管是一個被騰訊互娛炒熱的概念,游戲圈已漸漸默認了這個提法,并且經(jīng)過幾年發(fā)展,泛娛樂的范疇,從簡單的利用娛樂明星做營銷,發(fā)展到業(yè)務實質的拓展。
飛魚的泛娛樂化,指的就是業(yè)務的拓展,定位如上文所述仍然是堅持做內(nèi)容,形式上并沒有限制,并且姚劍軍認為現(xiàn)階段更看好單點發(fā)展(即不強調影游互動);已經(jīng)做的有網(wǎng)劇、圖書,會做大電影,只要有可能都會做,但是時機還不到,只是探索階段。
囧西游海報
2015上半年,飛魚推出了網(wǎng)劇《囧西游》(也推出了同名手游),十集,總播放量超過1個億。這個嘗試,讓姚劍軍確定,影視可以成為公司的一個業(yè)務發(fā)展方向,跟游戲的邏輯很像,都是文化產(chǎn)品,都是創(chuàng)造出一些內(nèi)容給到用戶。
具體的發(fā)展方法,飛魚還在摸索中,用姚劍軍的話說就是,在進入一個新領域的第一步,肯定是學習,以網(wǎng)絡劇作為切入口,是因為積累了超過4億游戲用戶,對于這幫草根的互聯(lián)網(wǎng)用戶,比較了解。
“新的行業(yè),水都挺深”,所以目前飛魚還沒有什么特別大的動作,自建團隊和投資都有計劃,飛魚希望投仍有潛力的IP或者團隊,大體的邏輯是看團隊過去的成績,不過細節(jié)還沒有理得太清楚,還需要“交交學費”。
不過,飛魚應該是真的要做這塊業(yè)務,團隊一直在看,人一直在招,并且姚劍軍堅信借別人的IP,不如自己好好養(yǎng)一個IP,“《煎餅俠》也是有好多季《屌絲男士》的積累,漫威也是花了好長的時間才建立起一個體系”。另一方面,在資本市場,“泛娛樂”的概念,比單純的“游戲”值錢。
海外布局,出口產(chǎn)品,同時招募人才
內(nèi)容上的拓展之外,飛魚的渠道也會拓展——布局公司之前還沒有怎么開發(fā)的海外市場。
發(fā)展的節(jié)奏,依然和姚劍軍介紹泛娛樂怎么做一樣,先學習,逐漸培養(yǎng)用戶,再“玩花的”。落實到具體行動上,2015上半年將《三國之刃》由昆侖萬維發(fā)行到港澳臺地區(qū),下半年陸續(xù)推出韓國,新加坡,馬來西亞及泰國版。
橫版動作格斗手游《三國之刃》
歐美市場方面,飛魚還沒有具體的產(chǎn)品輸出,正在學習當中,特別是針對社交媒體的研究。
但飛魚的計劃不僅僅是出口產(chǎn)品,已經(jīng)啟動的“全球游戲人才招募計劃”,希望通過待遇、和成功產(chǎn)品成熟的研發(fā)體系等吸引全球范圍內(nèi)的人才,未來在歐美、印度、日本等國家和地區(qū)建立海外研發(fā)中心。這大概是姚劍軍想的第三步,目前已經(jīng)開始積累和準備了。(完)
編者按:
幾天前,有一位游戲從業(yè)者說,那些在財務上已經(jīng)實現(xiàn)自由的,還在堅持做游戲,那才是真的愛這行,才能做出好產(chǎn)品。
對于獨立上市的公司,別的好處先不說,至少有一點,比被收購對賭中低頭糾結研究數(shù)字的廠商們,會多一些的自由,抬起頭才能看到更遠處。